Whole Brain Model
(Herrmann)

Centro di Conoscenza

   

Analizzare le preferenze di pensiero personali ed organizzative. Spiegazione di Whole Brain Model di Herrmann. ('76)

Indice

  1. Riassunto
  2. Forum
  3. Migliori Pratiche
  4. Expert Tips
  5. Risorse
  6. Stampa

Modello di Whole Brain di Herrmann

Che cosa è il Whole Brain Model? Descrizione

Il Whole Brain Model di Ned Herrmann è una tecnica che può essere usata per analizzare le preferenze di pensiero personali ed organizzative.


Le persone hanno modi differenti di percepire ed assimilare le informazioni, prendere decisioni e risolvere i problemi. Una volta che un individuo capisce le  preferenze del suo stile di pensiero, migliorano la comunicazione, la leadership, la gestione, la risoluzione dei problemi, il processo decisionale e le altre funzioni dello sviluppo personale ed interpersonale.


Whole Brain Model è un modello mentale che descrive le preferenze di pensiero. Questi sono i modi di pensare che ci soddisfano di più e ci sembrano naturali a questo punto della nostra vita. Questi modi di pensare possono cambiare, spesso come conseguenza di significative esperienze emotive, transizioni di vita ed altri approfondimenti importanti. Le preferenze di pensiero descrivono il modello di ciò cui noi preferiamo prestare attenzione e di ciò che non ci interessa.


Le preferenze di pensiero possono essere differenti dalle nostre abilità o dal contenuto del nostro lavoro o dal nostro comportamento, dipendendo dalla situazione. Quando pensiamo diversamente o funzioniamo che le nostre preferenze, anche se abbiamo abilità eccellenti, è più probabile che lo troveremo in qualche modo scomodo e consumando più della nostra energia.


I quattro stili di pensiero nel Whole Brain Model sono:

  1. Logico. Risoluzione dei problemi, analitico, matematico, tecnico.
  2. Organizzatore. Controllato, conservatore, pianificato, organizzato ed amministrativo di natura.
  3. Comunicatore. Interpersonale, irrazionale, musicale, spirituale e con i modi del “chiaccherone„.
  4. Visionario. Immaginativo, sintetizzatore, artistico, dai modi olistici e concettuali.

Al cuore del libro più recente di Ned Herrmann, vi è la sua credenza che il funzionamento del cervello umano è guidato da un'insieme di modi di elaborazione mentale a quattro quadranti interconnessi tra loro. Questi quattro stili di pensiero, dice Herrmann, provengono dagli emisferi cerebrali destro e sinistro del cervello e nei sistemi limbici di destra e sinistra, ciascuno con conseguenti caratteristiche comportamentali significativamente differenti e distinte negli esseri umani. Come questa interazione complessa del cervello determina il dominio degli stili di pensiero e le preferenze di pensiero e come gli individui e le organizzazioni possono trarre beneficio da tale comprensione, sono i temi principali del libro di Herrmann (veda sotto).


Il lavoro di Herrmann è ampiamente usato dagli esperti dello sviluppo e dai formatori. Il Whole Brain Model sostituisce i precedenti modelli “basati sul concetto del lato destro/sinistro del cervello„. Inoltre ha avanzato nuovi concetti della ricerca del pensiero e le sue applicazioni nel mondo degli affari. Il dominio di uno dei quattro stili di pensiero, causa lo sviluppo delle preferenze di pensiero. Queste preferenze di pensiero stabiliscono i nostri interessi, promuovono lo sviluppo delle competenze ed influenzano le nostre scelte di carriera ed infine il nostro lavoro. Sostiene Herrmann.
 

