 ماذا يكون نموذج أساليب التيسير ؟ الوصف
يميز أنماط التدخل - مالك الحزين بين ست وسائل ممكنة لتحليل مجموعة من التفاعلات الممكنة للتوفيق بين العميل وخدمة العملاء. وقد عرف هيرون التداخل كجزء لا يتجزأ من السلوك اللفظى و غير اللفظي وضمن وسائل الممارسين لخدمة العميل 2001 .
أصل نموذج أساليب التيسير. التاريخ
يعتبر جون هيرون (1928) الرائد فى اقامة نظام المشاركة بطريقة البحث في العلوم الاجتماعية. كما ان لديه سمعة حسنة عن عمله في اساليب التداخل .
كان يطلق على النموذج سابقا (1975) من قبل هيرون بتحليل الست فئات للتداخل او تحليل التداخلات الست للتيسير والفئات الستة لديها فرعين رئيسين
:
- التداخل بالنفوذ. حيث يكون للممارس الدور المهيمن ، كما يتحمل المسؤولية عن ونيابة عن العميل.
- التداخل بالإرشاد. لتوجيه العميل من خلال النصيحة و الإرشاد.
- التداخل بالمعلومات. تسعى الى إعطاء.
- التداخل بالمواجهة. يتم مواجهة سلوك او نمط تصرف للعميل مباشرة عن طريق ردود الأفعال.
- التيسير عن التداخلات. ويسعى الممارس لتمكين العملاء.
- التيسير عن علاج التداخلات. مساعدات زبونة أن عبّر عن وقهرت قوّيّة أفكار أو عواطف. عواطف.
- التداخل بالتحفيز. ويساعد العملاء ، ليصبح معبرا عن اكتشاف والتعلم. متداولا للاسئله.
- التداخل بالدعم. لبناء الثقة بالعملاء. والاشادة ، والقيم ، ومؤزارة العملاء.
فيما قام هيرون بتحسين هذا النموذج الى ستة ابعاد و ثلاثة انماط لاتخاذ القرار، والتى تسمى : نموذج اساليب التيسير. انظر الشكل.
استخدام اساليب التيسير. التطبيقات
قدرات نموذج اساليب التيسير. الفوائد
- خلق ادراك لأساليب.
- اطار للتواصل ومناقشة اساليب التدريس او الاستشارة.
- يمكن استخدامه في كل من المستوى الفردي والجماعي.
حدود هيكل اساليب التيسير. المساوىء
- ان تكون قادر على التغيير في الاسلوب من اجل تيسير انماط الاستقلال فذلك يتطلب التغيير في أنماط السلوك والقيم والمهارات
.
- من المحاضر الى الميسر او المسهل ، الى الموجهين من الخبراء ، من السيطرة على المخاطر ، الى الهيكل المنظم من الغامض.
- لن يصبح الجميع مستعدين للتعامل مع الوسائل المتقدمة للمساعدة. عليك أن تخبرنى بما يجب فعله الان فقط
Book: John Heron - Six category intervention analysis. Human Potential Research Project. University of Surrey (1975)
Book: John Heron - The Facilitator's Handbook (1999)
Book: John Heron - Helping the Client: A Creative, Practical Guide (2001)
|
التدخلات المجموعة ذات الاهتمام المشترك.
المجموعة ذات الاهتمام المشترك (7 أعضاء)
|
|
|
مواضيع المناقشة الأعلى تصنيفا حول التدخلات. ستجد هنا أهم الأفكار والاقتراحات العملية.
|
|
|
رؤى متقدمة حول Interventions (الإنجليزية). ستجد هنا نصائح مهنية من قبل خبراء.
|
All 3 Forms, 2 Classes and 6 Categories of Intervention in Detail (Heron) Interpersonal Relationships, Therapeutic, Coaching, Mentoring, Counseling, Facilitating, and Consulting Interactions
All Forms of Intervention (Heron):
THERAPEUTIC/VALID INTERVENTIONS
An appropriate intervention which is delivered (...)
|
|
|
Building an Organizational Coaching Capacity Developing an Organizational Coaching Capacity, Learning Organization, Developing Coaching as an Organizational Capacity
COACHING ON AN INDIVIDUAL LEVEL
In their book "Trillion Dollar Coach: Lessons for Managers", Google's Schmidt, Rosenber (...)
|
|
|
|
مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة التدخلات. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك.
|
John Heron 6 Category Intervention Analysis (6CIA) Interpersonal Help,
Good presentation about John Heron's six intervention categories for helpful relations between a helper and a patient or (...)
|
|
|
NLP: The 6 Neurological Levels 6 layers to view at the reality of a person or issue
Neuro Linguistic Programming (NLP) is used increasingly by businesses and individuals in HR, marketing, sales and organi (...)
|
|
Building the Helping Relationship 10 Principles for Facilitative Consultancy
Superb article by MIT Professor and OD consultant Edgar H. Schein in which he concludes that:
"... The decisive factor (...)
|
|
|
Increasing Group Participation: The 3 I's of Participation Increase Participation in Groups (Workshops, Trainings, Project Teams)
Steve Davis explains his model to increase Group Participation.
There are three types of participation:
1. Physical (...)
|
|
Facilitation Styles Diagram Facilitation, Consultancy
Download and edit this 12manage PowerPoint graphic for limited personal, educational and business use.
Republishing in (...)
|
|
|
Tips for Internal Consultants Internal Consultants Issues, Internal Consultants Activities,Internal Consultants Tips
A presentation that identifies issues and activities related to being an internal consultant. (...)
|
|
|
|
القفز تلقائيًا إلى مصادر مفيدة أخرى بخصوص التدخلات.
|
|
|
|
|
|
أخبار
|
فيديو
|
عروض
|
الكتب
|
ويكيبيديا
|
|
|
|
قارن مع أساليب تسهيل: Coaching التدريب الخاص | Mentoring التعلم | الشبكة الإداريّة Managerial Grid | Four Dimensions of Relational Work الاربعة ابعاد بعلاقات العمل
العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم | الاتصال و المهارات | الموارد البشرية | المعرفة و الادارة الغير محسوسة
العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة
|
|
|
المجموعة ذات الاهتمام المشترك
|
|
|
انسخ هذا في مواد الدراسة الخاصة بك:
وإضافة ارتباط تشعبي إلى:
|
|
|
انسخ كود HTML هذا إلى موقع الويب الخاص بك:
|
|
|
|
|
|
|
|
12
2 تعليقات