logo

Theory of Constraints (Теория ограничений)
(Goldratt)

Центр Знаний

Резюме, форум, лучшие практики, советы экспертов и источники информации.

79 объекта • 481.130 посещения

EnglishEnglishArabicChineseDutchFrenchGermanItalianJapaneseKoreanPortugueseSpanishSwedish

Резюме

Herbie

Вы читали «Гол» (The Goal)? Ты помнишь Херби (Herbie)? Модель Theory of Constraints (Теория ограничений) Eliyahu Goldratt является практическим результатом работы Eli Goldratt о том, «как думать». В нескольких книгах, Goldratt описал определенные процессы мышления и их формы применения.
 

Причина и следствие в Theory of Constraints (Теория ограничений)

Theory of Constraints (Теория ограничений) - ресурс, ограничивающий производственные возможности

Центральный элемент концепции TOC заключается в признании причины и следствия. Сравните: Cause and Effect Diagram (Диаграмма причины и следствия). Процессы мышления TOC предлагают нам серию стадий, объединяющих причину-следствие и наш опыт и интуицию для приобретения знания. TOC это поддающаяся проверке философия. Зная, как мы должны думать, мы можем улучшить понимание мира вокруг нас; лучше понимая, мы можем развиваться.
 

Организации представляют собой сложную совокупность людей, оборудования, методов, материалов и измерений. Эта сложность деталей и так запутанна. К этому добавьте еще изменения среди клиентов, поставщиков, персонала, в регулировании и у вас будет картина задач, с которыми сталкиваются сегодняшние руководители.


Традиционно, менеджмент разделял организацию на более мелкие, выполнимые части. Задача состояла в том, чтобы максимизировать показатели каждой части. Предполагалось, глобальное улучшение равно сумме локальных улучшений.


Неправильно! TOC утверждает, что изменение большей части переменных в организации будет иметь небольшое последствие для глобального показателя - конечной прибыли. Улучшение очень немногих переменных, возможно только одной, может привести к значительному улучшению глобального показателя. Такая переменная называется «Ограничением». Вы можете сравнить его с самым слабым звеном в цепи. Сравните: Gantt Chart (График Гантта).


Стадии в Теории ограничений. подход

Суть подхода TOC заключается в том, что если вы хотите достигнуть большего в реализации своей цели, то вы должны:

  1. Определить ваше ограничение.
  2. Сконцентрироваться на ограничении. Компания должна сперва знать свою цель и необходимые условия для ее достижения. После этого она должна определить ограничение(я), которое ограничивает достижение той цели.
  3. Идите до конца. Процесс непрерывного улучшения:

    1. Определите Constraint.

    2. Используйте его.

    3. Подчините все другие формы операционной деятельности к необходимости использовать ограничение.

    4. Если после #2 и #3 необходимо больше мощностей для того, чтобы удовлетворить потребности рынка, то необходимо повысить ограничение.

    5. Вернитесь к #1, но не позволяйте инерции стать ограничением системы.

Формы применения Теории ограничений

  • Производственная среда - книга: "The Goal" by Goldratt

  • Дистрибуция и цепочка поставок - книга: "It's Not Luck?" by Goldratt

  • Маркетинг - книга: "Necessary But Not Sufficient" by Goldratt

  • Руководство проектом - книга: "Critical Chain" by Goldratt

  • Теоретическая обработка - книга: "Theory of Constraints" by Goldratt


Специальная группа по интересам

Теория ограничений Специальная группа по интересам.


Специальная группа по интересам
Специальная группа по интересам (36 членов)

Форум

Обсуждения на форуме о Теория ограничений. Ниже вы можете задать вопрос по этой теме, поделиться своим опытом, сообщить о новой разработке или что-то пояснить.


