Spiral Dynamics (Динамика спирали)
(Graves)

Центр Знаний

Название Теории эмерджентных, циклических уровней существования Clare Graves (также: Теория уровней человеческого существования) как «Spiral Dynamics (Динамика спирали)» было придуманно после смерти автора (1986) его студентами Beck Don и Chris Cowan в их книге Spiral Dynamics (Динамика спирали) …

Книга: "Spiral Dynamics: Mastering Values, Leadership, and Change (1996)

Что такое Spiral Dynamics (Динамика спирали)? Определение

Краткое описание теории по Graves:

Психология зрелого человека является эмерджентным, осциллирующим, спиральным процессом, характеризующимся прогрессивной субординацией старой системы поведения более низкого порядка перед более новыми системами более высокого порядка, по мере того как проблемы экзистенциальные человека претерпевают изменения.
 

И более развернутое описание:

На каждом этапе человеческого существования взрослый человек находится в поиске своего святого грааля, образа жизни.

На первом уровне он находится в поиске автоматического физиологического удовлетворения [AN Бежевый]. На втором уровне он изыскивает безопасное формат жизни [BO Фиолетовый], и вслед за этим идет поиск власти и славы [CP Красный], поиск предельного спокойствия [DQ Синий], поиск материального удовольствия [ER Оранжевый], поиск нежных отношений [FS Зеленый], поиск уважения к собственной личности [GT Желтый] и поиск спокойствия в непостижимом мире [HU Бирюзовый]. И, когда он понимает, что не найдет тот мир, он достигнет девятого уровня поиска. По мере поиска на каждом уровне, он верит, что найдет ответ на вопрос своего существования. Однако, к его удивлению и к ужасу, он обнаруживает на каждом этапе, что решение на вопрос существования не то решение, которое он искал. Каждый этап, которго он достигает, оставляет его расстроенным и озадаченным. Ответ в том, что пока он разрешает одну совокупность человеческих проблем, он сталкивается с новой совокупностью. Поиск никогда не кончается.

Происхождение Spiral Dynamics (Динамика спирали). История

Ранняя статья Graves была: «Новая теория этичного поведения основанная на эпигеномной модели» (1959). Его теория стала широко знанной после издания в Harvard Business Review, в вызванной статье: «Ухудшение качества стандартов работы» (HBR сентябрь/октябрь 1966).

5 ключевых пунктов Spiral Dynamics (Динамика спирали)

1. Человеческая природа нестатична и небесконечна. Человеческая природа изменяется по мере того, как изменяются условия существования, таким образом формируя новые системы. В то же время более старые системы сохраняются.
2. Когда новые система или уровень активированы, мы изменяем наши психологию и правила жизни для того, чтобы приспособиться к этим новым условиям.
3. Мы живем в потенциально открытой системе ценностей с безграничным количеством форматов жизни, доступных нам. Нет окончательного состояния, к которому мы все должны стремиться. [Именно по этому пункту Graves расходился с Maslow и большинством других психологов. Maslow, перед смертью, сказал Graves, что он (Graves) было прав и он (Maslow) был не прав в представлении человеческого развития как закрытого состояния.
4. Личность, компания или все общество могут ответить положительно только на те управленческие принципы, мотивационные призывы, образовательные формулы и правовые или этические приинципы, которые соотвествуют текущему уровню человеческого существования. Сравните: Model of Personal Power (Модель личной власти) Hagberg
5. Спиральная динамика наилучшим образом показывает это возникновение человеческих систем в процессе их эволюции через уровни повышения сложности. Каждый следующий поворот спирали означает более усложненный вариант того, что уже существует. Человеческая спираль, таким образом, состоит из спиральной последовательности систем ценности, мировоззрений и образов мыслей, каждых из которых представляет собой продукт своего времени и условий. Другими словами, новые времена рождают новые умы.

Цвета в модели Динамика спирали

Graves Clare не использовал цвета. Вместо этого, Graves полагался на его оригинальные пары букв, а также иногда числа и имена. Цветовая схема была применена к уровням существования Др. Graves в 1970-х Chris Cowan для заголовков слайдов в процессе преподавания теории. Цветовой код создан как компонент дизайна для учебных материалов и стал общей терминологией после того, как был включен в книгу Spiral Dynamics (Динамика спирали) Beck и Cowan в 1996. Хоть в этом и была некая метафора, не существовало никакого метафизического значения этому. Цветовой код начал свою собственнцю жизнь. Иногда к ущербу для модели, в виду того что он делает обсуждение переходных стадий почти невозможным.

Является ли Динамика спирали типологией?

Теория Graves - это теория эмерджентного процесса, а не совокупности категорий для людей и ни серия естественных этапов развития. Это системы внутри человека или группы, не виды людей или групп. В теории, потенциал всех этих систем лежит в каждом. Однако, не все системы функционируют, потому что теория является процессом взаимодействия между нейробиологией человека (или группы) и экзистенциальными проблемами и условиями во внешней среде. Не спрашивайте: Что мне делать с этим типом человека? Вместо этого, постарайтесь понять как управлять формой мышления и поведения этого человека, относительно определенного фактора, в данное время, при данных условиях. Поэтому спросите: Как мне управлять ER Оранжевым в этом человеке?

