Michael Goold와 Andrew Campbell의 양육 형태 이론은 기업의 경영본부의 역할에 관한 모델이다. 이 이론은 "Strategies and Styles"이란 책과 몇몇 논문에서 다루어지고 있다. 저자는 경영형태에 기초하는 성공적인 기업전략 접근방법이 많이 있다고 주장한다. 주요한 결정요인들은 그룹내 사업에 대하여 경영본부가 수행하는 기획과 통제영향의 형태에 대한 접근들이다. 여기서 저자들은 기업들이 추구하려는 3가지 일반적인 형태를 확인하였다. 다른 형태도 있으나 대부분 3가지 일반형태 중의 한 형태로 수렴되는 경향이 있다. 각각의 형태는 그 접근방식에서 차이가 있고 기업에 서로 다른 이점을 제공할 수 있으며 그에 따른 강점과 약점은 각각 다르다.
3가지 일반적인 양육 형태
Goold와 Campbell의 3가지 일반적인 양육 형태 :
- 재무 통제 (Financial Control)
- 전략 기획 (Strategic Planning)
- 전략 통제 (Strategic Control)
양육 형태:
|
전략 철학
|
경영본부의 역할
|
전략사업단위의의 역할
|
일반적인 사업의 갯수
|
기업 방법
|
경영본부의 정보의 세부수준
|
재무 통제 |
포트폴리오 |
재무. 경영본부의 목표는 더 나은 투자성과를 제공하는 것이다. |
경영본부에 의해 설정된 쉽지않은 재무목표 달성을 위한 전략 관리. 자율적. |
다양함 |
재무(리스크) 및 통일 |
낮음 |
전략 통제 |
결합 |
경영본부는 전략을 조정하고 검토. 빈틈없는 재무적 전략적 목표의 수립. 경쟁우위 창출을 위한 사업간 연결고리 창출 시도.
|
대부분 전략을 개발하나 경영본부에 의해 조정됨. |
중간 |
제한된 기업의 스코어카드 |
중간 |
전략 기획 |
핵심역량 |
경영본부가 전략 추진. 중요한 잠재적인 시너지 효과/ 역량. 강한 조정활동 및 사업단위간 연결고리 창출. |
전략의 실행과 지원에 집중. |
낮음 |
포괄적인 기업의 스코어카드 |
높음 |
어떠한 영향/형태가 가치창출 극대화에 최선의 것인가? 답은 복잡하지만 기업의 목적, 역사, 문화, 그리고 양육우위의 다양한 역설적 상황(통제 對 권한위임, 대응 對 시너지효과, 포트폴리오 對 핵심역량)을 조화롭게 하는 것에 달려있고 결정된다.
기업 제어 (양육 형태) 시그(SIG).

시그(SIG) (5 개 회원)
|
|
다음에 대한 포럼 토론: 기업 제어 (양육 형태). 아래에서 이 주제에 대해 질문하거나 경험을 공유하거나 새로운 개발을 보고하거나 무언가를 설명할 수 있습니다.
|
The New Deal Parenting Style
Yves L. Doz and and Mikko Kosonen seem to be in favor of the Strategic Planning Parenting Style for fast-changing technology companies in their article 'The New Deal at the Top' in HBR June 2007.
...
 3
|
|
|
기업 제어 (양육 형태)에 대한 최고 평점 토론 주제. 여기에서 가장 가치있는 아이디어와 실용적인 제안을 찾을 수 있습니다.
|
|
Corporate Control (Parenting Styles)에 대한 고급 통찰력 (영어). 여기에서 전문가의 전문적인 조언을 찾을 수 있습니다.
|
Checklist of Parenting Possibilities Parenting Best Practices, Corporate Strategy, Corporate Governance In their article Corporate Strategy: The quest for parenting advantage, Goold and Campbell suggest following ten place...
|
|
What is the Optimal Size for a Corporate Center? Sizing the Corporate Center In the HBR of April 2005 on the added value of corporate headquarters, Michael Goold and David Young have investigated w...
|
|
An important Notice about Parenting Value! Corporate Strategy, Parenting, Corporate Governance Please note that the 4 mentioned influences of a parent over its subsidiaries can all result in both a Creation of value...
|
|
How a Corporate Center can impact the Strategies of its SBU's Corporate Strategy, Business Unit Strategy, Corporate Governance How can a Parent Company impact strategic decisions of its daughter companies? Some typical issues have been identified ...
|
|
What is the Best Location of a Corporate Center? Corporate Geographic Strategy, Corporate Governance A somewhat related issue is in what country the Corporate Center should be based.
In an article called: "The Rise of C...
|
|
How can one Assess the Fit Between a Parent Company and its Businesses? Corporate Strategy, Parenting, Corporate Governance In HBR article named "Corporate strategy: the Quest for Parenting Advantage" (1995) Campbell and Goold extend their Corp...
|
|
|
기업 제어 (양육 형태) 에 대한 다양한 정보 출처. 여기에서 자신의 강의 및 워크샵에 사용할 파워 포인트, 비디오, 뉴스 등을 찾을 수 있습니다.
|
Size, Strucure & Performance Corporate Headquarters Paper by David J. Collis, David Young and Michael Goold reports on a survey of the structure and staffing of over 600 co...
|
|
Strategic and Portfolio Management and Corporate Organization Diversification, Corporate Strategy, Portfolio Management, Corporate Center Presentation about diversification including many graphs and figures for clarification. The presentation includes the fo...
|
|
|
기업 제어 (양육 형태)다음과 관련된 다른 유용한 소스로 자동으로 이동합니다 .
뉴스
|
영화
|
프리젠 테이션
|
|
서적
|
플라톤 학파 사람들
|
더
|
|
|
|
양육형태 관련개념 : Parenting Advantage [양육우위] | Prahalad | Levers of Control [통제의 지렛대] | Growth Phases [성장단계모델] | Distinctive Capabilities [독특한 능력] | Organizational Configurations [조직의 유형] | 3C's | 합병 & 취득 | 조직도 | Horizontal Integration [수평적 통합] | Office of Strategy Management [OSM 전략경영오피스]
다른 페이지로 이동: Change & Organization [변화와 조직] | 의사소통과 기법들 | 리더십 | 전략 및 혁신 | 공급망관리와 품질
관리 방법, 모형 및 이론 더 |
|
|