тема What's the Difference Between Constraints and Bottlenecks?
Constraint and bottleneck are different concepts: - A constraint is a restriction of a process, it might be, equipment, people, specifications, materials, enviroment, policies, suppliers. Being a re...
Рейтинг23
 
Комментарии4 комментария
тема Theory of Constraints - PQ Game and GSIM Game
I have been using GSIM ad PQ games regularly to teach TOC fundamentals and concepts to my students in Business schools. Please use both games to understand and strategize how to generate operating ca...
Рейтинг8
 
тема Theory of Constraints Applied to Bonus Payments for Quantity Produced and Product Quality
Hi everyone, I guess we all agree that if we want to change things we need to use "system thinking"! There is a "but"; at my factory in the (instrumental shop) workers get paid bonuses for how many ...
Рейтинг4
 
Комментарии1 комментария
тема Theory of Constraints and Throughput Accounting
It is important to notice that the theory of constraints has given birth to a very important management accounting tool; throughput accounting. Throughput accounting challenges conventional wisdom in ...
Рейтинг4
 
Комментарии2 комментария
тема New Book on Theory of Constraints & Deming Methodology
In 'Sechel: Logic, Language and Tools to Manage Any Organization as a Network' (January 2011), Dr. Domenico Lepore, co-author of 'Deming and Goldratt: the Decalogue' assesses the shortcomings of tradi...
Рейтинг3
 
Комментарии1 комментария
тема Big Box Retail - TOC Application at Store Level
I'm looking for any examples of Theory of Contraints at the store level. Such as for Home Depot, Lowe's, Walmart. Success stores, logical trees, clouds, etc....
Рейтинг3
 
Комментарии4 комментария
тема Theory of Constraints in Mining
Hi All, I am currently pursuing a project on the application of TOC in Underground Coal Mining in Australia. I am looking for ideas, best practices, case studies or other resources that could be of he...
Рейтинг2
 
Комментарии4 комментария
тема Theory of Constraints in Education / Quality Assurance?
The Theory of Constraints has been applied in several areas such as the manufacturing environments, distribution and supply chain, marketing and project management. I am interested in the applicatio...
Рейтинг0
 
Комментарии2 комментария
тема Neural Network In SCM?
Hi, (how) can the concept of Neural Networks be applied in the world of Supply Chain for managing the flow of orders between upstream and downstream systems?...
Рейтинг-1
 
Комментарии2 комментария

Начать новую тему

Начать новую тему об Теория ограничений

Лучшие Лрактики

Темы для обсуждения с самым высоким рейтингом для обсуждения Теория ограничений. Здесь вы найдете самые ценные идеи и практические предложения.


🥇 Quote by Eliyahu Goldratt
An expert is not someone that gives you the answer, it is someone that asks you the right question....
Рейтинг36
 
Комментарии1 комментария

🥈 Impediments Analysis?
What is impediments analysis? Any help, please?
Editor: An inpediment is something that impedes; a hindrance or obstruction, an obstacle, a bottleneck....
Рейтинг15
 
Комментарии3 комментария

🥉 Current Reality Tree
A useful tool that Goldratt uses to identify bottlenecks is the Current Reality Tree (CRT). Similar to a Root Cause Analysis, a current reality tree is a statement of an underlying core problem and ...
Рейтинг7
 
Комментарии5 комментария

тема The Dice Game by Goldrat
I am using Goldrat's dice game in my classes. It is very helpful for the students to understand variation and the 6 sides of a dice. Is there anybody using different variations?...
Рейтинг6
 
Комментарии4 комментария

Эксперт Советы

Продвинутое понимание Theory of Constraints (Английский). Здесь вы найдете профессиональные советы экспертов.


Subject

Dealing with Changing Constraints

Theory of Constraints
Often Management and Business Consultants reported the feelings that Constraints are continuously changing over the spac...
Subject

What are Constraints?

Theory of Constraints Scientific Approach
A Constraint is something that limits an organization in reaching a higher level of performance. Generally, constraints ...
Subject

Constraints in the Business World

Practical Examples of Constraints
In the business world constraints can be categorized in three main different types. 1. Physical Constraints: those reso...
Subject

Three Dimensions of the Theory of Constraints (TOC)

Teaching the Theory of Constraints
There are basically three dimensions of the theory of constraints: mindset, measurements and methodology . 1. M...
Subject

Drum-Buffer-Rope Methodology and Time Buffers

Buffer Management
The Theory of Constraints is also built on the understanding that the combined effect of variation and interdependence d...
Subject

Time Buffers in Theory of Constraints

TOC Approach to Variability
Production Activities are characterized by perturbations that derive from casual events such as out of order machines, d...
Subject

Buffer Management in Theory of Constraints

TOC Approach to Variability
What is the right size of the Time Buffer? According to TOC, the higher is the variability the bigger should be the Time...
Subject

3 Potential Categories of (Root) Causes

Root Cause Analysis, Ishikawa, 8D, TOC
Latino and Latino consider in a 1999-paper called 'Root Cause Analysis Improving Performance for Bottom Line Results' ...
Subject

How to tackle Constraints?

