Systeemdynamiek
Systeemdenken

Kenniscentrum

   

De studie en het management van complexe terugkoppeling. Verklaring van Systems Thinking van Forrester. System Dynamics.

Inhoud

Premium

Wat is Systems Thinking? Definitie

Systems Thinking is een aanpak voor het bestuderen en het managen van complexe feedback systemen, zoals men ze aantreft in bedrijven en andere sociale systemen. In feite is de aanpak gebruikt om praktisch elke soort van feedback system te beschrijven.

System Dynamics is min of meer het zelfde als Systems Thinking, maar benadrukt het gebruik van computersimulatie hulpmiddelen.


De term Systeem betekent een onderling afhankelijke groep dingen die een verenigd patroon vormen. Feedback (terugkoppeling) verwijst naar de situatie waarin X Y beïnvloedt, en Y op zijn beurt weer X. Misschien door een ketting van oorzaken en gevolgen. Men kan niet de link tussen X en Y en, onafhankelijk, de link tussen Y en X bestuderen, en voorspellen hoe het systeem zich zal gedragen. Slechts de studie van het gehele terugkoppelingssysteem zal leiden tot correcte resultaten.


Wat is System Dynamics?

System Dynamics is gebaseerd op Systems Thinking, maar neemt de extra stappen van het construeren en het testen van een computersimulatie model. Het veld van System Dynamics ontwikkelde zich aanvankelijk vanuit het boek „Industrial Dynamics“ van Jay W. Forrester.


Stappen in de System Dynamics methodologie

  1. Identificeer een probleem,
  2. Ontwikkel een dynamische hypothese die de oorzaak van het probleem verklaart,
  3. Bouw een computersimulatie model van het systeem aan de wortel (kern) van het probleem,
  4. Test het model om er zeker van te zijn dat het het gedrag reproduceert dat in de echte wereld wordt gezien,
  5. Bedenk en test in het model alternatieve maatregelen die het probleem verminderen,
  6. Voer de oplossing uit.

Vaak moeten deze stappen worden herzien en worden geverfenen, teruggaand naar een vroegere stap. Zo kan bijvoorbeeld het eerst geïdentificeerde probleem slechts een symptoom van een nog groter probleem zijn.


Typische toepassingen van System Dynamics

  • strategie en corporate planning
  • business proces ontwikkeling
  • puibliek management en beleid
  • biologische en medische modellering
  • energie en het milieu
  • theorie ontwikkeling in de natuurlijke en sociale wetenschappen
  • dynamische besluitvorming
  • complexe niet-lineaire dynamica

Boek: John Sterman -  Business Dynamics: Systems Thinking. -


Systeemdynamiek | Systeemdenken Special Interest Group


Special Interest Group (48 leden)


Systeemdynamiek | Systeemdenken Forum  

Recente onderwerpen

  Besluitvorming met Systeemdenken      
 
  Complexity in Systems Approach      
 
  Soft, Hard and Viable Systems      
 
  Nonlinear Dynamical Systems      
 

Best Practices - Systeemdynamiek | Systeemdenken
  Value of System Approach
     
 
  Systems Thinking is Considering Issues Holistically
     
 



Alles wat u moet weten over management


  Strategy > SD > Performance?
     
 

Expert Tips (ENG) - System Dynamics & Systems Thinking
 

Complex Adaptive Systems

 
 
 

Structure your Organization at the Edge of Chaos

 
 
 

How to Use Counterintuition to Fight 5 Frequent Decision Making Errors

 
 
 

Complexity Principles

 
 



Ontwikkel uzelf in bedrijfskunde en management



Hulpbronnen - Systeemdynamiek | Systeemdenken
 

Nieuws over Systeemdynamiek


     
 

Nieuws over Systeemdenken


     
 

Video's over Systeemdynamiek


     
 

Video's over Systeemdenken


     
 

Presentaties over Systeemdynamiek


     
 

Presentaties over Systeemdenken


     
 

Meer over Systeemdynamiek


     
 

Meer over Systeemdenken


     



Versnel uw managementcarrière



Vergelijk met System Dynamics:  Gestalttheorie  |  Strategy Dynamics  |  Soft Systems Methodologie  |  Scenarioplanning  |  Analoog Strategisch Redeneren  |  Vijf Disciplines  |  De lus van OODA  |  Speltheorie (Game Theory)  |  Spiral Dynamics  |  Simulatie  |  Quality Function Deployment


Keer terug naar Management Discipline: Verandering & Organisatie  |  Besluitvorming & Waardering  |  Ethiek & Verantwoordelijkheid  |  Human Resources  |  Kennis & Ontastbare Zaken  |  Leiderschap  |  Strategie


Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie

Special Interest Group Leader


















Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage / Citeer ons | Privacy | Suggesties | Gebruiksvoorwaarden
© 2018 12manage - The Executive Fast Track. V14.1 - Laatst bijgewerkt op: 18-10-2018. Alle namen ™ van hun eigenaren.