Modèle des Phases de Croissance
(Greiner)

Centre de Connaissances

• A propos 12manage
• Accueil
• Dictionnaire
• Encyclopédie
• Question?
• Point de Vues

• S'Enregistrer
• Se Connecter
• Aide

• Changement et Organisation
• Communication et Compétences
• Prise de Décision et Évaluation
• Éthique et Responsabilité
• Finances et Investissement
• Gestion de Ressources Humaines
• Gestion de la Connaissance et de l'Immatériel
• Leadership
• Marketing
• Management de Projet et de Programme
• Stratégie
• Chaîne Logistique et Gestion de la Qualité

Ajuster la stratégie et la structure des organisations durant leur développement. Explication des Phases de Croissance de Greiner. ('72)

Qu'est-ce que le Modèle des Phases de Croissance ? Description

Le Modèle des Phases de Croissance (Growth Phases model) de Larry E. Greiner suggère que les organisations passent par 5 ou (6) étapes de croissance et ont besoin de stratégies et de structures appropriées pour y faire face.   C'est un fondement descriptif qui peut être employé pour comprendre pourquoi les certains modèles de gestion, structures organisationnelles et mécanismes de coordination fonctionnent, et pourquoi à un certain moment ne fonctionnent plus à certaines phases du développement d'une entreprise. Le Modèle des Phases de Croissance de Greiner proposé en 1972, décrit cinq phases du développement et de la croissance de l'organisation :

1. Croissance par la créativité. Start-up, entrepreneur, communication informelle, travail dur et bas revenus. Fin par une crise de leadership.
2. Croissance par les orientations. Croissance stable, structure d'organisation fonctionnelle, comptabilité, gestion de capital, rentabilité, budgets, processus normalisés. Fin par une crise d'autonomie.
3. Croissance par la délégation. Structure d'organisation décentralisée, responsabilité des niveaux opérationnel et commercial, centres de profits, incitations financières, la prise de décisions est basée sur des révisions périodiques, la direction du groupe intervient par exception, communication formelle. Fin par une crise de contrôle. Comparez : Centralisation et Décentralisation.
4. Croissance par la coordination et la contrôle. Formation de groupes de produits, examen complet de la planification formelle, centralisation des fonctions de support, coordination du personnel du groupe à l'étranger, dépenses d'investissement de l'entreprise, responsabilité du ROI au niveau produit du groupe, motivation par la participation aux bénéfices des niveaux inférieurs. Fin par une crise de bureaucratie.
5. Croissance par la collaboration. Nouvelle piste d'évolution, résolution de problème en équipe, équipes inter-fonctionnelles centrées sur les tâches, personnel de support décentralisé, organisation matricielle, mécanismes de contrôle simplifiés, programmes de formation de comportement en équipe, systèmes d'information avancés, motivations d'équipe. Fin par une crise interne de croissance.

Plus récemment Greiner a ajouté une sixième phase à son Modèle de Croissance :

6. La croissance par des solutions extra organisationnelles (fusions, holdings de participation financière, entreprises en réseau)

Livre : Larry E. Greiner - Power and Organization Development -

Modèle des Phases de Croissance Groupe d'Intérêt Spécial Groupe d'Intérêt Spécial (37 membres)

Forum de Modèle des Phases de Croissance   Dans la section forum, vous trouverez les discussions récentes dans ce domaine de connaissances.   What are the Strategic Goals of Small Businesses? (11 réactions) When assessing the goals and the success of an organization,...           Internal and External Challenges After Having Established a Start Up Business… (0 réactions) It is a great feeling to be a small business owner starting ...           Collaboration Elaborated? (0 réactions) Can anyone give more information or guide me to books, artic...           Alternative Forms of Organization Development (1 réactions) Hi everyone.. Can anybody give me some ideas regarding al...           Greiner Chart should be a Circle (0 réactions) While reading about Greiner's Growth Phases model, I realize...           When Can We Call a Company a Multinational? (0 réactions) Can anyone clear to me that in which situation we can say 'm...           Add Learning and Innovation (1 réactions) There must be one more step - Learning and Innovation...           Limitations of the model by Greiner (2 réactions) Given that the model has been shown in a continuous single l...           Phase 6... Create Alliances And/or Rebuild Organization? (2 réactions) Does management restructure the organization at this point a...           Greiner vs. Mintzberg? (2 réactions) What's the main difference with Mintzbergs model?...

Meilleures Pratiques - Modèle des Phases de Croissance Dans la section Meilleures pratiques, vous trouverez les meilleures discussions de forum dans ce domaine de connaissances.   Growth of Communities (1 réactions) Does this apply to community organizations as well, or are t...           Is an Organizational Crisis a Must for Growth? (5 réactions) It is typical for Greiner's thinking that the growth phases ...           Length of Greiner Phases (2 réactions) Is there any typical time frame for each phase?...           Organizational Death... A Taboo? (6 réactions) Another approach is to take a broader and cyclic view and se...           Growth Through Training and Development (0 réactions) I think growth through training and development could also b...           Greiner Five Phases of growth (5 réactions) 1. The Five(six) Phases of growth is a measure of influence ...           Examples of Companies in Revolutionary Periods (0 réactions) What would be examples of companies currently going through ...           What Leadership Style is Required in Greiner's 6th Stage? (0 réactions) What kind of leader (style) is preferable in the growth thro...           Input parameters for each phase of growth? (1 réactions) Thinking about each phase of growth, what are the required p...

Expert Tips (ENG) - Growth Phases Dans la section expert tips, vous trouverez des conseils d'experts de ce domaine de connaissances.   Critical Success Factors for 2nd Generation Succession Small Business Succession, Best Practices...       How to Achieve Sustainable Growth? The Factors Determining Sustainable Growth...

Ressources - Modèle des Phases de Croissance Dans la section Ressources, vous trouverez des présentations PowerPoint, des vidéos de micro-apprentissage, des articles, des nouvelles, etc. dans ce domaine de connaissances.   Nouvelles sur Croissance Phases         Nouvelles sur Organisationnel Croissance         Vidéos sur Croissance Phases         Vidéos sur Organisationnel Croissance         Présentations sur Croissance Phases         Présentations sur Organisationnel Croissance         Plus sur Croissance Phases         Plus sur Organisationnel Croissance

Comparez avec : Organigramme  |  Fusions et acquisitions  |  Avantage Concurrentiel  |  Coeur de Compétence  |  Styles de Filialisation  |  Valeur Relative de Croissance  |  Matrice BCG  |  Aptitudes Distinctives  |  Configurations d'Organisation  |  Rachat d'Entreprise avec Effet de Levier

Retour vers la page des disciplines de Management : Changement & Organisation  |  Communication et Compétence  |  Éthique et Responsabilité  |  Ressources Humaines  |  Connaissance et Immatériel  |  Leadership  |  Stratégie  |  Supply Chain & Quality (Chaîne des Appros et Qualité)

Plus de Méthodes, Modèles et Théorie de Management