 ¿qué es el modelo de las Fases del Crecimiento? Explicación
El modelo de las fases del crecimiento de Larry E. Greiner sugiere que las organizaciones pasan a través de 5 (6) etapas de crecimiento y que necesitan estrategias y estructuras apropiadas para hacerles frente. Es un marco descriptivo que se puede utilizar para entender porqué ciertos estilos de gestión, estructuras organizacionales y mecanismos de coordinación, trabajan; y porqué otros no trabajan en determinadas fases del desarrollo de una organización. El modelo de 1972 Fases del Crecimiento de Greiner describe cinco fases de desarrollo y crecimiento de las organizaciones:
- Crecimiento a través de la creatividad. Compañía en lanzamiento, comunicación emprendedora, informal, trabajo duro y ganancias bajas. Termina por una crisis de liderazgo.
- Crecimiento a través de la dirección. Crecimiento sostenido, estructura de organización funcional, contabilidad, gestión de capital, incentivos, presupuestos, estandardización de procesos. Termina por una crisis de autonomía.
- Crecimiento a través de la delegación. Estructura descentralizada de la organización, nivel de responsabilidad a nivel operacional y de mercado, Fondos de Beneficio, incentivos financieros, la toma de decisiones basada en revisiones periódicas, la gerencia general actúa excepcionalmente, comunicación formal. Termina por una crisis de control. Compare: Centralización y Descentralización.
- Crecimiento a través de la coordinación y la supervisión. La formación de grupos de producto, revisión cuidadosa del planeamiento formal, centralización del soporte funcional, personal corporativo supervisa externamente la coordinación, los gastos en inversión de capital, la responsabilidad para el ROI es a nivel de grupo de producto, motivación con la distribución de beneficios a nivel inferior. Termina por una crisis burocrática.
- Crecimiento a través de la colaboración. Un nuevo sendero evolutivo, acción de equipo para solucionar problemas, equipos de trabajo transfuncionales, personal de soporte descentralizado, organización matricial, simplificacion de los mecanismos del control, programas de educación sobre comportamiento de equipos, sistemas de información avanzados, incentivos por equipo. Termina por una crisis interna de crecimiento.
Greiner agregó más recientemente una sexta fase a su modelo de Fases del Crecimiento:
- Crecimiento a través de las soluciones de extra organizacionales (fusiones, tenencias, redes de organizaciones)
Libro: Larry E. Greiner - Power and Organization Development - 
|
En la sección del foro encontrará discusiones recientes dentro de esta área de conocimiento.
|
|
|
En la sección de mejores prácticas, encontrará las mejores discusiones de foros dentro de esta área de conocimiento.
|
|
|
En la sección de expert tips, encontrará consejos de expertos dentro de esta área de conocimiento.
|
|
Critical Success Factors for 2nd Generation Succession
Small Business Succession, Best Practices...
|
|
|
|
|
| |
|
|
How to Achieve Sustainable Growth?
The Factors Determining Sustainable Growth...
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
En la sección Recursos, encontrará presentaciones en powerpoint, videos de micro aprendizaje, artículos, noticias, etc., dentro de esta área de conocimiento.
| |
Noticias sobre Modelo Del Fases Del Crecimiento
|
|
|
|
| |
Noticias sobre Organizacional Crecimiento
|
|
|
|
| |
Vídeos sobre Modelo Del Fases Del Crecimiento
|
|
|
|
| |
Vídeos sobre Organizacional Crecimiento
|
|
|
|
| |
Presentaciones sobre Modelo Del Fases Del Crecimiento
|
|
|
|
| |
Presentaciones sobre Organizacional Crecimiento
|
|
|
|
| |
Más sobre Modelo Del Fases Del Crecimiento
|
|
|
|
| |
Más sobre Organizacional Crecimiento
|
|
|
|
|
|
Compare con: Organigrama | Fusiones y Adquisiciones | Ventaja Competitiva | Competencias Centrales | Estilos de Padrinazgo Empresarial | Valor Relativo del Crecimiento | Matriz BCG | Capacidades Distintivas | Configuraciones Organizacionales | Compra Apalancada
Vuelva a la página principal de Administración: Cambio y Organización | Comunicación y Habilidades | Ética y Responsabilidad Social | Recursos Humanos | Conocimiento e Intangibles | Liderazgo | Estrategía | Cadena Logística & Calidad
Más Métodos, Modelos y Teoría de la Administración
|
|
|
Special Interest Group Leader
|
|
|
|
|
|
|
|
