Sozialen Machtbasen

Wissenszentrum



Zusammenfassung, Forum, Best Practices, Expertentipps und Informationsquellen.

90 Objekte • 546.389 Besuche


Zusammenfassung

Social powerProzesse der Macht sind durchdringend, komplex, und häufig verdeckt in unserer Gesellschaft. The Sozialen Machtbasen von French und Raven ist eine Theorie, die fünf (sechs) Grundlagen oder Quellen von sozialerl (organisatorischer) Macht identifiziert:

  1. Macht der Belohnung. Diese Form basiert auf der wahrgenommenen Fähigkeit positive Konsequenzen zu geben oder negative zu entfernen.

  2. Zwingende Macht. Dieses ist die wahrgenommene Fähigkeit, diejenigen zu bestrafen, die sich nicht Ihren Ideen oder Anforderungen anpassen.

  3. Legitime Macht (organisatorische Berechtigung). Diese Form basiert auf der Vorstellung, dass jemand das Recht hat, Verhalten, aufgrund einer Wahl oder Berufung in eine Position der Verantwortlichkeit, vorzuschreiben. Auch normative Macht genannt. Vergleichen Sie: Organigramm (Organisationsplan).

  4. Referenzmacht. Dieses ist Macht durch Verbindung mit anderen, die Kraft besitzen.

  5. Sachverständigen-Macht. Diese Art basiert auf dem Besitz von unterscheidendem Wissen, Expertise, Begabung oder Fähigkeiten.

  6. Ähnlich wie 5: Informationsmacht. Diese Form basiert auf dem Steuern der Informationen, die durch andere benötigt werden, um ein wichtiges Ziel zu erreichen.

Die Five Sozialen Machtbasen Theorie basiert auf der Annahme, dass Macht und Einfluss Beziehungen zwischen mindestens zwei Vertretern einschliessen. Die Theorie argumentiert, dass die Reaktion des Empfängers der nützlichere Fokus für das Erklären der Phänomene des sozialen Einflusses und der Macht ist.


French und Raven begutachteten den Effekt der Macht, der von den verschiedenen Grundlagen der Anziehung und des Widerstandes zum Gebrauch von Macht abgeleitet wurde. Anziehung und Widerstand sind die Gefühle des Empfängers gegenüber dem Vertreter, der Macht verwendet. Sie folgern, dass der Gebrauch von Macht auf den verschiedenen Grundlagen unterschiedliche Konsequenzen hat.

Zum Beispiel verringert zwingende Macht gewöhnlich die Anziehung und verursacht hohen Widerstand. Während die Macht der Belohnung die Anziehung erhöht und minimale Niveaus des Widerstandes schafft.


French und Raven stellten auch fest, dass „je legitimer der Zwang [wahrgenommen wird], desto weniger wird Widerstand und verringerte Aufmerksamkeit hervorgerufen“.


Fachgruppe

Beitreten

Sozialen Machtbasen Fachgruppe.



Fachgruppe (8 Mitglieder)

Forum

Neues Thema

Forum über Sozialen Machtbasen.


A 7th Source of Power: Participative Power
Achieve participative power by having:
- Common goals
- Clear vision
- Constant communication
- Ever (...)
14
 
2 Kommentare
Composition of Power Bases
I think several power bases can be required in one individual, and suggest to focus on the composition of all power base (...)
13
 
4 Kommentare
How Leaders Influence Others? 6 Persuasion Principles
Influence refers to the power of an individual to impel another person to action by either intangible or indirect (...)
12
 
2 Kommentare
With Power Comes Responsibility!
With real power comes responsibility. You need to exercise it with an objective in mind. Power without responsibility wi (...)
11
 
1 Kommentare
Is Charisma a Source of Social Power?
What about personal power or call it charismatic power? Certain people can be powerful through their charisma, energy, s (...)
10
 
2 Kommentare
Synergistic Power is the Strongest
All power is secondary to synergistic power.
The mathematics of synergistic power is this: 1 + 1 = 11!
There i (...)
10
 
Should See Power Differently...
The word "power" acts as deterrent for most of the employees to perform and leaves a negative and rebellious feeling in (...)
10
 
About Information Power
I personally believe that information power is the most influential form of power. All other powers especially legitimat (...)
10
 
1 Kommentare
What is Power? Definitions
French and Raven detail varieties of social power, but what is 'power', is it Foucault's action that requires two consen (...)
8
 
2 Kommentare
Mind Power - Power of Mind
Every one has power of mind, of which only around 17% is active. We need to activate the unconscious mind power to energ (...)
7
 
Social Power is Determined by the (Perception of the) Receiver
Note that the perception of the receiving agent on how effective power can be used goes a long way in defining the socia (...)
4
 
Bases of Social Power: What's Common?
What do these Bases of Social Power have in common? (...)
3
 
1 Kommentare
Desire to Have Power...
Why do people desire social power? (...)
1
 
2 Kommentare
Framing or Meaning Power
An additional source of power in organizations can be to establish the framework within which issues will be viewed and (...)
0
 
2 Kommentare

 

Best Practices

Die am besten bewerteten Themen über Sozialen Machtbasen. Hier finden Sie die wertvollsten Ideen und praktischen Vorschläge.


