![]() |
Whole Brain Model (Общая модель мозга)
|
44 объекта • 673.084 посещения
Добро пожаловать в центр знаний об Весь мозг (человеческое мышление). Здесь вы найдете Краткую информацию Весь мозг (человеческое мышление), но также:
Получите доступ ко всем нашим 900 центрам знаний об менеджменте. Присоединяйтесь к более чем 1 000 000 других участников.
Что такое Whole Brain Model (Общая модель мозга)? ОписаниеWhole Brain Model (Общая модель мозга) Ned Herrmann - это метод, который можно использовать для анализа личных и организационных предпочтений в мышлении. Люди обладают различными способами восприятия и ассимилирования информации, принятия решений и разрешения проблем. Как только индивид понимает свой предпочтельный стиль мышления, ему/ей открываются возможности улучшения коммуникации, лидерских качеств, менеджмента, навыков в решении проблем, принятии решений и других аспектах личного и межличностного развития. Whole Brain Model (Общая модель мозга) представляет собой умственную модель, описывающую предпочтения в мышлении. Это образы мышления, которые удовлетворяют нас больше всего и кажутся для нас естественными на данном этапе нашей жизни. Эти образы мышления могут меняться, часто в результате серьезных эмоциональных опытов, переходных этапов в жизни и других важных моментов. Предпочтения в мышлении описывают закономерности того, на что мы предпочитаем обращать внимание и того, на что мы предпочитаем внимание не обращать. Предпочтения в мышлении могут отличаться от наших навыков, или содержания работы, или поведения, в зависимости от ситуации. Когда мы думаем или действуем отлично от наших предпочтений, даже если мы имеем превосходные навыки, больше вероятности, что мы будем испытывать дискомфорт и расходовать больше энергии. 4 вида мышления в Общей модели мозга:
Центральной идеей последней книги Ned Herrmann является убеждение о том, что человеческим мозгом движит совокупность взаимосвязанных умственных форматов процесса обработки данных, представленная в форме 4 квадрантов . Эти 4 вида мышления, говорит Herrmann, возникают в левом и правом церебральных полушариях мозга, и в левой и правой лимбических системах, что приводит к различным и отличительным поведенческим характеристикам у человека. Главная тема книги заключается в том, как это сложное взаимодействие мозга определяет преобладание формата мышления и предпочтение вида мышления, и как личности и организации могут извлечь выгоду из такого понимания (см. ниже). Работа Herrmann широко используется специалистами в области обучения и развития. Общая модель мозга заменяет «мышление левого мозга/правого мозга» в более ранних моделях. А также предлагает новые концепции исследования мышления и их форм применения в контексте бизнеса. Доминирующее мышление в одном из 4 видов мышления, приводит к развитию предпочтений в мышлении. Затем эти предпочтения в мышлении формируют наши интересы, способствуют развитию компетенций и оказывают влияние на выбор карьеры и, в конечном итоге, работы. Утверждает Herrmann. Происхождение Общей модели мозга. ИсторияВ 1976г., Ned Herrmann исследовал мозг как источник креативности. Тогда он познакомился с работами первоисследователей мозга Roger Sperry, Paul MacLean, Joseph Bogen и Michael Gazzanaga. Из их работ ясно следует, что мозг имеет 4 определенные и специализированные структуры. Вдохновленный этими исследованиями, Herrmann работал с анализатором электроэнцефалограммы и позже обычными вопросниками для того, чтобы определить 4 отчетливые вида мышления, каждый из которых соответствовал одной из структур мозга. Результатом этого исследования стала Общая модель мозга Herrmann. В августе 1979г., после многих тестов, детального исследования и анализа огромного количества данных, Herrmann прпедставил действенный тнструмент самооценки, который позволяет индивидам понять свой собственный предпочтельный вид мышления - HBDI (Herrmann Brain Dominance Instrument.) Книга: Ned Herrmann - The Whole Brain Business Book
Сравните с Whole Brain Model (Общая модель мозга): Emotional Intelligence (Эмоциональный интеллект) | Spiral Dynamics (Динамика спирали) | Теория потребностей | Pyramid Principle (Принцип пирамиды) | Belbin Team Roles (Роли группы Belbin) | Six Thinking Hats (Шесть мыслящих шляп) | Groupthink (Групповое мышление) | Coaching (Коучинг) | Mentoring (Менторинг) | Johari Window (Окно Johari) | Ashridge Mission Model (Модель миссии Ashridge) Возврат на главную страницу: Коммуникация и Навыки | Процесс принятия решений и Оценка | Этика и Ответственность | Человеческие ресурсы | Лидерство |
|
О 12manage | Реклама | Ссылка на нас / Цитировать | Конфиденциальность | Предложения | Условия пользования
© 2023 12manage - The Executive Fast Track V16.1 - Последнее обновление: 28-3-2023. Все имена ™ их владельцев.