Origine del Whole Brain Model. Storia

Nel 1976, Ned Herrmann ha fatto ricerca sul cervello come fonte di creatività. A quel tempo, apprese la ricerca pioniera sul cervello di Roger Sperry, Paul MacLean, Joseph Bogen e Michael Gazzanaga. Dal loro lavoro è chiaro che il cervello ha quattro strutture distinte e specializzate. Ispirato da questa ricerca, Herrmann lavoro con gli con le scansioni di EEG e, dopo con questionari fatti con carta e penna per identificare i quattro tipi distinti di pensiero, ciascuno che corrisponde approssimativamente ad una delle strutture del cervello. Il risultato di questa ricerca è il Whole Brain Model di Herrmann. Nell'agosto del 1979, dopo molti test, ricerca approfondita e montagne dei dati, Herrmann aveva sviluppato una valida autovalutazione che permette agli individui di capire le loro proprie preferenze dello stile di pensiero - il HBDI (Herrmann Brain Dominance Instrument.)


Referenza Bibliografica: Ned Herrmann - The Whole Brain Business Book -


Whole Brain Modello Forum
  Using the Whole Brain Model for Projects
Hi! Please, let us know how you use this model for...
     
 
  The Immense Power of your Brain...
Your brain is more powerful than you think!. I fou...
     
 
  Sinek: Leaders in Business 'get' the 'why' of a Business and Communicate it
Sinek, on TED, has an interesting analysis of lead...
     
 
  Whole Brain Self-Assessment
Would like to know more on how to evaluate oneself...
     
 
  HBDI Exercises for Reinforcement?
I often incorporate HBDI into my learning solution...
     
 
  What is Whole Brain Learning? Definitions
What is whole brain learning?...
     
 

Whole Brain Modello Special Interest Group


Special Interest Group

Whole Brain Modello Corsi & Eventi


Corsi, Seminari ed Eventi


Migliori Pratiche - Whole Brain Modello Premium

Expert Tips (ENG) - Whole Brain Model Premium
 

Theory of Multiple Intelligences

In 1983, Howard Gardner proposed the Theory of Mul...
Usage (application): Skills Development
 
 
 

Changing HBDI Your (Coachee's) Thinking Preference

As explained by Ned Herrmann, the four quadrants o...
Usage (application): 4 Exercises to Access Other Preferences
 
 
 

The Brain's Lymbic System is an Open-loop System. The Phenomenon of Mirroring

A closed-loop system is self-regulating, it is not...
Usage (application): EI Awareness
 
 
 

Assessing Thinking Style Preferences with HBDI

The Herrmann Brain Dominance Instrument (HBDI)<...
Usage (application): Best Practices to Consider
 
 
 

The Main Conclusions of Whole Brain Thinking

For more than two decades, Ned Herrmann has been e...
Usage (application): Unleashing Creative and Innovative Potential of Organizations
 
 
 

Thorndike on Intelligence 1920

E.L. Thorndike (1920: Intelligence and its uses) d...
Usage (application): 3 distinct types
 
 

Risorse - Whole Brain Modello Premium
 

Notizie su Whole Brain Herrmann


     
 

Notizie su Whole Brain Modello


     
 

Video su Whole Brain Herrmann


     
 

Video su Whole Brain Modello


     
 

Presentazioni su Whole Brain Herrmann


     
 

Presentazioni su Whole Brain Modello


     
 

Di più su Whole Brain Herrmann


     
 

Di più su Whole Brain Modello


     

Paragonare a Whole Brain Model:  Intelligenza Emotiva  |  Dinamiche a Spirale  |  Teoria dei Bisogni  |  Principio della Piramide  |  Ruoli del Team di Belbin  |  Six Thinking Hats  |  Pensiero di Gruppo  |  Coaching  |  Mentoring  |  Finestra di Johari  |  Modello della Mission di Ashridge


Ritornare alla Disciplina di Gestione: Comunicazione & Abilità  |  Decisioni & Valutazioni  |  Etica & Responsabilità Sociale  |  Risorse Umane  |  Leadership


Più Metodi, Modelli e Teorie di Gestione

Special Interest Group Leader

Lei qui


Tutto su 12manage | Pubblicitá | Collegati a noi | Privacy | Termini del Servizio
Copyright 2017 12manage - The Executive Fast Track. V14.1 - Ultimo aggiornamento: 25-11-2017. Tutto i nomi appartengono ai loro proprietari.