POSDCORB (Gulick)

Центр Знаний

• О 12manage
• Главная
• Словарь
• Энциклопедия
• Вопрос?
• Идеи

• Регистрация
• Войти
• Помощь

• Организация и изменение
• Коммуникация и Навыки
• Процесс принятия решений и оценка
• Этика и Ответственность
• Финансы и инвестирование
• Управление Человеческими Ресурсами
• Управление Знаниями и Нематериальными Активами
• Лидерство
• Маркетинг
• Программный и Проектный Менеджмент
• Стратегия
• Цепочка Поставок и Управление Качеством

За что отвечают менеджеры: 7 функций менеджмента. Объяснение POSDCORB Luther Gulick. (1937)

Сделал вклад: Meir Peleg

POSDCORB? Описание

В 1937, обществоведы Luther Gulick и L. Urwick (бумаги на науке администрации) описывают 7 «крупные действия и обязанности любой главы исполнительной власти». С тех пор сокращение POSDCORB используется для описания 7 функций менеджеров:

• Планирование. Разработка общего плана и методов для выполнения цели, поставленной перед предприятием.
• Организация. Установление формальной структуры полномочий с целью организации, определения и координации работы подразделений для реализации цели организации. Сравните: Organization Chart (Схема организационной структуры).
• Кадровое обеспечение. Все кадровые функции по набору и обучению сотрудников, а также поддержанию благоприятных условий работы. Как качественных, так и количественных.
• Руководство. Непрерывная задача по принятию решений и реализации их в конкретных распоряжениях и инструкциях и выполнении роли лидера организации.
• Координирование. Обеспечение взаимосвязи различных подразделений и процессов работы.
• Отчетность. Обеспечение информированности тех, перед кем ответственен менеджер, а также подчиненных в отношении показателей, исследований и результатов инспекций.
• Планирование. Фискальное планирование, бухгалтерский учет и контроль.

Происхождение POSDCORB. История

Gulick и Urwick основывали свои идеи на более ранней работе Генри Файоль (Fayol)  14 Principles of Management (14 принципов менеджмента) . Заметьте что в 1937г. превалировало мнение о том, что необходимо разделять политику и администрацию. Gulick выступал за то, что их невозможно разделять.

Применение POSDCORB. Формы применения

• Хорошая точка отсчета для структурированного анализа функций и деятельности менеджмента.

Преимущества POSDCORB. Преимущества

• Помощь при структурировании и анализе деятельности менеджмента.

Ограничения POSDCORB. Недостатки

• Mark Moore (1995г., Creating Public Value: Strategic Management in Government Strategic Management in Government) считает, что POSDCORB слишком внутренне направлен. С его точки зрения, самая важная, но не единственная задача менеджера состоит в понимании и формировании среды организации посредством услуг, которые она предоставляет своим покупателям и клиентам.
• Согласно др. Lewis Meriam, самый важный момент был упущен в прекрасном слове POSDCORB: Знание как предмет обсуждения. В конечном итоге, вы должны что-то запланировать, организовать, осуществить контроль над чем-то… Сравните: Training Within Industry (Обучение в промышленности)
• Не обращает никакого внимания на то, что менеджеры должны достигнуть.

POSDCORB Форум   POSDCORB Assessment on School Management Im looking for a ready made questionnaire on assessing school management involving planning, organizing, staffing, directing, controlling and budgeting. Please help me. In presently working on a research study on management practices of elementary sc...           Mintzberg Critique on POSDCORB Just like Gulick, Mintzberg also studied the description of managerial functions and asked himself what managers really do. In his analysis, he critically reviewed the description of managerial functions according to Gulick and Urwick (1937), the POS...           Budgeting Function Came at the End in POSDCORB Just for the Sake of Readability In my opinion and personal understanding, budgeting appears at the end just for the sake of readability and pronunciation. Practically, all management functions except planning and reporting, are overlapping in priority. Logically, planning (the blue...           About Organizing as a Management Function Organizing is the framework of dividing, grouping and/or coordinating job tasks. The primary aim of organizing is to 1. divide jobs into departments, 2. coordinate them, 3. cluster the job into the units, 4. establish relationships, 5. establish...           Add 8th Function of a Manager to POSDCORB: Communication Apart from Gulick's 7 managerial activities or functions, another important role is: communication with passion or inner belief. Planning, directing, reporting all needs communication & percolation to all employees for further action, achievemen...           POSDCORB: The B of Budgeting is Important I have to agree about the budgeting being at the end. Without the money you're not doing anything....           The History of POSDCORB POSDCORB is an acronym widely used in the field of management and public administration that reflects the classic view of administrative management. Largely drawn from the french industrialist Henry Fayol, it first appeared in a 1973 staff paper by L...           Does Directing include Leadership? I am not sure how much weight the word Directing carries as compared to leading in the 7 management functions of Gulick. A good manager has to be a good leader too and can then achieve a lot....           Planning as Quintessence I am preparing for the sgt's test and dont understand one question on my pretest. The question or fill in as follows: PLANING: The ___________ of administration? Then the fill in is "quintessence". what does this mean and how is it used. I...           Question on POSDCORB Why is BUDGETING put at the end? When it is the basis for management......           10 Managerial Roles by Mintzberg Another major concept in this area is by Henry Mintzberg. In 'The Nature of Managerial Work' (1973), he identified 10 managerial roles in 3 groups: - Informational (Monitor, Disseminator, Spokesperson), - Interpersonal (Figurehead,...         Начать новую тему

POSDCORB Специальная группа по интересам Специальная группа по интересам

POSDCORB Образование & Мероприятия Поиск тренингов, семинаров и мероприятий

Лучшие Лрактики - POSDCORB Премиум

Expert Tips (ENG) - POSDCORB | Functions of Management | Functions of Managers Премиум   Why and How the Functions of Managers Have Changed Traditionally, the task of managers would be described or summarized as "getting the work done by others". Nowadays, the tasks and functions of manage... Usage (application): Modern Management, Management Functions, Management Roles       Fayol's 16 Management Duties of the Organisation 1. To aim at giving serious thoughts to activity plans and having them firmly executed. 2. To aim at having employed people and used equipment be... Usage (application): Management Science       Fayol's 7 Qualities of Managers The 7 qualities Fayol expected from managers were: 1. Health and vigour 2. Cleverness 3. Moral qualities 4. General knowledge (cul... Usage (application): Management Science       Fayol's 5 Elements of Administration Fayol wrote any organisation can be subdivided into 6 types of Operations. The sixth one has 5 elements: 6. Administrative Operations: I. De... Usage (application): Management Science

Ресурсы - POSDCORB Премиум   Новости POSDCORB         Новости менеджмент функции         Видео POSDCORB         Видео менеджмент функции         Презентации POSDCORB         Презентации менеджмент функции         Более POSDCORB         Более менеджмент функции

Сравните с POSDCORB: 14 Principles of Management (14 принципов менеджмента) (Fayol)  |  Fourteen Points of Management (14 пунктов менеджмента) (Deming (Деминг))  |  Training Within Industry (Обучение в промышленности)  |  Eight Attributes of Management Excellence (8 атрибутов превосходства в управлении)  |  Organization Chart (Схема организационной структуры)

Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Лидерство

Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента