Leadership Styles (Стили лидерства)
(Goleman)

Центр Знаний

12manage is looking for students!





Создание резонанса как следствие выдающегося, обучающего, аффилиативного, демократического, задающего направление развития и командующего лидерства. Объяснение Leadership Styles (Стили лидерства) Daniel Goleman.


В своей книге Primal Leadership (совместно с Richard Boyatzis и Annie McKee, 2002) Goleman представил 6 стилей лидерства (leadership style). Для того, чтобы правильно понять 6 стилей лидерства (leadership style), вы должны сперва понять концепцию человеческой коммуникации/взаимодействия резонанса Goleman.


Лидеры создают резонанс

С точки зрения Goleman, хорошие лидеры эффективны, потому что они создают резонанс.


Резонанс происходит от латинского слова "resonare". Создающий звук. Эффективные лидеры понимают чувства людей и побуждают их к положительному эмоциональном состоянию. Они говорят искренне о своих собственных ценностях и приоритетах и резонируют с эмоциями окружающих людей. Под руководством эффективного лидера, люди чувствуют себя комфортно. Создание резонанса - естественная способность людей с высоким уровнем эмоционального интеллекта (самосознание, самоуправление, социальная осведомленность и управление взаимоотношениями с клиентами) и включает также интеллектуальные аспекты.


Резонанс можно создать 6 способами, отсюда 6 Leadership Styles (Стилей лидерства). Как правило, самые эффективные лидеры могут действовать согласно обстоятельствам и искусно переходить от одного вида к другому в зависимости от ситуации.


 

Выдающееся лидерство (Visionary leadership)

Коучинг лидерство (Coaching style)

Аффилиативное лидерство (Affiliative leadership)

Демократическое (Democratic leadership)

Лидерство, задающее направление развития (Pacesetting leadership)

Командующее лидерство (Commanding leadership)

Параметры лидера

Воодушевляет. Верит в собственное видение. Эмпатический. Объясняет как и почему усилия людей способствуют реализации «мечты». Слушает. Помогает сотрудникам определять свои собственные преимущества и слабости. Консультант. Поощряет. Уполномачивает. Поощряет согласованность. Дружественный. Эмпатический. Он повышает нравственность. Разрешает конфликты. Отличный  слушатель. . Работает совместно с другими. Влиятельный. Сильная потребность в достижении результатов. Высокие личные стандарты. Инициативный. Низкий уровень эмпатии и сотрудничества. Нетерпение. Мелочный менеджмент. Ориентация на цифры. Командующий. «Делайте так, как я говорю». Угрожающий. Жесткий контроль и Мониторинг. Создает диссонанс . Отпугивает внутренний талант.

Как создается резонанс

Двигает людей к общим мечтам. Соединяет стремления человека с целями организации. Создает согласованность путем налаживания межличностных связей между сотрудниками. Ценит вклад людей и получает приверженность в форме участия. Реализует трудные цели. Он снижает опасение, предоставляя ясное направление в чрезвычайной ситуации.

Влияние на (бизнес) климат

+ + + + + + + Часто ―  ― при слишком неэффективном использовании  Часто ―  ―

Когда уместен

Когда изменения требуют нового видения. Или когда необходимо ясное направление . Радикальное изменение. Для того, чтобы помочь компетентным, мотивированным сотрудникам повысить эффективность, Разрешить разногласия в группе. Мотивировать во время стрессового периода. Или укрепить связи. Обеспечить поддержку или консенсус. Или получить ценный вклад со стороны сотрудников. Получить высококачественные результаты от мотивированной и компетентной группы. Продажи. В серьезном кризисе. Или с проблемными сотрудниками . Провести срочную организационную реформу. Традиционный милитаристский подход.

Книга: Daniel Goleman, Richard Boyatzis, Annie McKee - Primal Leadership -


Специальная группа по интересам - Стили лидерства


Специальная группа по интересам (23 членов)


Форум - Стили лидерства  

Здесь вы найдете интересные и познавательные дискуссии.


  Shaw about Situational Leaders (3 реакции)
As the saying goes by George Bernard Shaw - "The reasonable ...
 
 
 
 
  Leadership and Humilty (1 реакции)
Nokia CEO Olli-Pekka Kallasvuo says in the HBR of last Janua...
 
 
 
 
  Use Non Crisis mode to Retain Dignity
The difference between a "you go and do" and a "lets go and ...
 
