 POSDCORB? Описание
В 1937, обществоведы Luther Gulick и L. Urwick (бумаги на науке администрации) описывают 7 «крупные действия и обязанности любой главы исполнительной власти». С тех пор сокращение POSDCORB используется для описания 7 функций менеджеров:
- Планирование. Разработка общего плана и методов для выполнения цели, поставленной перед предприятием.
- Организация. Установление формальной структуры полномочий с целью организации, определения и координации работы подразделений для реализации цели организации. Сравните: Organization Chart (Схема организационной структуры).
- Кадровое обеспечение. Все кадровые функции по набору и обучению сотрудников, а также поддержанию благоприятных условий работы. Как качественных, так и количественных.
- Руководство. Непрерывная задача по принятию решений и реализации их в конкретных распоряжениях и инструкциях и выполнении роли лидера организации.
- Координирование. Обеспечение взаимосвязи различных подразделений и процессов работы.
- Отчетность. Обеспечение информированности тех, перед кем ответственен менеджер, а также подчиненных в отношении показателей, исследований и результатов инспекций.
- Планирование. Фискальное планирование, бухгалтерский учет и контроль.
Происхождение POSDCORB. История
Gulick и Urwick основывали свои идеи на более ранней работе Генри Файоль (Fayol) 14 Principles of Management (14 принципов менеджмента) . Заметьте что в 1937г. превалировало мнение о том, что необходимо разделять политику и администрацию. Gulick выступал за то, что их невозможно разделять.
Применение POSDCORB. Формы применения
- Хорошая точка отсчета для структурированного анализа функций и деятельности менеджмента.
Преимущества POSDCORB. Преимущества
- Помощь при структурировании и анализе деятельности менеджмента.
Ограничения POSDCORB. Недостатки
- Mark Moore (1995г., Creating Public Value: Strategic Management in Government Strategic Management in Government) считает, что POSDCORB слишком внутренне направлен. С его точки зрения, самая важная, но не единственная задача менеджера состоит в понимании и формировании среды организации посредством услуг, которые она предоставляет своим покупателям и клиентам.
- Согласно др. Lewis Meriam, самый важный момент был упущен в прекрасном слове POSDCORB: Знание как предмет обсуждения. В конечном итоге, вы должны что-то запланировать, организовать, осуществить контроль над чем-то… Сравните: Training Within Industry (Обучение в промышленности)
- Не обращает никакого внимания на то, что менеджеры должны достигнуть.
|
В разделе форума вы найдете последние обсуждения в этой области знаний.
|
|
|
В разделе «Лучшие практики» вы найдете лучшие обсуждения на форуме в этой области знаний.
|
|
|
В разделе expert tips вы найдете советы экспертов в этой области знаний.
|
|
Why and How the Functions of Managers Have Changed
Modern Management, Management Functions, Management Roles...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Fayol's 16 Management Duties of the Organisation
Management Science...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Fayol's 7 Qualities of Managers
Management Science...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Fayol's 5 Elements of Administration
Management Science...
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
В разделе «Ресурсы» вы найдете презентации PowerPoint, видеофильмы о микрообучении, статьи, новости и т. Д. В этой области знаний.
| |
Новости о POSDCORB
|
|
|
|
| |
Новости о менеджмент функции
|
|
|
|
| |
Видео о POSDCORB
|
|
|
|
| |
Видео о менеджмент функции
|
|
|
|
| |
Презентации о POSDCORB
|
|
|
|
| |
Презентации о менеджмент функции
|
|
|
|
| |
Более о POSDCORB
|
|
|
|
| |
Более о менеджмент функции
|
|
|
|
|
|
Сравните с POSDCORB: 14 Principles of Management (14 принципов менеджмента) (Fayol) | Fourteen Points of Management (14 пунктов менеджмента) (Deming (Деминг)) | Training Within Industry (Обучение в промышленности) | Eight Attributes of Management Excellence (8 атрибутов превосходства в управлении) | Organization Chart (Схема организационной структуры)
Возврат на главную страницу: Изменение и Организация | Лидерство
Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента
|
|
|
Special Interest Group Leader
|
|
|
|
|
|
|
|
