TUTTO su Intento Strategico (Hamel Prahalad)

Riassunto, forum, migliori pratiche, consigli di esperti e risorse.

Tutto su Intento Strategico e altri metodi di gestione. Completamente gratis.

12manage è una piattaforma di condivisione delle conoscenze sulla gestione con oltre 1 milione di partecipanti. Clicca qui per maggiori informazioni...

Nel 1989, Gary Hamel e C.K. Prahalad hanno creato uno sconvolgimento con il loro articolo intitolato “Intento Strategico„. È stato pubblicato nell'Harvard Business Review. Hamel e Prahalad sostengono che per raggiungere il successo, un'azienda deve riconciliare il suo scopo (fine) con i suoi mezzi, attraverso l'Intento Strategico.

Che cosa è l'Intento Strategico? Descrizione

Nel loro libro, Hamel e Prahalad definiscono l'Intento Strategico come: un sogno ambizioso e costringente che da energia; che fornisce energia emotiva ed intellettuale per il viaggio verso il futuro. Se l'architettura strategica (un modello di alto livello per lo schieramento di nuove funzionalità, l'aquisizione di nuove competenze o l'espansione delle competenze esistenti e la modificazione dell'interfaccia con i clienti) è il cervello, l'intento strategico è il cuore. Dovrebbe esprimere una sensazione di tensione (sfida) che sottolinea l'insufficienza delle attuali risorse e capacità aziendali per svolgere l'operazione in questione.

Attributi dell'Intento Strategico

Hamel e Prahalad hanno fornito i seguenti tre attributi dell'intento strategico: direzione, scoperta e destino.

Senso dell'Orientamento. Un punto di vista particolare sul mercato nel lungo termine o sulla posizione competitiva che un'azienda spera di sviluppare nella prossima decade. Dovrebbe essere una visione del futuro e dovrebbe esprimere un senso di orientamento che unifica e personalizza.
Senso della Scoperta. Un'intento strategico differenzia; implica un punto di vista competitivo unico sul futuro. Dà agli impiegati la promessa di esplorare nuovi territori competitivi.
Senso del Destino. L'intento strategico ha un lato emotivo; è un obiettivo che gli impiegati percepiscono come insitamente importante.

tipico Processo a tre fasi dell'Intento Strategico

Fissare l'Intento Strategico, che deve contenere tutte e tre le caratteristiche menzionate sopra.
Stabilire le Sfide. Trovare sfide adatte e comunicarle all'intera forza lavoro. Queste sfide sono i mezzi per raggiungere l'Intento Strategico. Per esempio: Supponiamo che l'Intento Strategico di Canon sia: “Battere Xerox„. Una sfida strategica potrebbe essere: Sviluppare una fotocopiatrice per uso domestico ad un prezzo indicativo di $1000.
Responsabilizzazione dell'Intento Strategico. La chiave di tutto il processo dell'Intento Strategico è: rendersi conto che realizzare l'Intento Strategico è un aspetto che coinvolge tutti. Il compito della direzione aziendale è quello “di catturare la saggezza della collina delle formiche„: cambiare lo stile comunicativo tradizionale discendenete con un flusso comunicativo ascendente di nuove idee che vengono da tutta l'organizzazione.

Il background in cui è stato sviluppato questo metodo di strategia aziendale e di pensiero strategico in generale, è la repentina ascesa del dopoguerra delle aziende giapponesi. L'economia giapponese ha sempre più dominato i mercati mondiali, avendo ambizioni che nel mondo occidentale sarebbero state considerate completamente irrealistiche. Irrealistiche per quanto riguarda le loro risorse e capacità. Un'ossessione per la vittoria fu creata e sostenuta a tutti i livelli dell'organizzazione. Così è stata creata la base per la leadership nel mercato globale della ricerca per 10 - 20 anni.

Referenza Bibliografica: Hamel & Prahalad - Competing for the future -

Gruppo di Interesse Speciale Intento Strategico

Gruppo di Interesse Speciale (1 membri)

Forum sul Intento Strategico

Discussioni sul tema: Intento Strategico.

	Setting the Challenge of Strategic Intent Should the challenge (always) be declared publicly? (...)

	4 Dimensions of Strategic Intent Strategic Intent has four key dimensions and it is important to discern their inter-relatedness and distinctness at the (...)

	Start Every Activity with an Intent We tend to forget that an intent paves the way to reach any objective. If we don't formulate an intent, that means we d (...)

Migliori Pratiche sul Intento Strategico

Qui troverai le discussioni più preziose del passato.

🥇	Measuring the Attributes of Strategic Intent How to measure these three attributes: sense of direction, sense of discovery and sense of destiny? (...)

🥈	Strategic Intent - 2 Quotes I like 2 sentences about S.I. From Competing for the Future: Page 148: ".. Strategic intent aims to create employee exc (...)

🥉	Strategic Intent accommodates all sides It is hard to translate individual strategies of people in a company into corporate strategies. That is why a company ha (...)

	Intent-Intent Made strategic Strategic intent provides for the right frame of direction as well as geared towards the achievement of the company's co (...)

	Strategic Intent Demands Strategic Intent demands equal commitment from mind, body, and soul. Its an obsession. It is to walk thro the journey wi (...)

	Strategic Intent Creates a Shared Obsesssion The strategic intent concept helps to increase the abilty of an organization to achieve its strategic purpose by creatin (...)

	You're Lost without Intent Without strategic intent you are lost and as good as travelling in the dark without a torch. Strategic intent provides o (...)

	Intent vs Strategic Values Strategic intent must be underpinned by strategic values. The corporate world must understand that an obsession to win o (...)

Consigli degli Esperti sul Strategic Intent (Inglese)

Qui troverai consigli da parte di esperti.

	Weaknesses of Strategic Intent Strategic Intent Compared to Vision, and Mission (...)

	Three Functions of a Mission (Statement) Reasons for Creating a Mission (Statement) (...)

	Content of Value Statements Strategy, Leadership (...)

	3 Stages of Cultural Change Creating Cultural Change with Strategic Intent (...)

	How to Articulate, Communicate and Deliver on a Corporate Purpose Statement How to Create a Corporate Purpose Statement, Corporate Mission, Organizational Purpose, Organizational Mission (...)

	Success Story of Benetton Impact of Strategic Intent on Organanizational Success (...)

	A Corporate Theory: Long-term Handhold and Guidance in Turbulent Times? Inside-out Corporate Strategy, Corporate Visioning (...)

	4 Types of Mission Statements Which Type of Mission Statement is Right for Your Firm? (...)

	Dealing with Barriers in Strategic Intent Overcoming Constraints in Executing Strategic Intent (...)

	Impact on Performance Strategy, Formulation Mission (...)

	Strategic Intent in No-Profit (Peter Drucker) Motivate by Strategic Intent (...)

	Strategic Intent and Organizational Culture Effects of Implementation (...)

	Putting Purpose at the Core of Strategy Works Strategy, CSR, Stakeholder Management (...)

	Strategic Intent Examples Practical Cases (...)

Fonti di informazione su Intento Strategico

Qui troverai powerpoint, video, notizie, ecc.

Più Metodi, Modelli e Teorie di Gestione

Special Interest Group Leader

Lei qui? Iscriviti gratuitamente