 
 
 
  General Allenby (Field Marshal Viscount Allenby) (1 реакции)
Does anyone know what sort of leadership style Allenby
 
 
 
 
  Leadership and change (3 реакции)
I'm an HR student and writing an essay on the role of leader...
 
 
 
 
  Reverse Determination of Leadership Style (2 реакции)
If a leader creates followers who are willing to give their ...
 
 
 
 
  How to Assess Your Own Leadership Style? (1 реакции)
Did Goleman, Boyatzis and McKee provide a test to assess you...
 
 
 
 
  Dominant Leadership Styles
We all have some dominant leadership style based upon our pa...
 
 
 
 
  Creating Resonance versus Buy-in? (6 реакции)
I'm struggling with the following question: is creating reso...
 
 
 
 
  More Leadership Styles? (1 реакции)
I wonder if there are other styles of leadership besides the...
 
 
 
 
  Leadership Skills Development (1 реакции)
I am planning a leadership training workshop for a social se...
 
 
 
 
  Situational Leadership is Tough (3 реакции)
Perhaps the most useful, and hardest to master is the situat...
 
 
 
 
  Oligarchical Leadership Styles (1 реакции)
What kind of leadership is in effect in a oligarchy? (Ed: Ol...
 
 
 
 
  Employee discipline? (4 реакции)
I will be starting my first real management position soon, o...
 
 
 
 
  The Diplomatic Leadership Approach
Goleman has indeed given a useful guideline about leadership...
 
 
 
 
  Current Leadership Styles (2 реакции)
In this era we do not need either pacesetting or commanding ...
 
 
 
 
  Goleman's Use of the Word 'he' (4 реакции)
Is Goleman referring to both 'females' and 'males' within th...
 
 
 
 
  Leadership by Setting an Example (2 реакции)
Many leadership styles such as paternalistic leadership, cre...
 
 
 
 
  People Ignore Inefficient & Ineffective Leaders (1 реакции)
Leadership styles has always been a complex affair. Over the...
 
 
 
 
  Democratic Leadership (5 реакции)
Democratic or participative management style sometimes is no...
 
 
 
 
  3 Kinds of Leaders: Builders, Maintainers and Destroyers (4 реакции)
There are three kind of 'leaders', namely builders, maintain...
 
 
 
 
  Leadership by Using Individual Psychology to Develop a Strong Team (2 реакции)
Effective leaders understand the psyche of their teams. Thos...
 
 
 
 
  Resonating Leadership Character and Persona (3 реакции)
Army General Douglas McArthur is an example of leadership ch...
 
 
 
 
  It is a Nightmare to Coach Leaders (1 реакции)
Learning to shift among different leadership styles is a ...
 
 
 
 
  What is the Preferred Leadership Style in Various Countries? (3 реакции)
Greetings. Could anyone let me know what is the best leaders...
 
 
 
 
  Mostly Used Leadership Style in Developed Countries
This topic is really very important for executives. I am wil...
 
 
 
 
  Leading in and Towards More Ethnic Diverse Schools
Leading towards more ethnic diverse schools requires a criti...
 
 
 
 
  Effective Leadership: Switching Between Dominance and Prestige (4 реакции)
The leadership styles Dominance and Prestige are fundamental...
 
 
 
 
  Leadership Styles and Manager / Employee Relationships (3 реакции)
I wonder why employees in organisations are never in good te...
 
 
 
 

Лучшие Лрактики - Стили лидерства

Здесь вы найдете самые ценные идеи.


  Authentic Leadership (62 реакции)
I can't wait for great authentic leadership to emerge in the...
 
 
 
 
  Leadership Style: born or made (19 реакции)
Are you born with a particular leadership style, or can you ...
 
 
 
 
  Utilising and Altering / Varying Leadership Styles (28 реакции)
After reading briefly on leadership styles it had me thinkin...
 
 
 
 
  Adapt the Suitable Leadership Style (12 реакции)
Humans are one thing in this world that can't be explained v...
 
 
 
 
  The Best Leadership Style (14 реакции)
The democratic or cooperative style is the best style...
 
 
 
 
  Process - Based Leadership Vs. Situational Leadership
Our understanding on leadership needs to include: 1. Pro...
 
 
 
 
  Why is Commanding Leadership Style Still Abundant? (38 реакции)
The commanding leadership style demotivates workers. And eve...
 
 
 
 
  Leadership Styles and Motivation (1 реакции)
How do leadership styles actually relate to motivation?...
 
 
 
 
  Leadership Styles are Labels (4 реакции)
I think most of the leadership styles we heard and read abou...
 
