طريقة دلفي
لغردون ، هلمر ، دلكي

مركز المعرفة

   

تكوبن عملية اتصال جماعى لمعالجة مشكلة معقّدة. شرح من طريقة دلفي من تى جى غردون ، ألف هلمر ، نورمنديّ دلكي. 50

بمساهمة : مارك متّينغلى-سكوتّ

محتويات

العضوية المتميزة

ما هى طريقة دلفي ؟ الوصف

طريقة دلفي لتى جى غردون ، ألف هلمر ، ونورمنديّ دلكي يمكن استخدامها لتكوبن عملية اتصال جماعى لمعالجة مشكلة معقّدة. . أسّست طريقة دلفي بناء على منهج التحقيق بالجدال : البحث (تاسيّس راى أو منظور) ، النقيض (تعارض راى أو منظور) وأخيرا التأليف -إتفاق جديد أو توافق الآراء. يصبح التأليف بعد ذلك البحث الجديد. يساعد على بناء توافق الآراء حول موضوع خاص معقّد. دون حاجة المساهمين للقاء شخصى. تصيغ لجنة الخبراء مجموعة الفرضيات حول الوضع المستقبلى للموضوع في سؤال. توزّع هذه إلى المشتركين. تتكامل تعليقاتهم الغير رسمية بعد ذلك الى فرضيات معدلة. تستمرّ هذه العملية بتكراّر إلى أن تتوافق الآراء مع الفرضيات.
 

أصل طريقة دلفي. التاريخ

بالطبع ، تتكوّن الطريقة من طريقة عمل الإلهام اليونانيّة في دلفي. مفهوم دلفي الحديث كان فرع من بحث فى الدفاع . كان مشروع دلفي الاسم الذى اعطى إلى دراسة شركة راند ، التى بدات فى بداية الخمسينات ، وتحت رعاية القوات الجوية الأمريكيّة. تتعلّق الدراسة بالاستعانة باراء الخبراء . كان الهدف من الدراسة الأصليّة للحصول على افضل الاراء الجماعية الموثوقة من مجموعة الخبراء… من سلاسل الاستبيان المؤثرة والمرصّعة بردود افعال الاراء المراقبة و فرض تقرير 1964 (من غردون وهلمر) الاتّجاه للنمو طويل الأجل في العلم وتطوير التكنولوجيا . شمل التقرير هذه المواضيع كالاختراقات العلميّة ، تحكم السّكان ، الالية ، تقدم الفراغ ، الوقاية من الحرب ونظم التسلح.


إستعمال طريقة دلفي. التطبيقات

  • التنبّأ بما يخص المستقبل من حيث المواصفة ، البعد الواحد .
  • بناء توافق الآراء .
  • تفادى الفكر الجماعى و  لولبة السكون.
  • اصدار أفكار مبتكرة.

خطوات في طريقة دلفي. العملية

يصف فوولس (1978) الخطوات التالية العشرة لطريقة دلفي :

  1. تشكيل من فريق دلفي للقيام بالمشروع و مراقبته .
  2. إنتقاء واحد او اكثر من لجنة للمساهمة في المشروع. اعتياديا ، يكون المشتركين خبراء في التحقيق .
  3. تطوير الجولة الأولى لاستبيان دلفي .
  4. يختبر الاستبيان من التعبير اللفظي المناسب مثال - إلتباس ، غموض.
  5. بثّ الاستبيان الأول إلى اعضاء اللجنة.
  6. تحليل جولة الإستجابات الأولى .
  7. تحضير الجولة الثانية للاستبيان والاختبارات الممكنة .
  8. بثّ الاستبيان الثانى إلى اعضاء اللجنة.
  9. تحليل جولة الإستجابات الثانى . تكرر الخطوات من 7 الى 9 كلما اصبح ضروريّا ولتحقيّق استقرار النتائج
  10. تحضير التقرير من فريق التحليل لعرض استنتاجات التمرين .

قدرات طريقة دلفي. الفوائد

  • توافق الآراء سريعة.
  • يستطيع المشتركين أقامته في أيّ مكان في العالم.
  • تغطية مدى متوسع للخبرة.
  • يتفادى الفكر الجماعى.
  • يتنبّأ بالسؤال المحدد ، ذو البعد الواحد .

