Estilos de Facilitation (Heron)

Centro de Conhecimento





Resumo, fórum, práticas recomendadas, dicas de especialistas e recursos.


Estilos de FacilitationQue é o modelo dos estilos de Facilitation? Descrição

O framework dos estilos de Facilitation por John Heron distingue entre 6 meios possíveis de analisar uma escala de interações therapeutic possíveis entre um cliente e um ajudante. O Heron define uma intervenção como uma parte identifiable de comportamento verbal e/ou non-verbal que é parte do serviço do practitioner ao cliente (2001).
 

Origem do framework dos estilos de Facilitation. História

O John Heron (B. 1928) é um pioneiro na criação de um método participatory da pesquisa nas ciências sociais. O Heron é sabido para seu trabalho em estilos da intervenção.

Um modelo adiantado (1975) por Heron foi chame a análise da intervenção de seis categorias ou seis intervenções de Facilitative e teve seis estilos do facilitation em duas categorias principais:

  1. Intervenções Authoritative. O practitioner faz exame de um papel mais dominante ou mais assertive, fazendo exame da responsabilidade para e em nome do cliente.
    1. Intervenção Prescriptive. Dirige o cliente dando o conselho e o sentido.
    2. Intervenção Informative. Buscas para dar o conhecimento, a informação e o meaning ao cliente, dando a instrução.
    3. Confrontando a intervenção. Comportamento dos desafios ou atitude do cliente pelo gabarito direto.
  2. Intervenções de Facilitative. O practitioner procura permitir clientes de tornar-se mais autônomos e de fazer exame de mais responsabilidade para se.
    1. Intervenção Cathartic. Cliente das ajudas para expressar e superar pensamentos ou emoções poderosas. Empathizes.
    2. Intervenção Catalytic. Ajuda ao cliente refletir, descobrir e aprender. Faz perguntas.
    3. Intervenção de suporte. As configurações levantam a confiança do cliente. Os elogios, valores e suportam o cliente.

Um Heron mais atrasado refina seu modelo a 6 dimensões e a 3 decisão-modalidades, e chame-lo: o modelo dos estilos de Facilitation. (Figura).


Uso de estilos de Facilitation. Aplicações

Forças do modelo dos estilos de Facilitation. Benefícios

  • Cria a consciência de estilos de ajuda atuais e possíveis.
  • Framework para comunicar e discutir estilos ensinando ou consultando.
  • Pode ser usado no indivíduo e no nível do grupo.

Limitações do framework dos estilos de Facilitation. Desvantagens

  • Mudam no estilo do facilitation para modalidades autônomas requer deslocamentos no comportamento, nos valores e nas habilidades.
  • Do lecturer ao facilitator, do perito ao mentor, do controle ao risco, da estrutura à ambigüidade.
  • Não todos os povos estarão prontos para maneiras avançadas da ajuda. “Eu necessito-o apenas dizer-me o que fazer agora”.

Livro: John Heron - análise da intervenção de seis categorias. Projeto de pesquisa potencial humano. Universidade de Surrey (1975) -

Livro: John Heron - Manual do Facilitator (1999) -

Livro: John Heron - ajudando ao cliente: Uma guia creativa, prática (2001) -


Grupo de Interesse Especial - Facilitação


Grupo de Interesse Especial (1 membros)


Fórum - Facilitação  

Discussões sobre Facilitação.


  Corrupt Interventions after Heron
Heron was keen to ensure that the ethical aspect of caring was maintained throughout the client journey and so included (...)
 
 
 
 
  How to Become an Authority as a Consultant?
I am currently researching the development of a model which maps the process of becoming an authority in some chosen fie (...)
 
 
 
 
  Four Sets of Activities of Donaghue
John Heron's work focused on the relationship between the helper and the client. In 1992 Charles Donaghue incorporates (...)
 
 
 
 

Melhores Práticas - Facilitação

Aqui você encontrará as discussões mais valiosas do passado.


  Facilitation Styles of van Maurik
J. van Maurik argues good facilitators are those who are able to give accurate and flexible responses to their teams. He (...)
 
 
 
 

Expert Tips (ENG) - Facilitation

Aqui você encontrará conselhos de especialistas.


 

Building an Organizational Coaching Capacity

Developing an Organizational Coaching Capacity, Learning Organization, Developing Coaching as an Organizational Capacity (...)
 
 

Recursos - Facilitação

Aqui você encontrará apresentações em powerpoint, vídeos de microaprendizagem e outras fontes de informação.



Compare com estilos de Facilitation: Coaching  |  Mentoring  |  Managerial Grid  |  4 Dimensions of Relational Work


Retorne a o centro de a gerência: Mudança e Organização  |  Comunicações e Habilidades  |  Recursos Humanos  |  Conhecimento e Ativos Intangíveis


Mais Métodos, Modelos e Teorias de Gestão

Special Interest Group Leader

Seu nome aqui? Inscreve-se gratuitamente


 
 


Sobre o 12manage | Publicidade | Link para nós / Cite-nos | Privacidade | Sugestões | Condições
© 2020 12manage - The Executive Fast Track. V15.3 - Última atualização 19-1-2020. Todos os nomes ™ de seus proprietários.