POSDCORB Funzioni della Gestione | Funzioni dei Manager (Gulick)

Centro di Conoscenza

• Tutto su 12manage
• Home
• Dizionario
• Enciclopedia
• Domanda?
• Punti di Vista

• Registrati
• Accedi
• Aiuto

• Organizzazione e Cambiamento
• Comunicazione ed Abilità
• Decisioni e Valutazioni
• Etica e Responsabilità
• Finanza ed Investimenti
• Gestione delle Risorse Umane
• Gestione della Conoscenza e degli Intangibili
• Leadership
• Marketing
• Project Management
• Strategia
• Supply Chain e Qualità

Quello che fanno i manager: le 7 funzioni della gestione. Spiegazione di POSDCORB di Luther Gulick. (1937)

Contribuito da: Meir Peleg

Che cosa è il POSDCORB? Descrizione

Nel 1937, i sociologi Luther Gulick ed L. Urwick (Ricerche sulle Scienze dell'Amministrazione) descrivono sette “attività e funzioni principali di ogni chief executive„. Da allora, l'acronimo POSDCORB è usato per descrivere le 7 funzioni dei manager:

• Pianificare. Risolvere a grandi linee le cose che devono essere fatte ed i metodi per farle in modo da raggiungere lo scopo aziendale.
• Organizzare. L'istituzione della struttura autoritativa convenzionale attraverso cui si organizzano le suddivisioni del lavoro, definito e coordinato per l'obiettivo definito dall'organizzazione. Paragonare: Organigramma.
• Assumere il personale. L'intera funzione di assumere e formare il personale e mantenere condizioni di lavoro favorevoli. Sia qualitativamente che quantitativamente.
• Dirigere. Il compito continuo di prendere decisioni ed incorporarle seconde le istruzioni specifiche e generali e serviree come leader dell'impresa.
• Coordinare. Correlare le vari entità e processi del lavoro.
• Reporting. Mantenenere informati, attraverso annotazioni, ricerche e controlli sia i subalterni che coloro sotto la responsabilità del direttore generale.
• Budgeting. Pianificazione fiscale, contabilità e controllo. 

Origine di POSDCORB. Storia

Gulick e Urwick hanno sviluppato le loro idee sui precedenti 14 Principii del Management di Fayol. Si noti che nel 1937, il concetto prevalente era la separazione della politica dalla direzione aziendale. Gulick sosteneva che era impossible separarli.

Uso di POSDCORB. Applicazioni

• Buon punto di partenza per analizzare le funzioni e le attività della gestione in modo strutturale.

Punti di Forza di POSDCORB. Benefici

• Aiuta strutturare ed analizzare le attività della gestione.

Limitazioni di POSDCORB. Svantaggi

• Mark Moore (1995, Creating Public Value: Strategic Management in Government) crede che il POSDCORB sia troppo introspettivo. Secondo il suo punto di vista, il compito più importante di un manager è capire e modellare l'ambiente organizzativo, soprattutto, ma non solo, per mezzo dei servizi che fornisce ai suoi clienti.
• Secondo il Dott. Lewis Meriam, la cosa più importante è stata omessa nella affascinante parola POSDCORB: Conoscenza di un tema specifico. Dopo tutto, dovete progettare qualcosa, dovete organizzare qualcosa, dovete dirigere qualcosa… Paragonare: Training Within Industry
• Non presta dice quello che i manager dovrebbero Realizzare.

POSDCORB Funzioni della Gestione | Funzioni dei Manager Forum   POSDCORB Assessment on School Management Im looking for a ready made questionnaire on asses...           Mintzberg Critique on POSDCORB Just like Gulick, Mintzberg also studied the descr...           Budgeting Function Came at the End in POSDCORB Just for the Sake of Readability In my opinion and personal understanding, budgetin...           About Organizing as a Management Function Organizing is the framework of dividing, grouping ...           Add 8th Function of a Manager to POSDCORB: Communication Apart from Gulick's 7 managerial activities or fun...           POSDCORB: The B of Budgeting is Important I have to agree about the budgeting being at the e...           The History of POSDCORB POSDCORB is an acronym widely used in the field of...           Does Directing include Leadership? I am not sure how much weight the word Directin...           Planning as Quintessence I am preparing for the sgt's test and dont underst...           Question on POSDCORB Why is BUDGETING put at the end? When it is the b...           10 Managerial Roles by Mintzberg Another major concept in this area is by Henry Min...         Inizia un nuovo soggetto

POSDCORB Funzioni della Gestione | Funzioni dei Manager Special Interest Group Special Interest Group

POSDCORB Funzioni della Gestione | Funzioni dei Manager Corsi & Eventi Corsi, Seminari ed Eventi

Migliori Pratiche - POSDCORB Funzioni della Gestione | Funzioni dei Manager Premium

Expert Tips (ENG) - POSDCORB | Functions of Management | Functions of Managers Premium   Why and How the Functions of Managers Have Changed Traditionally, the task of managers would be descr... Usage (application): Modern Management, Management Functions, Management Roles       Fayol's 16 Management Duties of the Organisation 1. To aim at giving serious thoughts to activity p... Usage (application): Management Science       Fayol's 7 Qualities of Managers The 7 qualities Fayol expected from managers were:... Usage (application): Management Science       Fayol's 5 Elements of Administration Fayol wrote any organisation can be subdivided int... Usage (application): Management Science

Risorse - POSDCORB Funzioni della Gestione | Funzioni dei Manager Premium   Notizie su Posdcorb         Notizie su Management Funzioni         Video su Posdcorb         Video su Management Funzioni         Presentazioni su Posdcorb         Presentazioni su Management Funzioni         Di più su Posdcorb         Di più su Management Funzioni

Paragonare a POSDCORB: 14 Principii del Management (Fayol)  |  I Quattordici Punti del Management (Deming)  |  Training Within Industry  |  Otto Attributi di Eccellenza Gestionale  |  Organigramma

Ritornare alla Disciplina di Gestione: Cambiamento & Organizzazione  |  Leadership

Più Metodi, Modelli e Teorie di Gestione