Strategic Intent
(Hamel Prahalad)

ナレッジセンター

   

平均の会社の目的の和解。 HamelおよびPrahaladのStrategic Intentの説明。 (「89)

目次

プレミアム

1989年に、ギャリー HamelおよびC.K. Prahaladは記事と表題がつけられたの「Strategic Intent」との押上げを創造した。 それはHarvard Business Reviewで出版された。 成功を達成するために、会社がStrategic Intentによって平均の目的(端)を和解させなければならないHamelおよびPrahaladは論争する。


Strategic Intentは何であるか。 記述

本では、HamelおよびPrahaladはStrategic Intentを次のように定義する: 活気づく野心的で、強制的な夢; 感情的で、知的なエネルギーを提供するかどれが未来に旅行に。 戦略的な建築(新しい機能性の配置、既存の能力の新しい能力または移動の獲得、および顧客が付いているインターフェイスの再構成のための高レベル青写真)が頭脳なら、戦略的な意思は中心である。 それは現在の表現する資源および機能でない仕事のために十分伸張(挑戦)の感じを-べきである。
 

Strategic Intentの属性

HamelおよびPrahaladは戦略的な意思の次の3つの属性を提供した: 方向、発見および運命。

  1. 方向感覚。 会社が来る十年またはそう余分を造ることを望む長期的な市場または競争状態についての特定の視点。 それは未来の概観、統一し、個人化なる方向感覚を表現するべきである。
  2. 発見の感覚。 戦略的な意思は区別する; それは未来についての競争的に独特な視点を意味する。 それは従業員に新しい競争の領域の探検の約束を保持する。
  3. 運命の感覚。 戦略的な意思に感情的な側面がある; 従業員が貴重品として本来感知するのは目的である。

3つのステップStrategic Intent典型的なプロセス

  1. Strategic Intentを置き、上で示して3つの特徴をすべてもらう。
  2. 挑戦を置きなさい。 適切な挑戦を見つけ、全体の労働力と伝えなさい。 これらの挑戦はStrategic Intentを達成する平均である。 例えば: キャノンのStrategic Intentが次のとおりであることを仮定しなさい: 「Xerox」を打ちなさい。 戦略的な挑戦は次のとおりであることができる: $1000のターゲット価格で家のコピアーを発達させなさい。
  3. Strategic Intentの権限委譲。 Strategic Intentあらゆるプロセスのキーは次のとおりである: (に入る) Strategic Intentを達成することが皆を含む問題であることをわかるため。 ここの経営者の仕事は「蟻の丘の知恵を」捕獲することである: 全体の構成から来る新しい考えの上向きのコミュニケーションの流れに従来の下りのコミュニケーション様式を変えなさい。

企業戦略のためのこのアプローチの背景、および一般に戦略的な考えることは、日本の会社の劇的な戦後の上昇だった。 日本の経済は西で非常に非現実的考慮されよう最初の野心を持っていることによってますます世界市場を、支配した。 資源および機能に関して非現実的。 勝利のための固定観念は構成のすべてのレベルで創造され、支えられた。 従って基礎は-全体的な市場におけるリーダーシップのための20年の探求に… 10のために創造された。


本: Hamel & Prahalad - Competing for the future -


Strategic Intent 特別興味グループ


特別興味グループ (0人のメンバー)


Strategic Intent フォーラム  

最近の話題

  Setting the Challenge of Strategic Intent
Should the challenge (always) be declared publicly?...
     
 
  4 Dimensions of Strategic Intent
Strategic Intent has four key dimensions and it is important to discern their inter-relatedness and distinctness at the same time. The Four Dimensi...
     
 
  Start Every Activity with an Intent
We tend to forget that an intent paves the way to reach any objective.
If we don't formulate an intent, that means we don't have any objective. O...
     
 

ベストプラクティス - Strategic Intent
  Measuring the Attributes of Strategic Intent
How to measure these three attributes: sense of direction, sense of discovery and sense of destiny?...
     
 
  Strategic Intent - 2 Quotes
I like 2 sentences about S.I. From Competing for the Future:
Page 148: ".. Strategic intent aims to create employee excitement, not just employee...
     
 
  Strategic Intent accommodates all sides
It is hard to translate individual strategies of people in a company into corporate strategies. That is why a company has to have strategic intent in ...
     
 
  Intent-Intent Made strategic
Strategic intent provides for the right frame of direction as well as geared towards the achievement of the company's common destiny as opposed to com...
     
 



管理について知る必要のあるのはこれだけです


  Strategic Intent Demands
Strategic Intent demands equal commitment from mind, body, and soul. Its an obsession. It is to walk thro the journey with clear-cut agenda to reach t...
     
 
  Strategic Intent Creates a Shared Obsesssion
The strategic intent concept helps to increase the abilty of an organization to achieve its strategic purpose by creating a strong shared desire or...
     
 
  You're Lost without Intent
Without strategic intent you are lost and as good as travelling in the dark without a torch. Strategic intent provides one with the weapon to overcome...
     
 
  Intent vs Strategic Values
Strategic intent must be underpinned by strategic values. The corporate world must understand that an obsession to win or achieve strategic intents no...
     
 

Expert Tips (ENG) - Strategic Intent
 

Weaknesses of Strategic Intent

 
 
 

Three Functions of a Mission (Statement)

 
 
 

Content of Value Statements

 
 
 

3 Stages of Cultural Change

 
 
 

Success Story of Benetton

 
 
 

A Corporate Theory: Long-term Handhold and Guidance in Turbulent Times?

 
 
 

4 Types of Mission Statements

 
 
 

Dealing with Barriers in Strategic Intent

 
 
 

Impact on Performance

 
 
 

Strategic Intent in No-Profit (Peter Drucker)

 
 
 

Strategic Intent and Organizational Culture

 
 
 

Strategic Intent Examples

 
 



経営管理と管理に自分自身を教育



リソース - Strategic Intent
 

strategic intent strategyについてのニュース


     
 

strategic intent companyについてのニュース


     
 

strategic intent strategyについての動画


     
 

strategic intent companyについての動画


     
 

strategic intent strategyについてのプレゼンテーション


     
 

strategic intent companyについてのプレゼンテーション


     
 

strategic intent strategyについてのもっと


     
 

strategic intent companyについてのもっと


     



あなたの管理職歴昇進を加速する



Strategic Intentをと比較した:  Ashridge Mission Model  |  Value Based Management  |  Core Competence  |  Bottom of the Pyramid  |  Moral Purpose  |  Clarkson Principles  |  Intrinsic Stakeholder Commitment  |  Strategic Stakeholder Management  |  Seven Surprises  |  Stakeholder Value Perspective  |  Shareholder Value Perspective  |  Spiral Dynamics  |  Co-Creation


経営ハブに戻る: 変更と組織コミュニケーションとスキル倫理と責任人材リーダーシップ  |  戦略


より多くの方法、モデル、理論

Special Interest Group Leader

 


12manageについて | 広告宣伝 | 当社にリンク/私たちを引用 | プライバシー | 提案 | サービス条件
© 2018 12manage - The Executive Fast Track. V15.0 - 最近の更新: 13-12-2018。その所有者のすべての名前™。