 
 
 
  Pitfalls and Drawbacks of Authentic Leadership (13 реакции)
Although authenticity has become a popular and according to ...
 
 
 
 
  Situational Leadership Styles (5 реакции)
Situational styles are adequate variations of leadership, ad...
 
 
 
 
  Bad Leadership in Organizations (6 реакции)
I would appreciate any inputs on the questions: Does it make...
 
 
 
 

Expert Tips (ENG) - Leadership Styles

Здесь вы найдете советы высокого качества от экспертов.


 

Factors Affecting the Required Leadership Style

Choosing an Appropriate Leadership Style...
 
 
 

Categeories of CEO's

Leadership Styles, CEO Types...
 
 
 

Leadership Self-Assessement

Leadership Training, Leadership Development, Coaching, Mentoring...
 
 
 

Write a Personal Mission Statement

Establish focus on who you want to be in your life......
 
 
 

Five Leadership Development Ideas

Leadership Development, Management Development, Coaching, Mentoring...
 
 
 

Identify and Develop Leadership Abilities

Leadership Development, Management Development, Coaching, Mentoring...
 
 
 

What is Your Leadership Point of View?

Reflection on your Leadership Style...
 
 
 

Leadership Best Practices

Leadership Development, Leadership Tips...
 
 
 

LEADER: Best Practices for Effective Leadership Behavior

Leadership Behavior, Leadership Effectiveness, Leadership Style...
 
 
 

How to Develop your Own Leadership Philosophy

Leadership/Management Development, Coaching, Mentoring...
 
 
 

For Resonance, One Must Differentiate Between Various Discrete Forms of Positive Emotions

Leadership Skills, Management Skills, Emotional Intelligence...
 
 
 

Reasons and Remedies to Dissonance in Leaders

Primal Leadership, Emotional Intelligence, Stress, Cognitive Dissonance, Resonance...
 
 
 

The Relationship between the Power of Leaders and Overconfidence

Leadership, Power, Leadership Development, Executive Education...
 
 
 

Emotional Style and Leadership Performance

Leadership Coaching, Understanding the Mechanisms behind Leadership...
 
 
 

Freud s Personality Types

Personality Types, Leadership Development, Management Development, Coaching, Mentoring...
 
 

Ресурсы - Стили лидерства

Здесь вы найдете презентации в формате PowerPoint, видео для микрообучения и другие источники информации.


 

Новости о лидерство Goleman


     
 

Новости о лидерство стили


     
 

Видео о лидерство Goleman


     
 

Видео о лидерство стили


     
 

Презентации о лидерство Goleman


     
 

Презентации о лидерство стили


     
 

Более о лидерство Goleman


     
 

Более о лидерство стили


     

Сравните с Leadership Styles (Стили лидерства) Goleman:  Emotional Intelligence (Эмоциональный интеллект)  |  Leadership Continuum (Континуум лидерства)  |  Leadership Pipeline (Канал лидерства)  |  Model of Personal Power (Модель личной власти) Hagberg  |  Level 5 Leadership (Лидерство 5 уровня)  |  Charismatic Leadership (Харизматическое лидерство)  |  EPIC ADVISERS (ЭПИЧЕСКИЕ СОВЕТНИКИ)  |  Servant-Leadership (Служащий-лидер)  |  Path-Goal Theory (Теория соответствия целей и средств)  |  Theory X Theory Y (Теория X Теория Y)  |  Managerial Grid (Таблица стилей руководства)  |  Contingency Theory (Теория обстоятельств)  |  Competing Values Framework (Концепция конкурирующих ценностей)  |  Expectancy Theory (Теория ожиданий)  |  Result Oriented Management (Менеджмент, ориентированный на результат)  |  Bases of Social Power (Основания социальной власти)  |  Seven Surprises (7 неожиданностей)  |  Seven Habits (7 привычек)  |  Coaching (Коучинг)  |  Mentoring (Менторинг)  |  Results-Based Leadership (Лидерство, основанное на результатах)  |  Situational Leadership (Ситуативное лидерство)  |  Metaplan (Метаплан)  |  Ashridge Mission Model (Модель миссии Ashridge)


Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Коммуникация и Навыки  | Человеческие ресурсы  |  Лидерство  | Менеджмент программ и проектов


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Special Interest Group Leader

Вы здесь? Зарегистрируйтесь бесплатно


 


О 12manage | Реклама | Ссылка на нас / Цитировать | Конфиденциальность | Предложения | Условия пользования
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.1 - Последнее обновление: 20-9-2019. Все имена ™ их владельцев.