Delphi Method[德尔菲法]
(Gordon、Helmer, Dalkey)

知识中心



摘要,论坛,最佳做法,专家提示和信息来源。

投稿人: Mark Mattingley-Scott


总结

什么是德尔菲法(Delphi Method)? 释义

T.J. Gordon, Olaf Helmer, Norman Dalkey等人发明的德尔菲法是一项用来构造团队沟通流程,应对复杂任务难题的管理技术。 德尔菲法的依据是Dialectical Inquiry[辩证探询法]立论(提出观点)、驳论(驳斥观点)和综述(达成新的一致意见), 综述最终又形成了一个新的立论。 这一方法帮助有助于在复杂难题上达成一致意见, 而且参与人员没有必须参加聚会讨论的不便。 首先,由一个专家组就议题的未来状态给出一套假设。 然后,这些假设结论被传递给所有参与讨论的人员。 参与人员提供个人观点意见(匿名),这些意见然后被综合起来,用于修正初始假设。 修改后的假设结论再次被传递给参与人员,这个过程反复循环,直到所有参与人员针对议题假设达成最终的一致意见。
 

德尔菲法的起源。 历史

这一方法当然是起源于德尔菲古都的希腊先哲们。 现代德尔菲概念是国防研究的衍生品。 “德尔菲项目”是20世纪50年代初由美国空军资助、兰德公司进行的一个研究项目, 这一研究项目非常关注如何充分采用专家观点。 研究的最初目标是“通过一系列强化的问卷调查、辅以可控的观点反馈,获取最为可靠的专家组的一致意见”。 在此项目基础上,Gordon 和 Helmer二人于1964年合写了一份报告,评估了科技发展的长期趋势和方向, 论述了诸如科技创新、人口控制、自动化、空间技术、战争防御以及武器系统等一系列问题。


德尔菲法的运用。 应用

德尔菲法的步骤。 流程

Fowles (1978)为德尔菲法描述了以下10个步骤:

  1. 组建德尔菲团队,承担和监督项目。
  2. 选取一个或多个专家组从事项目。 通常参与人员都是各自研究领域的专家。
  3. 制作第一轮德尔菲问卷。
  4. 测试问卷(表述是否恰当,用语有无歧意)。
  5. 向专家组成员分发问卷。
  6. 分析第一轮反馈结果。
  7. 准备第二轮问卷(需要的话,再进行测试)。
  8. 分发第二轮问卷。
  9. 分析第二轮反馈结果。 (步骤7至9反复进行,直至达到理想的或必要的稳定结果。)
  10. 德尔菲团队分析结果,并做总结报告。

德尔菲法的优势。 优点

  • 迅速达成共识。
  • 参加人员不受地域限制。
  • 覆盖众多领域的专家。
  • 避免团体迷思。
  • 对于预测特定、单一维度的问题效果明显。

德尔菲法的局限。 缺点

  • 在初始问卷中问题的交叉影响被忽略了。
  • 范式迁移(Paradigm Shifts)的效果不明显。
  • 该方法的成效还取决于参与人员的质量水准。
  • 还应该提防:
    • 持有先入之见或卷入德尔菲团队自己的观点。
    • 不同意见被忽略或得不到重视。
    • 低估德尔菲法的应用条件和要求。

德尔菲法的假定。 条件

  • 博识之人运用他们的经验、知识预测未来的方法要比纯理论研究或趋势外推等方法有效得多。
  • 研究议题具有复杂性。
  • 参与专家之间历史上没有过多的交流。
  • 参与专家的背景要具有多样性。
  • 通过会议交流意见不可能、不现实。
  • 争执令人讨厌。

小组

加入

德尔菲法 小组。



小组 (4名成员)

论坛

新主题

德尔菲法论坛。


Conditions for using the Delphi Technique?
I want to use the Delphi technique for my PhD dissertation in the banking sector with the title "Setting up a retail ban (...)
5
 
1条评论
Minimal Number of Experts in Delphi
What are the minimum acceptable numbers of experts in the first round up to the final round? (...)
4
 
2条评论
Why is it Called: Delphi Method?
Question: Why did they name it the Delphi Method? (...)
3
 
2条评论
Can we Have Two Expert Panels in Delphi?
When we would like to create a Minimum Data Set, is it OK if we send a list of items with a Likert scale to a group of r (...)
1
 

开始一个新的论坛主题关于德尔菲法
交流想法可以激发您的个人和专业发展。 并且您可以帮助其他人!请解释您的观点。您仍然可以编辑主题3个小时。

 

最佳实践

注册

关于德尔菲法的最高评价的讨论主题。在这里你会找到最有价值的思路和切实可行的建议。


专家提示

注册

关于Delphi Method(英语)的高级见解。在这里,您将找到专家的专业建议。


Implementing Delphi in a Business Environment

Simplified Delphi Implementation
The Delphi technique can only be applied successfully in the business world when: - The experts clearly understand the (...)

Other Delphi Techniques, Delphi Variants

Applying the Delphi Method
Originally the Delphi method has aimed to achieve a group consensus of the most probable future by iteration. Since then (...)

The Advantages of Group Decision-Making

Group Decision-Making
The benefits of group decision-making include: - Synergy: Group decisions tend to combine and improve on the knowledge (...)

Concerns and Pitfalls in Applying the Delphi Method

Delphi Method Implementation
Makridakis and Wheelright (1978), as well as Martino (1978), have mentioned following major concerns about the Delphi me (...)

The Disadvantages of Group Decision-Making

Group Decision-Making
The drawbacks of group decision-making include: - Longer time frame: Groups generally need more time to make decisions (...)

Application Areas of Delphi Method

Usages and Ideas for Applying Delphi Approach
In addition to the traditional use of the Delphi method as a forecasting procedure, a variety of other application areas (...)
信息来源

注册

有关德尔菲法的各种信息来源。在这里,您将找到Powerpoint,视频,新闻等可用于您自己的讲座和讲习班。


Delphi Technique

Delphi Method Education
Presentation by Roger Lee on the Delphi Method includes: 1: Definitions 2: Historical Perspective 3: Usage of the Del (...)

Integrative Thinking In-depth

Integrative Thinking, Opposable Mind, Integrative Thinkers, Paradox, Synthesis
Extensive presentation about integrative thinking, including the following sections: 1. Learning objective 2. Structur (...)

Applying Creative Thinking to Complex Business Problem Solving

Creative Thinking, Problem Solving, Complex Problem Solving Techniques
This presentation focuses on creative thinking as a useful tool for dealing with complex business issues. It includes th (...)

Individual Decision Making and Group Decision Making

Decision Making Process, Groupthink, Decision Making Styles, Vroom-Yetton Method
Presentation about Decision Making by groups and individuals. The presentation includes the following sections: 1. Know (...)

研究链接

注册

自动跳入有关以下内容的其他有用资源德尔菲法。


新闻 视频 简报 书比人好 更多

新闻

视频

简报

书比人好

更多


比较: Brainstorming[头脑风暴法]  |  Mind Mapping[心智图法]  |  Groupthink[团体迷思]  |  Spiral of Silence[沉默的螺旋]  |  Six Thinking Hats[六项思考帽]  |  Metaplan[元规划]  |  Scenario Planning[情境规划]  |  Game Theory[博奕论]  |  Cause and Effect Diagram[因果图]  |  Root Cause Analysis[根本原因分析]  |  8D Problem Solving[8D问题求解]  |  Dialectical Inquiry[辩证探询法]  |  Analogical Strategic Reasoning[战略类推]  |  Pyramid Principle[金字塔原则]  |  Theory of Constraints[约束理论]  |  Johari Window[乔哈里资讯窗]


返回到分类主页: 沟通与技能  |  决策与评估  |  战略与策略


更多管理方法、模型和理论

小组

您对感兴趣吗德尔菲法?免费注册

通知你的学生

将此复制到您的学习资料中:

并添加超链接至:

链接到该知识中心

将此HTML代码复制到您的网站:

 


关于12manage | 广告服务 | 链接到我们/引用我们 | 隐私 | 建议 | 服务条款
© 2021 12manage - The Executive Fast Track V15.8 - 最后更新:13-6-2021 所有名称™属于其所有者