Practical Tools from Theory of Constraints
Over the years, TOC School of Thought developed a set of tools to tackle constraints of different nature and in the dif...
Subject

Theory of Constraints Key Indicators

Reaching The Final Goal
In TOC vision any action made by an organization is valued in respect of its impact on the final goal of the organizatio...
Subject

Inventory

Estimate Investiments
To analyze the amount of a company cash out- flow TOC raised the following question: how much money is invested in a com...
Subject

Throughput Accounting

TOC Controlling System
From the disruptive Theory of Constraints descends a new Management Accounting methodology known as Throughput Accountin...
Subject

Throughput Concept

Estimate Profits
According to the TOC Measurement System, the first question every manager should answer is: how many profits does a comp...
Subject

What is an Accurate Finance System in the TOC Perspective?

Finance
TOC is a methodology and a set of processes to maximize a systems ROI/ROCE equation. By employing solutions that ident...
Источники Информации

Различные источники информации о Теория ограничений. Здесь вы найдете PowerPoints, видео, новости и т.д., чтобы использовать в своих собственных лекциях и практических занятиях.


Презентация

Introduction to Goldratt's Theory of Constraints

Theory of Constraints, TOC, Just-in-time, Drum-Buffer-Rope, Shop Floor, Decision Making
Presentation about TOC, that briefly discusses the traditional approach to managing organizations and making decisions a...
Видео

Theory of Constraints 101

TOC, Theory of Constraints, Eliyahu Goldratt, Focus on the Bottleneck
Concise 3-minute intro to the 5 main steps in Eliyahu Goldratt's Theory of Constraints....
Статья

Theory of Constraints vs. ABC

Compare TOC and ABC
Two system-based views exist regarding managerial value chain analysis: Theory of Constraints (TOC) and Activity-Based C...
Статья

Supply Chain Collaboration

SCC, Theory of Constraints
Successful supply chain collaboration (SCC) practices are rather exceptional, yet collaboration is believed to be the si...
Статья

TOC Reference Sheet

TOC Reference Guide
Here is a TOC reference guide from an expert in TOC, David Camp. I hope you find it useful....
Статья

Distribution TOC way

Managing Distribution According to TOC Principles
The Theory of Constraints (TOC) analyzes the impact of supply together with the demand over the management of the supply...

Ссылки на Исследования

Автоматический переход к другим полезным источникам, касающимся Теория ограничений.


NWS

Новости

VID

Видео

PRS

Презентации

 
BKS

Книги

ACA

Академический

WIK

Более


Сравните с Theory of Constraints (Теория ограничений): Root Cause Analysis (Анализ основной причины)  |  Решение проблем 8D  |  Gantt Chart (График Гантта)  |  Analogical Strategic Reasoning (Аналогическое стратегическое рассуждение)  |  Pyramid Principle (Принцип пирамиды)  |  Brainstorming (Мозговой штурм)  |  Kepner-Tregoe Matrix (Матрица Kepner-Tregoe)  |  Crisis Management (Антикризисное управление)  |  Game Theory (Теория игр)  |  Real Options (Реальные опционы)  |  Dialectical Inquiry (Диалектическое дознание)  |  Delphi Method (Метод Дельфи)  |  Six Thinking Hats (Шесть мыслящих шляп)  |  Plausibility Theory (Теория правдоподобия)  |  Mind Mapping (Составление карт разума)


Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  | Процесс принятия решений и Оценка  |   Человеческие ресурсы  |   Лидерство  |  Маркетинг и Продажи   |  Менеджмент программ и проектов  |  Стратегия и Инновации  |  Цепочка поставок и Качество


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Специальная группа по интересам

Специальная группа по интересам

Много ли вы знаете о Теория ограничений? Станьте нашим лидером SIG и получите мировое признание в качестве эксперта.



О 12manage | Реклама | Ссылка на нас / Цитировать | Конфиденциальность | Предложения | Условия пользования
© 2023 12manage - The Executive Fast Track V16.3 - Последнее обновление: 3-10-2023. Все имена ™ их владельцев.