Deltamodellen

Kunskapscenter

Deltamodellen är ett strategiskt ramverk som utvecklades av Dean Wilde tillsammans med en andra medlemmar av Dean & Company och Arnoldo Hax av MIT/Sloan School of  Management. Den syftar till att hjälpa chefer i artikuleringen och genomförandet av effektiva företags- och affärsstrategier.

Utvecklingen av Internet och dess revolutionära potential för kommunikation och teknologierna som omger e-affärer och e-handel, tillgängliggör några nya alternativ och verktyg som tillåter utförandet av ny affärs- tillvägagångssätt.

Deltamodell: Storföretag

Hax och Wilde II integrerar Konkurrensfördel- och Värdekedjan Porter ramverken från Porter med Resource-Based View i företaget och de kompletterar med ett nytt storföretagsperspektiv samt att erbjuda totala kundlösningar.

Deltamodellens Beståndsdelar

1. Strategiska triangeln: används för att definiera strategiska positioner som reflekterar nya källor till lönsamhet. Tre strategiska alternativ: bästa produkt, kundlösningar och inlåsningssystem.
2. Få överensstämmelse med dessa strategiska alternativ med ett företags aktiviteter och att ge en inbördes överensstämmelse mellan den strategiska inriktningen och utförandet. Tre grundläggande processer är alltid aktuella och är samlingsplatsen för de strategiska uppgifterna: effektivitet, kundfokusering  och innovation.
3. Anpassade processer: de viktigaste processerna i företaget måste fås att överensstämma med den valda strategin. På så sätt kan framsteg göras på den strategiska dagordningen, och ett för generellt resultat kan undvikas. Deltamodellen identifierar kärnprocesserna i affären och erbjuder en vägledning för hur de kan behöva komma att fungera annorlunda för att uppnå olika strategiska positioner som är kapabla till att ständigt svara upp mot en osäker omgivning.
4. Mått/Mätetal. Mätetal som ger överblick, bör kompletteras med mätetal på en detaljerad nivå.

Kunder i Delta Modellen (Hax)

Hax och Wilde tror på synen att ett företag är sig själv skyldig för sina kunder. De är det ultimata fokuset för alla företags aktiviteter. I ledningens och strategins hjärta är självklart kunden i centrum. Vi måste tjäna kunden på ett särskiljande sätt, om vi förväntar oss att tycka om överlägsen prestation.  Att driva affärsverksamhet betyder att attrahera, tillfredsställa och behålla kunder.

Intimiteten och uppkopplingsbarheten  i den nätverksuppkopplade ekonomin erbjuder möjligheter till att skapa konkurrenspositioner som baseras på strukturen i kundförhållandet.

Ett företag kan upprätta en obrytbar koppling, en djup kunskap och ett nära förhållande som Hax och Wilde ”Kundbindning”. Dessa bindningar kan bildas direkt med kunden. De kan också bildas indirekt genom 

Båda är kraftfulla källor till marginal och uthålligheten. Bindningarna representerar investeringar som görs av kunder och komplementerärer i och omkring företagens produkt.

Forum Forumdiskussioner om Deltamodellen (Utvidgade Företagskoncernen). Nedan kan du ställa en fråga om det här ämnet, dela dina erfarenheter, rapportera en ny utveckling eller förklara något. Starta ett nytt ämne om Deltamodellen (Utvidgade Företagskoncernen) Dela din kunskap här (eller ställ en fråga)   The Strategy of Google What strategic model does Google use?... 14   2 kommentarer

Experttips Avancerad insikt om Delta Model (Extended Enterprise) (Engelsk). Här hittar du professionella råd från experter. Delta Model Best Practices Delta Model Implementation Strategies In their article “The Delta Model – a New Framework of Strategy”, Hax and Wilde II suggest following ‘Winning Formula’ f... Consequences of the Delta Model for the Innovation Process Implementing the Delta Model In order to support and achieve the different strategic positions of the Delta triangle, the adaptive process of INNOVAT... Consequences of the Delta Model for Customer Targeting Implementing the Delta model In order to support and achieve the different strategic positions of the Delta triangle, the adaptive process of CUSTOME... Consequences of the Delta Model for Operational Effectiveness Implementing the Delta model In order to support and achieve the different strategic positions of the Delta triangle, the adaptive process of OPERATI...

Informationskällor Olika informationskällor om Deltamodellen (Utvidgade Företagskoncernen). Här hittar du powerpoints, videor, nyheter etc. som du kan använda i dina egna föreläsningar och workshops. Delta Model Original Paper This paper by Arnoldo C. Hax and Dean L. Wilde II presents briefly an overview of the two most influential frameworks of... Towards Total Customer Solutions with the Delta Model Delta Model, Network Economy, Total Customer Solutions This presentation provides an overview of the Delta Model and includes the following sections: 1. The Tenets of Strateg... Comparison Diagram Porter vs RBV vs Delta Model Download and edit this 12manage PowerPoint graphic for limited personal, educational and business use. Republishing in ... Delta Model Diagram Business Strategy Download and edit this 12manage PowerPoint graphic for limited personal, educational and business use. Republishing in ...

Forskningslänkar Hoppa till ytterligare forskningsresurser angående angående Deltamodellen (Utvidgade Företagskoncernen). Nyheter Videor Presentationer   Böcker Akademisk Mer

Jämför Deltamodellen med: Konkurrensfördel Porter  |  Strategic Types  |  Regeln om Tre  |  Värdekedjan Porter  |  Resursbaserad Vy på Företaget (Barney)  |  Kärnkompetens Prahalad  |  Porter Competitive Forces  |  Värdenätet, Co-opetition  |  Just-in-time Filosofin (JIT Filosofin)  |  TDC-matris  |  Utkontraktering  |  Effekt och Värde Ramwerk för IT Hammer  |  Strategiska Drivkrafter Wiseman  |  Traditionell Handel och Internet  |  Tolv Principer för Nätverksekonomin

Retur till Management Start: Strategi & Innovation  |  Supply Chain och Kvalitetsledning

Mer Management Metoder, Modeller och Teori