POSDCORB (Gulick)

Центр Знаний

POSDCORB? Описание

В 1937, обществоведы Luther Gulick и L. Urwick (бумаги на науке администрации) описывают 7 «крупные действия и обязанности любой главы исполнительной власти». С тех пор сокращение POSDCORB используется для описания 7 функций менеджеров:

• Планирование. Разработка общего плана и методов для выполнения цели, поставленной перед предприятием.
• Организация. Установление формальной структуры полномочий с целью организации, определения и координации работы подразделений для реализации цели организации. Сравните: Organization Chart (Схема организационной структуры).
• Кадровое обеспечение. Все кадровые функции по набору и обучению сотрудников, а также поддержанию благоприятных условий работы. Как качественных, так и количественных.
• Руководство. Непрерывная задача по принятию решений и реализации их в конкретных распоряжениях и инструкциях и выполнении роли лидера организации.
• Координирование. Обеспечение взаимосвязи различных подразделений и процессов работы.
• Отчетность. Обеспечение информированности тех, перед кем ответственен менеджер, а также подчиненных в отношении показателей, исследований и результатов инспекций.
• Планирование. Фискальное планирование, бухгалтерский учет и контроль.

Происхождение POSDCORB. История

Gulick и Urwick основывали свои идеи на более ранней работе Генри Файоль (Fayol)  14 Principles of Management (14 принципов менеджмента) . Заметьте что в 1937г. превалировало мнение о том, что необходимо разделять политику и администрацию. Gulick выступал за то, что их невозможно разделять.

Применение POSDCORB. Формы применения

• Хорошая точка отсчета для структурированного анализа функций и деятельности менеджмента.

Преимущества POSDCORB. Преимущества

• Помощь при структурировании и анализе деятельности менеджмента.

Ограничения POSDCORB. Недостатки

• Mark Moore (1995г., Creating Public Value: Strategic Management in Government Strategic Management in Government) считает, что POSDCORB слишком внутренне направлен. С его точки зрения, самая важная, но не единственная задача менеджера состоит в понимании и формировании среды организации посредством услуг, которые она предоставляет своим покупателям и клиентам.
• Согласно др. Lewis Meriam, самый важный момент был упущен в прекрасном слове POSDCORB: Знание как предмет обсуждения. В конечном итоге, вы должны что-то запланировать, организовать, осуществить контроль над чем-то… Сравните: Training Within Industry (Обучение в промышленности)
• Не обращает никакого внимания на то, что менеджеры должны достигнуть.

Форум Новую Тема Форум об Функции менеджмент (POSDCORB). Does Directing include Leadership? I am not sure how much weight the word Directing carries as compared to leading in the 7 management functions of Gulick. (...) 7   Mintzberg Critique on POSDCORB Just like Gulick, Mintzberg also studied the description of managerial functions and asked himself what managers really (...) 6   Changes in Management Functions in Modern Time How are the changes that are occurring in the business environment are affecting the management function(s)? (...) 4   2 комментария About Organizing as a Management Function Organizing is the framework of dividing, grouping and/or coordinating job tasks. The primary aim of organizing is t (...) 4   5 комментария How Managers can Boost Productivity In my view, managers can boost productivity by... - Hiring the right employees. - Making the best work (projec (...) 3   Add 8th Function of a Manager to POSDCORB: Communication Apart from Gulick's 7 managerial activities or functions, another important role is: communication with passion or inner (...) 3   1 комментария Planning as Quintessence I am preparing for the sgt's test and dont understand one question on my pretest. The question or fill in as follows: 3   1 комментария POSDCORB Assessment on School Management Im looking for a ready made questionnaire on assessing school management involving planning, organizing, staffing, direc (...) 2   1 комментария The History of POSDCORB POSDCORB is an acronym widely used in the field of management and public administration that reflects the classic view o (...) 2   1 комментария About Budgeting in POSDCORB Why is BUDGETING put at the end? When it is the basis for management... (...) 0   2 комментария Начать новую тему форума об Функции менеджмент (POSDCORB). Дополнительная информация. Поделитесь своим мнением, знаниями и опытом или задайте вопрос (зарегистрируйтесь сначала бесплатно)

Лучшие Лрактики Темы для обсуждения с самым высоким рейтингом для обсуждения Функции менеджмент (POSDCORB). Здесь вы найдете самые ценные идеи и практические предложения. 10 Managerial Roles by Mintzberg Another major concept in this area is by Henry Mintzberg. In 'The Nature of Managerial Work' (1973), he identified 10 ma (...) 32   2 комментария POSDCORB: The B of Budgeting is Important I have to agree about the budgeting being at the end. Without the money you're not doing anything. (...) 5   3 комментария

Эксперт Советы Продвинутое понимание Functions of Management (POSDCORB) (Английский). Здесь вы найдете профессиональные советы экспертов. Why and How the Functions of Managers Have Changed Modern Management, Management Functions, Management Roles Traditionally, the task of managers would be described or summarized as "getting the work done by others". Nowadays, the (...) Mintzberg: 7 Myths on Management Management Development, Leadership Development, Managers versus Leaders, MBA Prof. Henry Mintzberg refutes 7 myths on leadership and management: ORCHESTRA CONDUCTOR: One myth about management is t (...) Fayol's 16 Management Duties of the Organisation Management Science 1. To aim at giving serious thoughts to activity plans and having them firmly executed. 2. To aim at having employed pe (...) Fayol's 7 Qualities of Managers Management Science The 7 qualities Fayol expected from managers were: 1. Health and vigour 2. Cleverness 3. Moral qualities 4. General (...) Fayol's 5 Elements of Administration Management Science Fayol wrote any organisation can be subdivided into 6 types of Operations. The sixth one has 5 elements: 6. Administrat (...)

Источники Информации Различные источники информации о Функции менеджмент (POSDCORB). Здесь вы найдете PowerPoints, видео, новости и т.д., чтобы использовать в своих собственных лекциях и практических занятиях. Mintzberg's Managerial Roles, Ten Roles of Managers, 10 Management Roles Management, Leadership, Reflection on What Management Fundamentally is, Workshops, Trainings This superb presentation outlines the roles and tasks that managers perform. The presentation includes views of importan (...) Scientific Management: Definitions, Theorists and Main Contributions Scientific Management, Taylor, Gannt, Gilbreth, Gulick, Weber, Fayol Presentation about Scientific Management that includes a description of the main theorists their contributions to the th (...) Controlling as a Management Function Controlling, Management Control Presentation about controlling as a management activity includes the following sections: 1. Why Management Controlling? (...) Leading versus Managing Understanding the differences between Leading and managing Dr. John Kotter gives his opinion on what are the key differences between leading and managing. - Management is a set o (...) Young Steve Jobs on the Role of Managers Management, Leadership, Talent Management, Talent Acquisition, Talent Development This video is a nice start for any management course. Jobs shares some ideas on managers (in a high-tech environment) an (...)

Ссылки на Исследования Автоматический переход к другим полезным источникам, касающимся Функции менеджмент (POSDCORB). Новости Видео Презентации Книги Более

Сравните с POSDCORB: 14 Principles of Management (14 принципов менеджмента) (Fayol)  |  Fourteen Points of Management (14 пунктов менеджмента) (Deming (Деминг))  |  Training Within Industry (Обучение в промышленности)  |  Eight Attributes of Management Excellence (8 атрибутов превосходства в управлении)  |  Organization Chart (Схема организационной структуры)

Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Лидерство

Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента