|
 Les Processus du pouvoir sont dominants, complexes, et souvent déguisé dans notre société. La théorie des Bases Sociales du Pouvoir de French and Raven identifie cinq (six) bases ou sources de pouvoir (organisation) sociale :
-
Pouvoir de Récompenser. Cette forme de pouvoir est basé sur la capacité perçue de donner des conséquences positives ou de supprimer celles qui sont négatives.
-
Pouvoir Coercitif. C'est la capacité perçue de punir ceux qui ne sont pas en conformité avec vos idées ou demandes.
-
Pouvoir Légitime (autorité d'organisation). Cette forme de pouvoir est basé sur la perception que quelqu'un a le droit de dicter un comportement dû à l'élection ou à la nomination, à une position de responsabilité. en outre appelé Pouvoir Normatif. Comparez : Organigramme.
-
Pouvoir du Référent. C'est la puissance héritée, grâce à l'association avec d'autres qui possèdent le pouvoir.
-
Pouvoir de l'Expert. Ce type de pouvoir est basé sur le fait d'avoir des connaissances spécifiques, d'expertise, des capacités ou des qualifications particulières.
-
Similaire à 5 : Pouvoir de l'Information. Cette forme de puissance est basée sur la maîtrise de l'information requise par d'autres afin d'atteindre un but important.
La théorie des cinq Bases Sociales du pouvoir part de l'hypothèse selon laquelle le pouvoir et l'influence impliquent des rapports entre au moins deux agents. La théorie débat du fait que la réaction de l'agent récepteur est le point de concentration le plus intéressant pour expliquer les phénomènes de l'influence et du pouvoir social.
French and Raven ont examiné l'effet du pouvoir dérivé des diverses bases de l'attraction et de la résistance à l'utilisation du pouvoir. L'attraction et la résistance sont les sentiments du bénéficiaire envers l'agent qui emploie le pouvoir. Ils concluent que l'utilisation du pouvoir des différentes bases a différentes conséquences.
Par exemple, la pouvoir coercitif diminue typiquement l'attraction et cause une haute résistance. Considérant que le pouvoir de récompenser accroît l'attraction et crée des niveaux minimaux de résistance.
French and Raven ont également conclu que « plus légitime est perçue la coercition, moins elle produira de résistance et une diminution de l'attention ».
|
Groupe d'Intérêt Spécial Bases Sociales du Pouvoir
|
|
Groupe d'Intérêt Spécial (24 membres)
|
|
|
Forum sur Bases Sociales du Pouvoir
|
|
|
Discussions sur le sujet: Bases Sociales du Pouvoir.
|
Assumed Power in a Void
Another type of power is that which is created in a void (Ed: ~ empty space) of leadership, that is assumed power. No on (...)
|
|
|
|
| |
|
Composition of Power Bases
I think several power bases can be required in one individual, and suggest to focus on the composition of all power base (...)
|
|
|
|
| |
|
Should See Power Differently...
The word "power" acts as deterrent for most of the employees to perform and leaves a negative and rebellious feeling in (...)
|
|
|
|
| |
|
About Information Power
I personally believe that information power is the most influential form of power. All other powers especially legitimat (...)
|
|
|
|
| |
|
What is Power? Definitions
French and Raven detail varieties of social power, but what is 'power', is it Foucault's action that requires two consen (...)
|
|
|
|
| |
|
2 more Types of Power
There are two other types of power. One is derived from dependency relationship. Any dependency for anything else makes (...)
|
|
|
|
| |
|
Mind Power - Power of Mind
Every one has power of mind, of which only around 17% is active. We need to activate the unconscious mind power to energ (...)
|
|
|
|
| |
|
Framing or Meaning Power
An additional source of power in organizations can be to establish the framework within which issues will be viewed and (...)
|
|
|
|
| |
|
|
|
Meilleures Pratiques sur Bases Sociales du Pouvoir
|
|
|
Ici vous trouverez les discussions les plus précieuses du passé.
|
|
|
Conseils d'Experts sur Bases of Social Power (Anglais)
|
|
|
Ici vous trouverez des conseils d'experts.
|
|
Bases of Social Power in the Context of Change Initiatives
Why Acknowledging the Power of Employees is Important (...)
|
|
|
|
|
| |
|
|
What precisely was Legitimate Power according to French and Raven? Definition
Precise Definition by French and Raven (...)
|
|
|
|
|
| |
|
|
Mobilize the Expert Power in your Team Early On
Team Formation, Expert Power, Group Decision-making, Extroversion, Introversion (...)
|
|
|
|
|
| |
|
|
Seventh Source of Social Power (French & Raven)
Leadership, Management, Change Management (...)
|
|
|
|
|
| |
|
|
Positional and Personal Bases of Power
Leadership (...)
|
|
|
|
|
| |
|
|
The Relationship between the Power of Leaders and Overconfidence
Leadership, Power, Leadership Development, Executive Education (...)
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
Sources d'Information sur Bases Sociales du Pouvoir
|
|
|
Ici vous trouverez des présentations PowerPoint, des vidéos de micro-apprentissage et dautres sources dinformation.
|
|
Comparez les 5 Bases Sociales du Pouvoir avec : Modèle de Hagberg de Pouvoir Personnel | Leadership Charismatique | Leadership-Serviteur | Iceberg de Gestion du Changement | Enquête d'Appréciation | Déviance Positive | Phases du Changement | Analyse du Champ de Force | Théorie du Noyau Dur | Théorie du Comportement Planifié | Pensée de Groupe | Epiques Advisers (Conseillers Epiques) | Styles de Leadership | Grille Managériale | Leadership Situationnel
| Leadership de Niveau 5 | Centralisation et Décentralisation
Retour vers la page des disciplines de Management : Changement & Organisation | Communication et Compétence | Prise de décision et Évaluation | Leadership | Stratégie
Plus de Méthodes, Modèles et Théorie de Management
|
|
|
Special Interest Group Leader
|
|
|
|
|
|
|
|
