Modello delle Fasi di Crescita
(Greiner)

Centro di Conoscenza

Che cosa è il Modello delle Fasi di Crescita? Descrizione

Il modello delle fasi di crescita di Larry E. Greiner sostiene che le organizzazioni passano attraverso 5 (6) fasi di sviluppo e hanno bisogno di strategie e strutture adatte per sostenere lo sviluppo.   È una struttura descrittiva che può essere usata per capire perchè determinati stili di gestione, strutture organizzative e meccanismi di coordinazione funzionano e perchè alcuni non funzionano in determinate fasi dello sviluppo di un'organizzazione. Il modello delle Fasi di Crescita del 1972 di Greiner descrive cinque fasi di crescita e sviluppo organizzativi:

1. Sviluppo attraverso la creatività. Aziende Start-up, imprenditorialità, comunicazione informale, duro lavoro e bassi guadagni. Finisce per una crisi di leadership.
2. Sviluppo attraverso la direzione. Sviluppo sostenuto, struttura funzionale organizzativa, contabilità, gestione del capitale, incentivi, budget, processi standardizzati. Finisce per una crisi di autonomia.
3. Crescita attraverso la delegazione. Struttura organizzativa decentralizzata, responsabilità operative e a livello di mercato, centri di profitto, incentivi finanziari, processo decisionale basato su revisioni periodiche, atti eccezionali di direzione aziendale, comunicazione formale. Finisce per una crisi di controllo. Paragonare: Centralizzazione e Decentralizzazione.
4. Sviluppo attraverso la coordinazione ed il controllo. Formazione di gruppi merceologici, revisione completa della progettazione convenzionale, centralizzazione delle funzioni di supporto, coordinazione del personale aziendale oltreoceano, spese per investimenti aziendali, responsabilità per ROI a livello di gruppo merceologico, motivazione con la partecipazione, marginale, agli utili. Finisce per una crisi burocratica.
5. Sviluppo attraverso la collaborazione. Nuovo percorso evolutivo, azione di gruppo per la soluzione dei problemi, cross functional team, personale ausiliario decentralizzato, organizzazione a matrice, meccanismi di controllo semplificati, programmi di formazione e di comportamento del team, sistemi informativi avanzati, incentivi ai team. Finisce per una crisi di crescita interna.

Più recentemente Greiner ha aggiunto una sesta fase al suo Modello delle Fasi di Crescita:

6. Sviluppo attraverso soluzioni extra organizzative (fusioni, gruppi di imprese, reti di organizzazioni)

Referenza Bibliografica: Larry E. Greiner - Power and Organization Development

Forum Discussioni nei forum sul Crescita Organizzativa (Fasi di Crescita). Di seguito puoi porre una domanda su questo argomento, condividere le tue esperienze, segnalare un nuovo sviluppo o spiegare qualcosa. What are the Strategic Goals of Small Businesses? When assessing the goals and the success of an organization, such as when advising on the organization's strategy, it is important to not only consider its growth strategies, but also other perception... 20   12 commenti Examples of Companies in Revolutionary Periods What would be examples of companies currently going through a revolutionary period? Why?... 8   Growth Through Training and Development I think growth through training and development could also be added in this chart. Because you can give growth to any business or community through training and development of people.... 7   What Leadership Style is Required in Greiner's 6th Stage? What kind of leader (style) is preferable in the growth through alliances stage of the model by Greiner? Should it be someone who is inclined to teamwork and collaboration?... 6   Input parameters for each phase of growth? Thinking about each phase of growth, what are the required parameters to be mandatorily considered as inputs to make the growth phase an absolute success?... 5   1 commenti Internal and External Challenges After Having Established a Start Up Business… It is a great feeling to be a small business owner starting out on a great journey with endless opportunities. Every small business owner has dreams and hopes for success, as should be the case. Ho... 4   The 'Growth Through Collaboration' Phase Elaborated Can anyone give more information or guide me to books, articles that elaborate upon further steps than those mentined in the summary to be taken in the collaboration phase?... 4   2 commenti Alternative Forms of Organization Development Hi everyone.. Can anybody give me some ideas regarding alternative forms of organizational development. Please I tried everyway but hope to get from this community. Thnx with regards...... 4   1 commenti Greiner Chart should be a Circle While reading about Greiner's Growth Phases model, I realized that after reaching phase 6, it's clearly impossible to increase a company value level only by growing trough alliances. It is necessary t... 3   When Can We Call a Company a Multinational? Can anyone clear to me that in which situation we can say 'multinational' to acompany? What are the steps that a company goes to multinational?... 3   Add Learning and Innovation There must be one more step - Learning and Innovation - which will generate internal growth and will be similar to the other growth curves.... 3   1 commenti Limitations of the model by Greiner Given that the model has been shown in a continuous single line against time suggests that all the levels are at a higher level after each level. Instead I suggest that there need to be 5 or 6 lines r... 2   2 commenti Phase 6... Create Alliances And/or Rebuild Organization? Does management restructure the organization at this point and continue to move forward or will the rapid pace of technology lead to too much growth wherein the organization is biting more than they c... 1   2 commenti Greiner vs. Mintzberg? What's the main difference with Mintzbergs model?... -1   2 commenti Inizia un nuovo argomento sul Crescita Organizzativa (Fasi di Crescita) Fai una domanda o spiega qualcosa

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