POSDCORB Functies van Management (Managementfuncties) (Gulick)

Kenniscentrum



Samenvatting, forum, best practices, tips van experts en informatiebronnen.

Bijgedragen door: Meir Peleg


Samenvatting

Luther Gulick 1892-1992, auteur van het concept van POSDCORBWat is POSDCORB? Beschrijving

In 1937, beschrijven sociale wetenschappers Luther Gulick en L. Urwick (Papers on the Science of Administration) zeven „belangrijke activiteiten en plichten van iedere chief executive“. Sindsdien wordt het acroniem POSDCORB gebruikt om de 7 functies van managers te beschrijven:

  • Plannen. In grote lijnen de zaken regelen die moeten worden bereikt en de manier waarop ze moeten worden gedaan om het doel te bereiken van de onderneming.
  • Organiseren. Het tot stand brengen van de formele managementstructuur waardoor de werkonderverdelingen worden gerangschikt, bepaald en gecoördineerd teneinde de doelstelling van de organisatie te bereiken. Vergelijk: Organogram.
  • Staffen. De gehele personeelsfunctie vanaf het aannemen en opleiden van het personeel en het zorgen voor gunstige werkomstandigheden. Zowel kwalitatief als kwantitatief.
  • Dirigeren. De continue taak om besluiten te nemen en hen te vervatten in specifieke en algemene orders en instructies en als leider van de onderneming op te treden.
  • Coördineren. Het met elkaar in verband brengen van de diverse entiteiten en processen van het werk.
  • Rapporteren. Het op de hoogte houden van diegenen aan wie de leidinggevende verantwoordelijk is, en ook ondergeschikten, door middel van verslagen, onderzoek en inspecties.
  • Budgetteren. Fiscale planning, boekhouding en controle.

Oorsprong van POSDCORB. Geschiedenis

Gulick en Urwick bouwden voort op de eerdere 14 Managementprincipes van Fayol. Merk op dat in 1937, het heersende denken nog de scheiding van politiek en beleid was. Gulick bepleitte dat het onmogelijk was om twee te scheiden.


Gebruik van POSDCORB. Toepassingen

  • Goed uitgangspunt om managementfuncties en activiteiten op een structurele manier te analyseren.

Sterke punten van POSDCORB. Voordelen

  • Helpt om managementactiviteiten te structureren en te analyseren.

Beperkingen van POSDCORB. Nadelen

  • Mark Moore (1995, Creating Public Value: Strategic Management in Government) gelooft dat POSDCORB teveel inwaarts gericht is. In zijn zienswijze, is de meest belangrijke taak van een manager de Omgeving te begrijpen van de organisatie, hoofdzakelijk, maar niet uitsluitend, door middel van de diensten die deze aan zijn klanten en cliënten levert.
  • Volgens Dr. Lewis Meriam, is het belangrijkste aspect weggelaten in het fascinerende woord POSDCORB: Kennis van een onderwerp. Immers, u moet iets plannen, u moet iets organiseren, u moet iets leiden… Vergelijk: Industriële Training (Training Within Industry)
  • Besteedt geen aandacht aan wat de managers zouden moeten Bereiken.

Special Interest Group

Toetreden

Functies van Management (POSDCORB) Special Interest Group.



Special Interest Group (105 leden)

Forum

Nieuw Onderwerp

Forum over Functies van Management (POSDCORB).


Does Directing include Leadership?
I am not sure how much weight the word Directing carries as compared to leading in the 7 management functions of Gulick. (...)
7
 
Mintzberg Critique on POSDCORB
Just like Gulick, Mintzberg also studied the description of managerial functions and asked himself what managers really (...)
6
 
Changes in Management Functions in Modern Time
How are the changes that are occurring in the business environment are affecting the management function(s)? (...)
4
 
2 reacties
About Organizing as a Management Function
Organizing is the framework of dividing, grouping and/or coordinating job tasks.
The primary aim of organizing is t (...)
4
 
5 reacties
How Managers can Boost Productivity
In my view, managers can boost productivity by...
- Hiring the right employees.
- Making the best work (projec (...)
3
 
Add 8th Function of a Manager to POSDCORB: Communication
Apart from Gulick's 7 managerial activities or functions, another important role is: communication with passion or inner (...)
3
 
1 reacties
Planning as Quintessence
I am preparing for the sgt's test and dont understand one question on my pretest. The question or fill in as follows:
3
 
1 reacties
POSDCORB Assessment on School Management
Im looking for a ready made questionnaire on assessing school management involving planning, organizing, staffing, direc (...)
2
 
1 reacties
The History of POSDCORB
POSDCORB is an acronym widely used in the field of management and public administration that reflects the classic view o (...)
2
 
1 reacties
About Budgeting in POSDCORB
Why is BUDGETING put at the end?
When it is the basis for management... (...)
0
 
2 reacties

Start een nieuw forumonderwerp over Functies van Management (POSDCORB)
Het uitwisselen van uw ideeën stimuleert uw persoonlijke en professionele ontwikkeling. En u kunt andere mensen helpen! Motiveer a.u.b. uw standpunt. U kunt uw onderwerp nog aanpassen gedurende 3 uur.