Параметры vMEMES

• vMEMES должны рассматриваться как: тип оценивающей системы. Мировоззрения. Уровни психологического существования. Структуры убеждений. Организационные принципы. Образы мышления или форматы приспособления.
• vMEMES представляет собой центральный интеллект, который формирует системы и направляет человеческое поведение.
• vMEMES влияют на все жизненные выборы как концепция принятия решений.
• vMEMES могут провлять себя и в благополучных, и неблагополучных формах.
• vMEMES - дискретная структура мышления, не просто совокупность идей, ценностей.
• vMEMES могут стать более и менее актуальными при изменении жизненных условий (исторические времена, географическое место, экзистенциальные проблемы, и социальные обстоятельства).

принципы, лежащие в основе Динамика спирали

1. Человеческая природа включает способность актуализировать новые vMEMES, при этом не исключая старых.
2. Изменение жизненных условий может активировать vMEMES.
3. Общая спираль формируется чередованием, подобным маятнику: самовыражающий, внутренне контролируемый «я»; выживание, власть, достижение, гибкость). И: самоотверженные, внешне-ориентированные «мы»; связанность, целевой, согласованный, глобальный).
4. Каждый vMEME представляется в фазах. Вхождение, преобладание и после этого выход. Вытеснение другими.
5. Мышления по спирали происходит от меньшей сложности к большей сложности.
6. vMEMES сосуществуют как сочетания. Например: обще согласованный индивид, ориентированный на Зеленый, может активировать свою власть, изыскивая КРАСНЫЙ аспект в спорте и Оранжевый в совещаниях по маркетингу.

Форум Обсуждения на форуме о Динамика спирали. Ниже вы можете задать вопрос по этой теме, поделиться своим опытом, сообщить о новой разработке или что-то пояснить. Начать новую тему об Динамика спирали Поделитесь своими знаниями здесь (или задайте вопрос)   Turquoise Specific Motivation in Spiral Dynamics Where in the table it says ? for the specific motivation of a turquoise behavior, perhaps it could be something like: "Pursuit of excellence or perfection".... 6   1 комментария Recommended Books on Spiral Dynamics Who can recommend books on spiral dynamics, discussing the theory and providing further examples, cases etc.? Please indicate the level (beginner/advanced/expert)? Much appreciated.... 2   2 комментария Adressering a Red (Blue) Manager In addressing an authority figure with red (and hints of blue) consciousness, what is the lever? So far I have used: 'That strategy many not allow us to survive in the future'. Is there a better on... 2   3 комментария Assessing Leaders Using Spiral Dynamics Good day, How can I assess my personal leadership and leaders at my organization using Spiral Dynamics?... 1   2 комментария

Эксперт Советы Продвинутое понимание Spiral Dynamics (Английский). Здесь вы найдете профессиональные советы экспертов. Drivers and Levers of Employees Improving Employee Motivation In their 2002 book "Driven: How Human Nature Shapes our Choices", Paul R. Lawrence and Nitin Nohria mention 4 drives und... Alternate Classifications of Human Needs (Employees, Consumers) Motivation, Marketing, Human Needs One of possible ways to classify human (employee, consumer) needs is to break them down into: - Biogenic Needs (essenti...

Источники Информации Различные источники информации о Динамика спирали. Здесь вы найдете PowerPoints, видео, новости и т.д., чтобы использовать в своих собственных лекциях и практических занятиях. Announcement of the Emergent Cyclical Level of Existence Theory of Human Behavior Graves 1975 Audio clip (1975) of Graves introducing the 'Emergent Cyclical Level of Existence Theory of Human Behavior'.... NLP: The 6 Neurological Levels 6 layers to view at the reality of a person or issue Neuro Linguistic Programming (NLP) is used increasingly by businesses and individuals in HR, marketing, sales and organi...

Ссылки на Исследования Автоматический переход к другим полезным источникам, касающимся Динамика спирали. Новости Видео Презентации   Книги Академический Более

Сравните с Spiral Dynamics (Динамика спирали):  Hierarchy of Needs (Иерархия потребностей)  |  Model of Personal Power (Модель личной власти) Hagberg  |  Теория потребностей  |  Leadership Pipeline (Канал лидерства)  |  Whole Brain Model (Общая модель мозга)  |  Coaching (Коучинг)  |  Mentoring (Менторинг)  |  Moral Purpose (Нравственная цель)  |  Ashridge Mission Model (Модель миссии Ashridge)  |  Two Factor Theory (Двухфакторная теория) Herzberg  |  Theory X Theory Y (Теория X Теория Y)  |  ERG Theory (Теория ERG)  |  Expectancy Theory (Теория ожиданий)  |  Cultural Dimensions (Культурные измерения)  |  Chaos Theory (Теория хаоса)  |  Spiral of Silence (Спираль молчания)

Возврат на главную страницу: Коммуникация и Навыки  |  Процесс принятия решений и Оценка  |  Этика и Ответственность  |  Человеческие ресурсы  |  Знания и Нематериальные активы  |  Лидерство  |  Стратегия и Инновации

Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента