Moedermaatschappijstijlen | Stijlen van Moedermaatschappijen
(Goold en Campbell)

Kenniscentrum

• Over 12manage
• Home
• Woordenboek
• Encyclopedie
• Vraag?
• Visies

• Word Lid
• Log in
• Help

• Organisatie en Verandering
• Communicatie en Vaardigheden
• Besluitvorming en Waardering
• Ethiek en Verantwoordelijkheid
• Financiën en Investeren
• Human Resources Management
• Kennismanagement en Intangibles
• Leiderschap
• Marketing
• Programma- en Projectmanagement
• Strategie
• Supply Chain en Kwaliteitsmanagement

De rol van het Corporate Centrum in Strategie. Verklaring van Stijlen van Moedermaatschappijen van Michael Goold en Andrew Campbell.

De Parenting Styles theorie van Michael Goold, Andrew Campbell is een raamwerk over de rol van het corporate centrum in een bedrijf. Het werd behandeld in hun boek, „Strategies and Styles“, en in verscheidene artikelen. Zij beweren dat er vele succesvolle corporate strategie-aanpakken zijn welke op managementstijlen worden gebaseerd. De hoofd determinanten zijn de zienswijzen op de planningsinvloed van het centrum en het type van controle-invloed dat door het centrum op de ondernemingen binnen de groep wordt uitgeoefend. Uit het voorgaande identificeren zij 3 generieke stereotypen die bedrijven neigen te volgen. Er zijn andere stijlen, maar de meesten komen toch neer op één van deze drie generieke stijlen. Elke stijl is verschillend in zijn aanpak, kan verschillende voordelen aan het bedrijf bieden, maar heeft verschillende sterke punten en zwakheden.

Drie Generieke Moedermaatschappijstijlen

De drie generieke moedermaatschappijstijlen van Goold en Campbell zijn:

1. Financiële Controle
2. Strategische Planning
3. Strategische Controle

Welk type van invloed/stijl is het beste om waardecreatie te maximaliseren? Het antwoord is complex maar hangt af en kan worden bepaald op basis van het corporate doel, de geschiedenis en bedrijfscultuur en op de verzoening van vele paradoxen van moedermaatschappijvoordeel (controle tegenover autorisatie, wendbaarheid tegenover synergie, portefeuille tegenover kerncompetentie).

Moedermaatschappijstijlen | Stijlen van Moedermaatschappijen Forum   The New Deal Parenting Style Yves L. Doz and and Mikko Kosonen seem to be in fa...         Begin een nieuw onderwerp

Moedermaatschappijstijlen | Stijlen van Moedermaatschappijen Special Interest Group Special Interest Group

Moedermaatschappijstijlen | Stijlen van Moedermaatschappijen Educatie & Evenementen Vind opleidingen, seminars en evenementen

Best Practices - Moedermaatschappijstijlen | Stijlen van Moedermaatschappijen Premium

Expert Tips (ENG) - Parenting Styles Premium   Checklist of Parenting Possibilities In their article “Corporate Strategy: The quest fo... Usage (application): Parenting Best Practices, Corporate Strategy, Corporate Governance       What is the Optimal Size for a Corporate Center? In the HBR of April 2005 on the added value of cor... Usage (application): Sizing the Corporate Center       An important Notice about Parenting Value! Please note that the 4 mentioned influences of a p... Usage (application): Corporate Strategy, Parenting, Corporate Governance       How a Corporate Center can impact the Strategies of its SBU's How can a Parent Company impact strategic decis... Usage (application): Corporate Strategy, Business Unit Strategy, Corporate Governance       How can one Assess the Fit Between a Parent Company and its Businesses? In HBR article named "Corporate strategy: the Ques... Usage (application): Corporate Strategy, Parenting, Corporate Governance       What is the Best Location of a Corporate Center? A somewhat related issue is in what country the Co... Usage (application): Corporate Geographic Strategy, Corporate Governance

Hulpbronnen - Moedermaatschappijstijlen | Stijlen van Moedermaatschappijen Premium   Nieuws over Moedermaatschappij Stijlen         Nieuws over Corporate Centrum         Video's over Moedermaatschappij Stijlen         Video's over Corporate Centrum         Presentaties over Moedermaatschappij Stijlen         Presentaties over Corporate Centrum         Meer over Moedermaatschappij Stijlen         Meer over Corporate Centrum

Vergelijk met de Stijlen van Moedermaatschappijen: Voordelen van een Moedermaatschappij  |  Prahalad  |  Controlehefbomen  |  Groeifasen  |  Centralisatie en Decentralisatie  |  Distinctieve Eigenschappen  |  Organisatorische Configuraties  |  3C's  |  Fusies en Acquisities |  Organogram  |  Horizontale Integratie  |  Strategie-Office

Keer terug naar Management Discipline: Verandering & Organisatie  |  Communicatie & Vaardigheden  | Leiderschap  |   Strategie  |  Supply Chain & Kwaliteit

Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie