Teoria dei Vincoli
(Goldratt)

Centro di Conoscenza

Gestione dei vincoli. Spiegazione di Teoria dei Vincoli di Eliyahu Goldratt.

Herbie

Avete letto “The Goal?„ Vi ricordate di Herbie? Il modello di Teoria dei Vincoli di Eliyahu Goldratt è il risultato pratico del lavoro di Eli Goldratt su “come pensare„. In un certo numero di libri, Goldratt ha descritto determinati processi di pensiero e le loro applicazioni.
 

Causa ed effetto nella Teoria dei Vincoli

Fulcro del concetto di TOC è il riconoscimento di causa ed effetto. Paragonare: Diagramma Causa Effetto. I Processi di Pensiero di TOC ci danno una serie di fasi che abbinano causa ed effetto e la nostra esperienza ed intuizione per acquisire conoscenza. Il TOC è una filosofia verificabile. Sapendo come dovremmo pensare, possiamo meglio capire il mondo che ci circonda; attraverso una migliore comprensione possiamo migliorare.
 

Le organizzazioni sono una complessa rete di persone, attrezzature, metodi, materiali e misure. Questa complessità particolare è abbastanza difettosa. A questo si aggiunga, la complessità dinamica dei clienti, fornitori, forza lavoro, regolamentazioni, ecc. tutti in continuo cambiamento, ed avrete un'immagine della sfida affrontata dai team di gestione del mondo di oggi.

Tradizionalmente, la gestione ha diviso l'organizzazione in parti più piccole e più facilmente gestibili. L'obiettivo è massimizzare le performance di ogni parte. Percui si presuppone che il miglioramento globale sia uguale alla somma dei miglioramenti locali.

Sbagliato! La TOC sostiene che un cambiamento alla maggior parte delle variabili di un'organizzazione avrà soltanto un piccolo effetto sulle performance globali - al massimo. Ci sono molte poche variabili, forse soltanto una, in cui un miglioramento significativo delle performance locali causa un miglioramento significativo delle performance globali. Una tal variabile è denominata “Vincolo„. Potete paragonarlo al collegamento più debole della catena. Paragonare: Diagramma di Gantt.

Le fasi della Teoria dei Vincoli. metodo

L'essenza del metodo di TOC è che se desiderate realizzare il massimo dal vostro obiettivo, dovete:

1. Identificare il vostro vincolo.
2. Concentrarsi sul vincolo. Un'azienda deve prima di tutto conoscere il suo obiettivo e le condizioni necessarie per raggiungerlo. Poi deve identificare il vincolo (i), che limita il livello di successo di quell'obiettivo.
3. Sincronizzare il processo. Un processo di miglioramento continuo:

   1. Identificare il vincolo.

   2. Sfruttarlo.

   3. Subordinare tutte le altre operazioni alla necessità di sfruttare il Vincolo.

   4. Se dopo i punti #2 e #3 è necessaria una maggiore capacità per rispondere alle esigenze del mercato, elevare il Vincolo.

   5. Tornare indietro al punto #1, ma non lasciare che l'inerzia diventi il Vincolo del sistema.

Applicazioni della Teoria dei Vincoli

• Ambienti di Produzione - Referenza Bibliografica: "The Goal" by Goldratt -

• Distribuzione e Supply Chain - Referenza Bibliografica: "It's Not Luck?" by Goldratt -

• Marketing - Referenza Bibliografica: "Necessary But Not Sufficient" by Goldratt -

• Project Management - Referenza Bibliografica: "Critical Chain" by Goldratt -

• Trattamento Teorico - Referenza Bibliografica: "Theory of Constraints" by Goldratt -

Special Interest Group - Teoria dei Vincoli Special Interest Group (28 membri)

Forum - Teoria dei Vincoli   Qui troverai discussioni interessanti ed educative.   Quote by Eliyahu Goldratt (1 reazioni) An expert is not someone that gives you the answer, it is so...           What's the Difference Between Constraints and Bottlenecks? (4 reazioni) Constraint and bottleneck are different concepts: - A const...           Theory of Constraints - PQ Game and GSIM Game I have been using GSIM ad PQ games regularly to teach TOC fu...           The Dice Game by Goldrat (4 reazioni) I am using Goldrat's dice game in my classes. It is v...           Theory of Constraints Applied to Bonus Payments for Quantity Produced and Product Quality (1 reazioni) Hi everyone, I guess we all agree that if we want to change ...           Theory of Constraints and Throughput Accounting (1 reazioni) It is important to notice that the theory of constraints has...           New Book on Theory of Constraints & Deming Methodology (1 reazioni) In 'Sechel: Logic, Language and Tools to Manage Any Organiza...           Big Box Retail - TOC Application at Store Level (4 reazioni) I'm looking for any examples of Theory of Contraints at the ...           Theory of Constraints in Mining (4 reazioni) Hi All, I am currently pursuing a project on the application...           Theory of Constraints in Education / Quality Assurance? (2 reazioni) The Theory of Constraints has been applied in several areas ...           Neural Network In SCM? (2 reazioni) Hi, (how) can the concept of Neural Networks be applied in t...

Migliori Pratiche - Teoria dei Vincoli Qui troverai le idee più preziose.   Impediments Analysis? (3 reazioni) What is impediments analysis? Any help, please? Editor: A...           Current Reality Tree (5 reazioni) A useful tool that Goldratt uses to identify bottlenecks is ...

Expert Tips (ENG) - Theory of Constraints Qui troverai consigli di alta qualità da parte di esperti.   Dealing with Changing Constraints Theory of Constraints...       What are Constraints? Theory of Constraints Scientific Approach...       Constraints in the Business World Practical Examples of Constraints...       Three Dimensions of the Theory of Constraints (TOC) Teaching the Theory of Constraints...       Drum-Buffer-Rope Methodology and Time Buffers Buffer Management...       Time Buffers in Theory of Constraints TOC Approach to Variability...       Buffer Management in Theory of Constraints TOC Approach to Variability...       3 Potential Categories of (Root) Causes Root Cause Analysis, Ishikawa, 8D, TOC...       How to tackle Constraints? Practical Tools from Theory of Constraints...       Theory of Constraints Key Indicators Reaching The Final Goal...       Inventory Estimate Investiments...       Throughput Accounting TOC Controlling System...       Throughput Concept Estimate Profits...       What is an Accurate Finance System in the TOC Perspective? Finance...

Risorse - Teoria dei Vincoli Qui troverai presentazioni powerpoint, video di micro-apprendimento e ulteriori fonti di informazione.   Notizie su Teoria Goldratt         Notizie su Teoria Vincoli         Video su Teoria Goldratt         Video su Teoria Vincoli         Presentazioni su Teoria Goldratt         Presentazioni su Teoria Vincoli         Di più su Teoria Goldratt         Di più su Teoria Vincoli

Paragonare alla Teoria dei Vincoli: Analisi delle Cause alla Radice  |  8D Problem Solving  |  Diagramma di Gantt  |  Ragionamento Strategico Analogico  |  Principio della Piramide  |  Brainstorming  |  Matrice di Kepner-Tregoe  |  Gestione delle Crisi  |  Teoria dei Giochi  |  Opzioni Reali  |  Inchiesta Dialettica  |  Delphi Method  |  Six Thinking Hats  |  Teoria della Plausibilità  |  Mappe Mentali

Ritornare alla Disciplina di Gestione: Cambiamento & Organizzazione  | Decisioni & Valutazioni  |   Risorse Umane  |   Leadership  |  Vendita  |  Pianificazione & Project Management  |  Strategia  |  Supply Chain & Quality

Più Metodi, Modelli e Teorie di Gestione