Assumed Power in a Void
Another type of power is that which is created in a void (Ed: ~ empty space) of leadership, that is assumed power. No on (...)
29
 
23 Kommentare

2 more Types of Power
There are two other types of power. One is derived from dependency relationship. Any dependency for anything else makes (...)
7
 
7 Kommentare

What is Referent Power? Definition and Examples
The definition for “referent power” in the summary of the basis of social power is not 100% clear when it says: "referen (...)
7
 
3 Kommentare

Expertentipps

Erweiterte Einblicke zu Bases of Social Power (Englisch). Hier finden Sie professionelle Ratschläge von Experten.


Bases of Social Power in the Context of Change Initiatives

Why Acknowledging the Power of Employees is Important
The concept of bases of social power is very important for organizations in the context of change initiatives. The sour (...)

What precisely was Legitimate Power according to French and Raven? Definition

Precise Definition by French and Raven
While I appreciate and aknowledge that the definition of legitimate power, posed in this section, represents the current (...)

Mobilize the Expert Power in your Team Early On

Team Formation, Expert Power, Group Decision-making, Extroversion, Introversion
In a short article, Bonner and Bolinger describe a surprisingly simple process to beef up the problem solving and/or dec (...)

Seventh Source of Social Power (French & Raven)

Leadership, Management, Change Management
In addition to the above mentioned bases or sources of social (organizational) power, French and Raven also distinguishe (...)

Positional and Personal Bases of Power

Leadership
In “The Power Theory of Leadership”, Hayden analyses the bases of social power (excluding connectional power) and reiter (...)

The Relationship between the Power of Leaders and Overconfidence

Leadership, Power, Leadership Development, Executive Education
Fast et al. (2012) researched the relationship between power and overconfidence. In many cases it can be seen that decis (...)
Informationsquellen

Verschiedene Informationsquellen zu Sozialen Machtbasen. Hier finden Sie Powerpoints, Videos, Nachrichten usw., die Sie in Ihren eigenen Vorträgen und Workshops verwenden können.


Power and Politics in Organizations

Power Relations, Bases of Power, Political Behavior, Politics, Political Tactics, Organizational Politics
This presentation covers the topic of politics in organization, especially focusing on power issues. The presentation in (...)

The Fatal Coaching Mistake by Managers

Coaching, Mentoring, Management, Leadership
Managers and executives often don't realize how much influence they have over their staff, by just being their superior (...)

Ineffective Leadership and Unethical Leadership

Leadership Types, Management, Ethics
Presentation about Bad or Unethical Leadership that includes the following sections: 1. Webs of Significance 2. The We (...)

Group Influences and Opinion Leadership

Groupthink, Group Dynamics, Word of Mouth Marketing, Sales, Opinion Leadership, Convincing People, Persuation
Presentation about Group Influences, including various related concepts such as the Social Comparison Theory and Word-of (...)

Power Tactics

Tactics to become powerful in organizations
6 common ways to become powerul in organizations. By Renuka Kuchipudi. (...)

Supervisory Power

International Differences
Study by M. Afzalur Rahim tested a structural equations model of the French and Raven bases of supervisory power (coerci (...)

Forschungslinks

Springen Sie automatisch in weitere nützliche Quellen bezüglich Sozialen Machtbasen.


Nachrichten Videos Präsentationen Bücher Mehr

Nachrichten

Videos

Präsentationen

Bücher

Mehr


Vergleichen Sie mit 5 Sozialen Machtbasen: Hagberg Modell der persönlichen Macht  |  Charismatische Führung  |  Dienende Führung  |  Veränderungsmanagement Eisberg  |  Appreciative Inquiry-Methode  |  Positive Abweichung  |  Veränderungsphasen  |  Kraftfeldanalyse  |  Kerngruppen-Theorie  |  Theorie des geplanten VerhaltensGruppendenkenEPIC ADVISERS-KonzeptFührungsstile  |  VerhaltensgitterSituatives Führen  |  Level-5-Führung  |  Zentralisierung und Dezentralisierung


Zurück zur Managementdisziplin: Veränderung & Organisation  |  Kommunikation & Fähigkeiten  |  Entscheidungsfindung & Bewertung  |  Führung  |  Strategie & Innovation


Mehr Managementmethoden, Modelle und Theorie

Fachgruppe

Haben Sie ein großes Interesse an Sozialen Machtbasen? Werden Sie unser SIG Führer

 


Über 12manage | Werbung | Link zu uns / Zitieren Sie uns | Datenschutz | Vorschläge | Rechtlicher Hinweis
© 2021 12manage - The Executive Fast Track. V15.8 - Letzter Update: 18-10-2021. Alle Namen ™ ihren Inhaber.