Gestalt theory

ナレッジセンター

Gestalt theory (GT)は色々心理的な現象、プロセスおよび適用にframeworkを提供する広く学際的で一般的な理論である。

Wertheimerに従う巧妙な問題解決の行動の本質は次のとおりである: 問題の全面的な構造を見られる: 分野のある特定の地域は重大に、集中するなる; しかしそれは隔離されるようにならない。 状態の新しく、より深い構造概観は項目の機能意味、分かれること、等で成長し、変わる含む。 要求されるものがによって重大な地域に状態の構造によって指示されて、1つは構造の他の部分のように、証明のための呼出し、直接か間接適度な予言に導かれる。 2方向は複雑である: 全一貫した映像を得、全体の構造が部品のために要求するものを見る。

すなわち、Gestalt theoryは「そこにである独自にある部品の合計であることの代りの、質問の全体に関連してだけ」定義することができる特性か部品の特定の機能を与えるwholes握る(Wolfgang Köhler)。

GTの焦点は「分かれる」考えである、刺激のすなわち、特徴により構造に私達を引き起こすか、またはある特定の方法(Max Wertheimer 1922年)で視野か問題を解釈する。

分かれることの第一次要因

1. 近さ。 要素は近接に従って一緒に分かれがちである。
2. 類似。 点で類似した項目は一緒に分かれがちである。
3. 閉鎖。 項目は実体を完了しがちなら一緒に分かれる。
4. 簡易性。 項目は対称、秩序および滑らかさに従って簡単な数字、数値に組織される。

これらの要因は構成の法律とと称され、認識および問題解決の文脈で説明される。
 

人間は彼らの環境との活動的な相互作用の公開システムとして見られる。 1924年にWertheimerに従う(Über Gestalttheorie)行動が個々の要素のそれによって定められないが、ところで部分プロセス自身が全体の本質的な性質によって定められるwholesがある。 それはそのようなwholesの性質を定めるGTの希望である。

GTに心理的なでき事の注文そして構造の理解に特に適し、Johann Wolfgang Von Goethe、Ernst Machと特に心理的なでき事、associationism、behaviorismにと精神分析へのelementisticアプローチ反対したChristianフォンEhrenfelsおよびMax Wertheimer、Wolfgang Köhler、Kurt Koffka、およびKurt Lewinの研究活動のあるオリエンテーションで起源がある。 国家社会主義の力へ来ることは大幅にドイツ語を話す世界のGestalt theoryの有益な科学的な開発を中断した; Koffka、Wertheimer、KöhlerおよびLewinは移住するか、または米国に、逃げさせる。

Gestalt theoryはGestaltまたは全体の概念だけ、または認識の構成のGestaltの原則に(それのような多くの出版物で示される)限られない、および見られたずっとより広くなければならないより取囲む:

• 自然現象の重要性: 単に真剣に確認し、経験の人間の世界を唯一のすぐにある特定の現実として取り、そして論議することは、fruitfulnessが心理学および精神療法のために決して排出されなかったGTの基本的な主張である。

• それは経験および行動定める、およびドライブ(精神分析、動物行動学)または外的な刺激(behaviorism、Skinner)または静的な人格特質だけ(古典的な人格理論)である動的分野の感覚の個人の相互作用そして状態。

• 心理的な内容間の関係は薄い繰返しおよび補強によってより本質的な具体的な関係に基づいて容易にそして永久に創造される。

• 考えることおよび問題解決は望ましい解決の方に(「洞察力」)与えられるの適切な本質的な構成、建て直し、および集中によって特徴付けられる。

• 記憶では、連想関係に基づく構造は最適構成のための傾向に従って詳しく説明され、区別される。

• 統合個人ができないCognitionsは不調和の経験を、もたらす。 そして認知過程の方にこの不調和の減少で指示した。

• グループのような上個々の全では、強さおよび必要性の相互作用の特定の関係の方に傾向がある。

Gestalt theoryのepistemologicalオリエンテーションは一種の重大な写実主義でありがちである。 方法論的に、それは実験および現象のプロシージャ(実験現象方法)の意味を持った統合を達成することを試みる。 重大な現象は実験精密の減少なしで検査される。 GTは静的な科学的な位置として理解されるべきでない。 しかし成長し続けている範例として。 システムのself-organizationの理論のような開発によって、それは心理学の現在の心配の多数のための主要な重大さを成し遂げる。

エキスパートのヒント メンバーになろう Gestalt Theoryについての高度な洞察（英語）。ここには専門家による専門的なアドバイスがあります。 How to Create an Adaptive Organization that can Deal with a Complex Environment? Organizational Development, Strategy Definition and qualifications of complex adaptive systems capable of successfully coping with chaos: 1. A system must b (...) Structure your Organization at the Edge of Chaos Organizational Development Although chaos theory was discovered decades ago, it only has emerged in recent years as a model for explaining the chao (...) Principles of Complex Environments Organizational Development, Strategy Characteristics of an environment conducive for complex adaptive systems: 1. Complex adaptive systems are at risk when (...)

の情報源 メンバーになろう ゲシュタルト理論に関するさまざまな情報源。ここでは、独自の講義やワークショップで使用するパワーポイント、ビデオ、ニュースなどが見つかります。 Systems, Systems Thinking and Soft System Methodology (SSM) Systems Thinking, Soft System Methodology, SSM, Checkland Presentation that provides well structured information about what are Systems, System Thinking and Soft Systems Methodol (...) Systems Thinking for Leaders Systems Thinking, Leadership, Gestalt Theory, Complexity Presentation about systems thinking leadership, including the following sections: 1. What is systems thinking? 2. What (...) Introduction to Service Management Initial Understanding of the Difference Between Service Management and Systems Management In this video five several IBM experts give their views on Service Management and the difference with Systems Management (...) Gestalt-Switch IBRD, IMF, globalization This essay by Robert C. Hockett suggests means by which the international financial institutions (IFIs), the IBRD and th (...)

研究リンク メンバーになろう ゲシュタルト理論に関する他の有用な情報源に自動的にジャンプします。 ニュース 動画 プレゼンテーション 書籍 もっと

と比較した: System Dynamics  |  Organizational Learning  |  Organic Organization  |  Levels of Culture  |  Brainstorming  |  Six Thinking Hats  |  Soft Systems Methodology

経営ハブに戻る: 変更と組織 |  コミュニケーションとスキル |  方針決定と評価

より多くの方法、モデル、理論