POSDCORB (Gulick)

Центр Знаний

POSDCORB? Описание

В 1937, обществоведы Luther Gulick и L. Urwick (бумаги на науке администрации) описывают 7 «крупные действия и обязанности любой главы исполнительной власти». С тех пор сокращение POSDCORB используется для описания 7 функций менеджеров:

• Планирование. Разработка общего плана и методов для выполнения цели, поставленной перед предприятием.
• Организация. Установление формальной структуры полномочий с целью организации, определения и координации работы подразделений для реализации цели организации. Сравните: Organization Chart (Схема организационной структуры).
• Кадровое обеспечение. Все кадровые функции по набору и обучению сотрудников, а также поддержанию благоприятных условий работы. Как качественных, так и количественных.
• Руководство. Непрерывная задача по принятию решений и реализации их в конкретных распоряжениях и инструкциях и выполнении роли лидера организации.
• Координирование. Обеспечение взаимосвязи различных подразделений и процессов работы.
• Отчетность. Обеспечение информированности тех, перед кем ответственен менеджер, а также подчиненных в отношении показателей, исследований и результатов инспекций.
• Планирование. Фискальное планирование, бухгалтерский учет и контроль.

Происхождение POSDCORB. История

Gulick и Urwick основывали свои идеи на более ранней работе Генри Файоль (Fayol)  14 Principles of Management (14 принципов менеджмента) . Заметьте что в 1937г. превалировало мнение о том, что необходимо разделять политику и администрацию. Gulick выступал за то, что их невозможно разделять.

Применение POSDCORB. Формы применения

• Хорошая точка отсчета для структурированного анализа функций и деятельности менеджмента.

Преимущества POSDCORB. Преимущества

• Помощь при структурировании и анализе деятельности менеджмента.

Ограничения POSDCORB. Недостатки

• Mark Moore (1995г., Creating Public Value: Strategic Management in Government Strategic Management in Government) считает, что POSDCORB слишком внутренне направлен. С его точки зрения, самая важная, но не единственная задача менеджера состоит в понимании и формировании среды организации посредством услуг, которые она предоставляет своим покупателям и клиентам.
• Согласно др. Lewis Meriam, самый важный момент был упущен в прекрасном слове POSDCORB: Знание как предмет обсуждения. В конечном итоге, вы должны что-то запланировать, организовать, осуществить контроль над чем-то… Сравните: Training Within Industry (Обучение в промышленности)
• Не обращает никакого внимания на то, что менеджеры должны достигнуть.

Форум   Форум о Функции менеджмент (POSDCORB). Changes in Management Functions in Modern Time How are the changes that are occurring in the business environment are affecting the management function(s)? (...) 4   2 реакции   How Managers can Boost Productivity In my view, managers can boost productivity by... - Hiring the right employees. - Making the best work (project) assig (...) 3   0 реакции   POSDCORB Assessment on School Management Im looking for a ready made questionnaire on assessing school management involving planning, organizing, staffing, direc (...) 2   1 реакции

Лучшие Лрактики Темы для обсуждения с самым высоким рейтингом для обсуждения Функции менеджмент (POSDCORB). Здесь вы найдете самые ценные идеи и практические предложения. 🥇 10 Managerial Roles by Mintzberg Another major concept in this area is by Henry Mintzberg. In 'The Nature of Managerial Work' (1973), he identified 10 ma (...) 32   2 реакции   🥈 Does Directing include Leadership? I am not sure how much weight the word Directing carries as compared to leading in the 7 management functions of Gulick. (...) 7   0 реакции   🥉 Mintzberg Critique on POSDCORB Just like Gulick, Mintzberg also studied the description of managerial functions and asked himself what managers really (...) 6   0 реакции   POSDCORB: The B of Budgeting is Important I have to agree about the budgeting being at the end. Without the money you're not doing anything. (...) 5   3 реакции   About Organizing as a Management Function Organizing is the framework of dividing, grouping and/or coordinating job tasks. The primary aim of organizing is to < (...) 4   5 реакции   Add 8th Function of a Manager to POSDCORB: Communication Apart from Gulick's 7 managerial activities or functions, another important role is: communication with passion or inner (...) 3   1 реакции   Planning as Quintessence I am preparing for the sgt's test and dont understand one question on my pretest. The question or fill in as follows: P (...) 3   1 реакции   The History of POSDCORB POSDCORB is an acronym widely used in the field of management and public administration that reflects the classic view o (...) 2   1 реакции   About Budgeting in POSDCORB Why is BUDGETING put at the end? When it is the basis for management... (...) 0   2 реакции

Сравните с POSDCORB: 14 Principles of Management (14 принципов менеджмента) (Fayol)  |  Fourteen Points of Management (14 пунктов менеджмента) (Deming (Деминг))  |  Training Within Industry (Обучение в промышленности)  |  Eight Attributes of Management Excellence (8 атрибутов превосходства в управлении)  |  Organization Chart (Схема организационной структуры)

Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Лидерство

Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента