Hagbergs Modell om Personlig Makt

Kunskapscenter

Vad är Hagbergs modell om den personliga Makten? Beskrivning

Janet O. Hagberg definierar personlig Makt som kombinationen av yttre makt (kapacitet ATT AGERA) med intern makt (kapacitet ATT REFLEKTERA). Hennes Personliga Maktmodell skiljer på följande sex skeden av personlig makt och ledarskap i organisationer:

Ursprunget till Hagberg modellen och personlig makt. Historia

Den personliga maktmodellen utvecklades ursprungligen som en kulmen av Hagbergs studiearbete i slutförandet av hennes filosofie doktors examen i Vuxen Utveckling, på universitetet i Minnesota, samt många år av affärs och professionell erfarenhet, personliga intervjuer och med återkoppling från hundratals personer ute i organisationer.

Användningen av Hagberg modellen och personlig makt. Användningsområden

• Chefer
  • Chefer bör lära sig hur man läser av de anställda och väljer dem, förutom den bekvämmaste ledningsstilen (för dem själva), en lämplig ledningstil för varje anställd. Jämför: Situationsanpassat Ledarskap Kontingenttheori Vroom.
• Ledare
  • I stort sett så utvecklar ledare i varje skede efterföljare som är eller önskar att vara som ledaren. Jämför: Ledarskapsutveckling Charan och Drotter.
  • Positionen eller statusen hos personen är ingen garanti för ett sannt ledarskap. Kvaliteten hos en person är det som bestämmer ett sannt ledarskap.
  • Enligt Hagberg, att vara en verklig ledare kräver att personen har erfarit en kris av integritet och uppnått steg 4 eller högre. Hursomhelst så strävar inte dessa personer efter positioner av makt för deras egen skull och kan även dra sig undan från dem.
• Självreflexion.
• Coaching, Coachande, Coachning, Rådgivare Mentoring (Mentorskap).
• HRM

Begränsning med Hagberg modellen och personlig makt. Nackdel

• Personer för steg 4-6 för världen den omgivande är drivan från mycket mer smal visioner för steg 1-3 och kan sällan uppskatta eller riktigt uppmuntra utvecklingen av mer stort nivåer av ledarskap.

Antaganden kring Hagberg modellen och personlig makt. Villkor

Hagberg nämner följande antaganden:

• Skedena kring personlig makt är ordnade i den takt de utvecklas.
• Varje skede är olikt alla de andra.
• Personer kan befinna sig i olika skeden av makt på olika områden i deras liv, på olika tider och med olika personer. Emellertid så har var och en av oss ett "hemma" skede som typiskt representerar oss.
• Man kan endast förflytta sig mellan och hemmastegen ifrån ett till sex.
• Makt beskrivs och befästes på ett annorlunda sätt i varje skede.
• Varje skede har en positiv och negativ dimension, såväl som utvecklingen kämpar inom dessa.
• Kvinnor identifierar sig troligen oftare med vissa bestämda skeden och män med andra.
• Du fortsätter inte nödvändigtvis till nya skeden endast genom din ålder eller erfarenhet även om båda är giltiga faktorer.
• De mest externa- och organisatoriskt orienterade maktskedena (1-3) visar på en marknads kontrast till de internorienterade maktstegen (4-6).
• Utvecklingen av ett ego och därefter frigörandet av egot är centrala uppgifter som är inbyggda i denna modell. Kulturella ritualer är nödvändiga för att göra det framgångsrikt.
• Skedena beskriver i första hand utvecklingen hos individer som lever och arbetar i USA under den första halvan av  2000-talet. Jämför: Kulturdimensioner.

Bok: Janet O. Hagberg - Real Power - Stages of Personal Power in Organizations

Forum Forumdiskussioner om Personlig Makt (Hagberg). Nedan kan du ställa en fråga om det här ämnet, dela dina erfarenheter, rapportera en ny utveckling eller förklara något. Starta ett nytt ämne om Personlig Makt (Hagberg) Dela din kunskap här (eller ställ en fråga)   How to Build up Influence in an Organization? I read the summary of the Model of Personal Power (Hagberg) with interest. Recently I began to have a keen interest in the topic of "influence". To gain influence and to help improving the ... 19   16 kommentarer How to Manage Personal Power in a Team Setting? Seeking help. Suggestions/recommendations how to handle a (airport) building maintenance crew who are all capable tradesmen, but cannot get along. There are five in this crew and no formal leader. The... 6   1 kommentarer Gaining Personal Power by Association. Example I personally tried "Power by association". I teamed up with someone else and together we agreed that whenever some other person malign us verbally, we both will combat him. Several times when so... 3   1 kommentarer The Personal Power Model by Hagberg is Woman Inner Power This way of talking is only the woman inner power, nothing else.... 3   2 kommentarer The Power of Information Over time, I have come to realise that the more informed you are, the more powerful and relevant you are most likely to be. In my years of experience both in the oil and gas industry and financia... 2   1 kommentarer

Experttips Avancerad insikt om Personal Power (Hagberg) (Engelsk). Här hittar du professionella råd från experter. LEADER: Best Practices for Effective Leadership Behavior Leadership Behavior, Leadership Effectiveness, Leadership Style Following six short behavioral tips can help you to enhance your leadership efficiency: 1. L - LISTENING: Actively list... The Relationship between the Power of Leaders and Overconfidence Leadership, Power, Leadership Development, Executive Education Fast et al. (2012) researched the relationship between power and overconfidence. In many cases it can be seen that decis... Leadership Self-Assessement Leadership Training, Leadership Development, Coaching, Mentoring Before you seek training in leadership, you should assess your strenghts and weaknesses as a Leader by comparing with th...

Informationskällor Olika informationskällor om Personlig Makt (Hagberg). Här hittar du powerpoints, videor, nyheter etc. som du kan använda i dina egna föreläsningar och workshops. Power and Politics in Organizations Power Relations, Bases of Power, Political Behavior, Politics, Political Tactics, Organizational Politics This presentation covers the topic of politics in organization, especially focusing on power issues. The presentation in... Summary by Deepak Chopra on 'True, Enlightened Leadership' True Leadership, Enlightened Leadership, Servant Leadership, Authentic Leadership, Visionary Leadership, Leadership Valu Indian writer of many alternative and spiritual books Deepak Chopra explains what he believes is "True Leadership": Grea... Organizations and Structures Organizational Structure, Departmentalization, Centralization, Decentralization Good presentation on Organizational Design. Author: Michael Crandall. First of all the concept of “organizations” is e... Ineffective Leadership and Unethical Leadership Leadership Types, Management, Ethics Presentation about Bad or Unethical Leadership that includes the following sections: 1. Webs of Significance 2. The We... Bullying: Workplace Performance and Preventive Strategies Organizational Management, Strategy This presentation is about bullying in the workplace, its impacts and management strategies that can help to address bul... Personal Power Diagram Management Development Download and edit this 12manage PowerPoint graphic for limited personal, educational and business use. Republishing in ...

Forskningslänkar Hoppa till ytterligare forskningsresurser angående angående Personlig Makt (Hagberg). Nyheter Videor Presentationer   Böcker Akademisk Mer

Jämför Hagbergs modell och personlig Makt med: Grundval för Makt och Inflytande  |  Situationsanpassat Ledarskap  |  Betjänanande Ledarskap  |  Spiral Dynamics Modell  |  Ledarskapsstilar, Ledarstilar  |  Ledarskapsutveckling Charan och Drotter  |  Nivå 5 Ledarskap  |  Afrikanskt Ledarskapsmodell av Banhegyi

Retur till Management Start: Kommunikation och Färdigheter  |  Etik och Ansvar  |  HRM och Personalfrågor  |  Ledarskap

Mer Management Metoder, Modeller och Teori