 Что такое модель Facilitation Styles (Стили фасилитации)? Описание
Концепция Facilitation Styles (Стили фасилитации) John Heron различает 6 способов анализа совокупности возможных терапевтических взаимодействий между клиентом и ассистентом. Heron определяет интервенцию как опознаваемую составляющую словесного или несловесного поведения, которая является частью услуг, предоставляемых клиенту (2001).
Происхождение концепции Facilitation Styles (Стили фасилитации). История
John Heron (год рождения - 1928г.) был первопроходцем в создании метода общего исследования в социальных науках. Heron известен своими работами в области стилей интервенций.
Ранняя модель (1975г.) Heron называлась Анализ интервенций в 6 категориях (Six Category Intervention Analysis) или 6 фасилитационных интервенций (Six Facilitative Interventions ) и определяла 6 стилей фасилитации в 2 основных категориях:
- Авторитетные интервенции. Практикующий врач выполняет более доминирующую или более напористую роль, принимая ответственность от имени клиента.
- Директивная интервенция. Направляет клиента путем предоставления совета и направления действий.
- Информативная интервенция. Ставит целью предоставление знания, информации и смыла клиенту в виде инструкций.
- Противостоящая интервенция. Влияет на поведение или отношение клиента посредством обратной связи.
- Фасилитационные интервенции. Практикующий врач старается сделать клиента более автономным.
- Катартическая интервенция. Помогает клиенту выразить и преодолеть действенные мысли или эмоции. Сопереживает.
- Каталитическая интервенция. Помогает клиенту размышлять, открывать и изучать. Задает вопросы.
- Поддерживающая интервенция. Укрепляет уверенность клиента. Оценивает и поддерживает клиента.
Позже Heron развил свою модель до 6 параметров и 3 форматов принятия решений и назвал ее: Моделью стилей фасилитации (Facilitation Styles Model). (см. рис.).
Применение Facilitation Styles (Стили фасилитации). Формы применения
Преимущества модели Facilitation Styles (Стили фасилитации). Преимущества
- Создает осведомленность о текущих и возможных стилях.
- Концепция для передачи и обсуждения стилей преподавания или консалтинга.
- Может применяться как на личностном, так и на групповом уровне.
Ограничения концепции Facilitation Styles (Стили фасилитации). Недостатки
- Для изменения в фасилитационном стиле в сторону более автономного требуется изменение в поведении, ценностях и навыках.
- От лектора к посреднику, от эксперта к ментору, от контроля к риску, от структуры к неоднозначности.
- Не все люди готовы к продвинутому уровню помощи. «Просто скажите что мне теперь делать».
Книга: John Heron - Six category intervention analysis. Human Potential Research Project. University of Surrey (1975) - 
Книга: John Heron - The Facilitator's Handbook (1999) -
Книга: John Heron - Helping the Client: A Creative, Practical Guide (2001) -
|
фасилитации Специальная группа по интересам
|
|
Специальная группа по интересам (5 членов)
|
|
|
Лучшие Лрактики о фасилитации
|
|
|
Здесь вы найдете самые ценные обсуждения из прошлого.
|
|
|
Эксперт Советы о Facilitation (Английский)
|
|
|
Здесь вы найдете советы экспертов.
|
|
Building an Organizational Coaching Capacity Developing an Organizational Coaching Capacity, Learning Organization, Developing Coaching as an Organizational Capacity (...)
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
Источники Информации о фасилитации
|
|
|
Здесь вы найдете PowerPoints, видео, новости и т.д.
|
|
Сравните с Facilitation Styles (Стили фасилитации): Coaching (Коучинг) | Mentoring (Менторинг) | Managerial Grid (Таблица стилей руководства) | 4 Dimensions of Relational Work (Аспекты реляционной работы)
Возврат на главную страницу: Изменение и Организация | Коммуникация и Навыки | Человеческие ресурсы | Знания и Нематериальные активы
Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента
|
|
|
Special Interest Group Leader
|
|
|
|
|
|
|
|