 

Best Practices

Schrijf u in

De best beoordeelde onderwerpen over Functies van Management (POSDCORB). Hier vindt u de meest waardevolle ideeën en praktische suggesties.


10 Managerial Roles by Mintzberg
Another major concept in this area is by Henry Mintzberg. In 'The Nature of Managerial Work' (1973), he identified 10 ma (...)
32
 
2 reacties

POSDCORB: The B of Budgeting is Important
I have to agree about the budgeting being at the end. Without the money you're not doing anything. (...)
5
 
3 reacties

Expert Tips

Schrijf u in

Geavanceerde inzichten over Functions of Management (POSDCORB) (Engels). Hier vindt u professionele adviezen van deskundigen.


Why and How the Functions of Managers Have Changed

Modern Management, Management Functions, Management Roles
Traditionally, the task of managers would be described or summarized as "getting the work done by others". Nowadays, the (...)

Mintzberg: 7 Myths on Management

Management Development, Leadership Development, Managers versus Leaders, MBA
Prof. Henry Mintzberg refutes 7 myths on leadership and management: ORCHESTRA CONDUCTOR: One myth about management is t (...)

Fayol's 16 Management Duties of the Organisation

Management Science
1. To aim at giving serious thoughts to activity plans and having them firmly executed. 2. To aim at having employed pe (...)

Fayol's 7 Qualities of Managers

Management Science
The 7 qualities Fayol expected from managers were: 1. Health and vigour 2. Cleverness 3. Moral qualities 4. General (...)

Fayol's 5 Elements of Administration

Management Science
Fayol wrote any organisation can be subdivided into 6 types of Operations. The sixth one has 5 elements: 6. Administrat (...)
Informatiebronnen

Schrijf u in

Diverse informatiebronnen betreffende Functies van Management (POSDCORB). Hier vindt u powerpoints, video's, nieuws etc. om te gebruiken in uw eigen lezingen en workshops.


Mintzberg's Managerial Roles, Ten Roles of Managers, 10 Management Roles

Management, Leadership, Reflection on What Management Fundamentally is, Workshops, Trainings
This superb presentation outlines the roles and tasks that managers perform. The presentation includes views of importan (...)

Scientific Management: Definitions, Theorists and Main Contributions

Scientific Management, Taylor, Gannt, Gilbreth, Gulick, Weber, Fayol
Presentation about Scientific Management that includes a description of the main theorists their contributions to the th (...)

Controlling as a Management Function

Controlling, Management Control
Presentation about controlling as a management activity includes the following sections: 1. Why Management Controlling? (...)

Leading versus Managing

Understanding the differences between Leading and managing
Dr. John Kotter gives his opinion on what are the key differences between leading and managing. - Management is a set o (...)

Young Steve Jobs on the Role of Managers

Management, Leadership, Talent Management, Talent Acquisition, Talent Development
This video is a nice start for any management course. Jobs shares some ideas on managers (in a high-tech environment) an (...)

Researchlinks

Schrijf u in

Spring automatisch naar andere nuttige bronnen met betrekking tot Functies van Management (POSDCORB).


Nieuws Video's Presentaties Boeken Meer

Nieuws

Video's

Presentaties

Boeken

Meer


Vergelijk met POSDCORB: 14 Managementprincipes (Fayol)  |  Veertien Punten van Management (Deming)  |  Industriële Training (Training Within Industry)  |  Attributen van Excellente Managers  |  Organogram


Keer terug naar Management Discipline: Verandering & Organisatie  |  Leiderschap


Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie

Special Interest Group

Bent u geïnteresseerd in Functies van Management (POSDCORB)? Meld u gratis aan

Informeer uw studenten

Kopieer dit naar uw studiematerialen:

en voeg een hyperlink toe naar:

Link naar dit kenniscentrum

Kopieer deze HTML-code naar uw website:

 


Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage / Citeer ons | Privacy | Suggesties | Gebruiksvoorwaarden
© 2021 12manage - The Executive Fast Track. V15.8 - Laatst bijgewerkt op: 13-6-2021. Alle namen ™ van hun eigenaren.