|
La teoria degli Stili di Parenting di Michael Goold e Andrew Campbell è una struttura sul ruolo del centro di corporate di una società. È stata trattata nel loro libro, “Strategies and Styles„ e in parecchi articoli. Essi sostengono che ci sono molti approcci di successo alla strategia di corporate basati sugli stili di gestione. I fattori determinanti principali sono i metodi per l'influenza della pianificazione del centro ed il tipo di influenza di controllo impiegata dal centro sui business del gruppo. Da ciò essi identificano 3 stereotipi generici che le aziende tendono a seguire. Ci sono altri stili, ma la maggior parte tende a convergere su uno di questi tre stili generici. Ogni stile è differente nel suo metodo, può offrire vantaggi diversi alla società, ma ha diversi punti di forza e di debolezza.
Tre stili generici di Parenting
I tre stili generici di parenting di Goold e Campbell sono:
- Controllo Finanziario
- Pianificazione Strategica
- Controllo Strategico
Stile di Parenting:
|
Filosofia Strategica
|
Ruolo del Centro di Corporate
|
Ruolo di SBU
|
Tipici - Business
|
Metodi di Corporate
|
Il livello di dettaglio delle informazioni nel Centro di Corporate
|
| Controllo Finanziario |
Portfolio |
Finanziario. Il centro mira a fornire una migliore performance dell'investimento. |
Gestisce la strategia secondo gli stretti target finanziari prefissati dal centro. Autonoma. |
Molti Vari |
(Rischio) Finanziario e Uniforme |
Basso |
| Controllo Strategico |
Collegamenti |
Il centro coordina e revisiona la strategia. Fissa correttamente stretti target finanziari & strategici. Tenta di creare collegamenti fra i business per creare un vantaggio competitivo. |
Sviluppa ampiamente la strategia ma coordinata dal Centro. |
Medio |
Scorecard di Corporate Limitata |
Medio |
| Pianificazione Strategica |
Core Competence |
Il centro guida la strategia. Intorno a importanti potenziali sinergismi/competenze. Coordinando fortemente le azioni e crea collegamenti fra le unità. |
Si concentra sull'implementazione ed assiste nella formulazione della strategia. |
Basso Simile |
Scorecard di Corporate Completa |
Alto |
Quale tipo di influenza/stile è la migliore per massimizzare la creazione di valore? La risposta è complessa ma dipende e può essere determinata dallo scopo, dalla storia e dalla cultura aziendale e dalla riconciliazione dei paradossi multipli del parenting advantage (controllo contro responsabilizzazione, comprensione contro sinergismo, portfolio contro core competence).
|
In questo forum troverai recenti interessanti discussioni.
|
|
|
Qui troverai le discussioni più preziose del passato.
|
|
|
Qui troverai consigli di alta qualità da parte di esperti.
|
|
Checklist of Parenting Possibilities
Parenting Best Practices, Corporate Strategy, Corporate Governance...
|
|
|
|
|
| |
|
|
What is the Optimal Size for a Corporate Center?
Sizing the Corporate Center...
|
|
|
|
|
| |
|
|
An important Notice about Parenting Value!
Corporate Strategy, Parenting, Corporate Governance...
|
|
|
|
|
| |
|
|
How a Corporate Center can impact the Strategies of its SBU's
Corporate Strategy, Business Unit Strategy, Corporate Governance...
|
|
|
|
|
| |
|
|
How can one Assess the Fit Between a Parent Company and its Businesses?
Corporate Strategy, Parenting, Corporate Governance...
|
|
|
|
|
| |
|
|
What is the Best Location of a Corporate Center?
Corporate Geographic Strategy, Corporate Governance...
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
Qui troverai presentazioni powerpoint, video di micro-apprendimento e ulteriori fonti di informazione.
| |
Notizie su Parenting Stili
|
|
|
|
| |
Notizie su Controllo Corporate Centro
|
|
|
|
| |
Video su Parenting Stili
|
|
|
|
| |
Video su Controllo Corporate Centro
|
|
|
|
| |
Presentazioni su Parenting Stili
|
|
|
|
| |
Presentazioni su Controllo Corporate Centro
|
|
|
|
| |
Di più su Parenting Stili
|
|
|
|
| |
Di più su Controllo Corporate Centro
|
|
|
|
|
|
Paragonare a stili di Parenting: Parenting Advantage | Prahalad | Leve del Controllo | Fasi di Crescita | Centralizzazione e Decentralizzazione | Capacità Distintive | Configurazioni Organizzative | 3C's | Fusioni & Aquisizioni | Organigramma | Integrazione Orizzontale | Ufficio di Gestione della Strategia
Ritornare alla Disciplina di Gestione: Cambiamento & Organizzazione | Comunicazione & Abilità | Leadership | Strategia | Supply Chain & Quality
Più Metodi, Modelli e Teorie di Gestione
|
|
|
Special Interest Group Leader
|
|
|
|
|
|
|
|