حدود طريقة دلفي. السيئات

  • يهمل التأثير العرضى في الشكل الأصلي.
  • لا يتوافق جيّدا مع نماذج التغيرات.
  • يعتمد نجاح الطريقة على نوعية المشتركين.
  • يجب تواجد شخص لمراقبة:
    • حب تملك التصورات السابقة او لمراقبة المنظور الشخصى .
    • ليتجاهل ولا يتحرّى بشكل كاف الخلافات.
    • عدم الدقة بتقدير طبيعة طلب طريقة دلفي.

افتراضات من طريقة دلفي. الشروط

  • الافراد الذين لديهم علم جيد ، وباستخدام تبصراتهم وخبراتهم ، هم الأفضل فى التنبّأ بالمستقبل عن المناهج النظريّة أو تقدير الاتّجاهات.
  • المشكلة المعقّدة.
  • لا يوجد تاريخ للخبراء المشتركين من الاتصالات المناسبة.
  • يجب على الخبراء تمثيّل خلفيّات متنوّعة بالنسبة الى الخبرة أو المهارة.
  • تبادل الأفكار في الاجتماع مستحيل أو غيرعمليّ.
  • الخلافات خطيرة أو غير مفضلة سياسيّا .

طريقة دلفي المجموعة ذات الاهتمام المشترك


المجموعة ذات الاهتمام المشترك (5 أعضاء)


طريقة دلفي المنتدى  

المواضيع الأخيرة

  Conditions for using the Delphi Technique?
I want to use the Delphi technique for my PhD dissertation in the banking sector with the title "Setting up a retail banking model in Vietnam".
D...
     
 
  Minimal Number of Experts in Delphi
What are the minimum acceptable numbers of experts in the first round up to the final round?...
     
 
  Can we Have Two Expert Panels in Delphi?
When we would like to create a Minimum Data Set, is it OK if we send a list of items with a Likert scale to a group of researchers, then analyze the r...
     
 
  Why is it Called: Delphi Method?
Question: Why did they name it the Delphi Method?...
     
 

أفضل الممارسات - طريقة دلفي

Expert Tips - ENG - Delphi Method
 

Implementing Delphi in a Business Environment

 
 
 

Other Delphi Techniques, Delphi Variants

 
 
 

The Advantages of Group Decision-Making

 
 
 

Concerns and Pitfalls in Applying the Delphi Method

 
 
 

The Disadvantages of Group Decision-Making

 
 
 

Application Areas of Delphi Method

 
 



تطوير نفسك في إدارة الأعمال والإدارة



المراجع - طريقة دلفي
 

أخبار  دلفي طريقة


     
 

أخبار  دلفي جدال


     
 

فيديو  دلفي طريقة


     
 

فيديو  دلفي جدال


     
 

عروض  دلفي طريقة


     
 

عروض  دلفي جدال


     
 

ويكيبيديا  دلفي طريقة


     
 

ويكيبيديا  دلفي جدال


     



تسريع حياتك المهنية فى الادارة



قارن مع طريقة دلفي: Brainstorming  استحثاث الافكار - التفاكر - عصف الذهن   |  Mind Mapping خريطة العقل   |  Groupthink الفكر الجماعى   |  Spiral of Silence لولبة السكون   |  Six Thinking Hats قبعات التفكير الستة   |  Metaplan الخطة العليا   |  Scenario Planning تخطيط السيناريو   |  Game Theory نظرية اللعبة   |  Cause and Effect Diagram Ishikawa مخطط المسبب و الأثر لايشيكاوا   |  Root Cause Analysis تحليل السبب الجذرى   |  8D Problem Solving الخصائص الثمانية لحلّ مشكلة   |  Dialectical Inquiry التحقيق بالجدال   |  Analogical Strategic Reasoning استنتاج الاستراتيجية القياسية   |  Pyramid Principle مبدأ الهرم   |  Theory of Constraints نظرية القيود   |  Johari Window نافذة جوهري


العودة لقائمة الادارة: الاتصال و المهارات  |  اتخاذ القرار و التقييم  |  الاستراتيجية


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

Special Interest Group Leader

 


شروط الخدمة | الخصوصية | وصلة لنا / استشهد بنا | الإعلان | الاقتراحات | حول وان تو مانج
© 2018 12manage - The Executive Fast Track. V15.0 -- آخر تحديث : 15-11-2018 . جميع الأسماء ™ لأصحابه.