Che cosa è il Modello delle Fasi di Crescita? Descrizione
Il modello delle fasi di crescita di Larry E. Greiner sostiene che le organizzazioni passano attraverso 5 (6) fasi di sviluppo e hanno bisogno di strategie e strutture adatte per sostenere lo sviluppo. È una struttura descrittiva che può essere usata per capire perchè determinati stili di gestione, strutture organizzative e meccanismi di coordinazione funzionano e perchè alcuni non funzionano in determinate fasi dello sviluppo di un'organizzazione. Il modello delle Fasi di Crescita del 1972 di Greiner descrive cinque fasi di crescita e sviluppo organizzativi:
- Sviluppo attraverso la creatività. Aziende Start-up, imprenditorialità, comunicazione informale, duro lavoro e bassi guadagni. Finisce per una crisi di leadership.
- Sviluppo attraverso la direzione. Sviluppo sostenuto, struttura funzionale organizzativa, contabilità, gestione del capitale, incentivi, budget, processi standardizzati. Finisce per una crisi di autonomia.
- Crescita attraverso la delegazione. Struttura organizzativa decentralizzata, responsabilità operative e a livello di mercato, centri di profitto, incentivi finanziari, processo decisionale basato su revisioni periodiche, atti eccezionali di direzione aziendale, comunicazione formale. Finisce per una crisi di controllo. Paragonare: Centralizzazione e Decentralizzazione.
- Sviluppo attraverso la coordinazione ed il controllo. Formazione di gruppi merceologici, revisione completa della progettazione convenzionale, centralizzazione delle funzioni di supporto, coordinazione del personale aziendale oltreoceano, spese per investimenti aziendali, responsabilità per ROI a livello di gruppo merceologico, motivazione con la partecipazione, marginale, agli utili. Finisce per una crisi burocratica.
- Sviluppo attraverso la collaborazione. Nuovo percorso evolutivo, azione di gruppo per la soluzione dei problemi, cross functional team, personale ausiliario decentralizzato, organizzazione a matrice, meccanismi di controllo semplificati, programmi di formazione e di comportamento del team, sistemi informativi avanzati, incentivi ai team. Finisce per una crisi di crescita interna.
Più recentemente Greiner ha aggiunto una sesta fase al suo Modello delle Fasi di Crescita:
- Sviluppo attraverso soluzioni extra organizzative (fusioni, gruppi di imprese, reti di organizzazioni)
Referenza Bibliografica: Larry E. Greiner - Power and Organization Development
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Growth Through Training and Development
I think growth through training and development could also be added in this chart.
Because you can give growth to any business or community through training and development of people....
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Greiner Chart should be a Circle
While reading about Greiner's Growth Phases model, I realized that after reaching phase 6, it's clearly impossible to increase a company value level only by growing trough alliances. It is necessary t...
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Limitations of the model by Greiner
Given that the model has been shown in a continuous single line against time suggests that all the levels are at a higher level after each level. Instead I suggest that there need to be 5 or 6 lines r...
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Organizational Death... A Taboo?
Another approach is to take a broader and cyclic view and see an organization as a human or organism going through a full Organizational Life Cycle. Organizational Life Cycles typically describe the f...
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Greiner Five Phases of growth
1. The Five(six) Phases of growth is a measure of influence of age and size on the organizational structure. The cycle may not necessarily be followed step wise as suggested.
2. Reading the Greiner C...
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The Nature and Complexity of Organizational Change Change Management, Organizational Change Presentation about organizational change. The presentation discusses and highlights the complexity and multi-dimensional...
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Greiner's Model of Organizational Growth Greiner, Growth, Stages of Growth, Phases of Growth, Organizational Change The growth phases model of Larry E. Greiner suggests that organizations go through different stages of growth and need a...
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