Wat is Systems Thinking? Definitie
Systems Thinking is een aanpak voor het bestuderen en het managen van complexe feedback systemen, zoals men ze aantreft in bedrijven en andere sociale systemen. In feite is de aanpak gebruikt om praktisch elke soort van feedback system te beschrijven.
System Dynamics is min of meer het zelfde als Systems Thinking, maar benadrukt het gebruik van
computersimulatie hulpmiddelen.
De term Systeem betekent een onderling afhankelijke groep dingen die een verenigd patroon vormen. Feedback (terugkoppeling) verwijst naar de situatie waarin X Y beďnvloedt, en Y op zijn beurt weer X. Misschien door een ketting van oorzaken en gevolgen. Men kan niet de link tussen X en Y en, onafhankelijk, de link tussen Y en X bestuderen, en voorspellen hoe het systeem zich zal gedragen. Slechts de studie van het gehele terugkoppelingssysteem zal leiden tot correcte resultaten.
Wat is System Dynamics?
System Dynamics is gebaseerd op Systems Thinking, maar neemt de extra stappen van het construeren en het testen van een computersimulatie model. Het veld van System Dynamics ontwikkelde zich aanvankelijk vanuit het boek „Industrial Dynamics“ van Jay W. Forrester.
Stappen in de System Dynamics methodologie
- Identificeer een probleem,
- Ontwikkel een dynamische hypothese die de oorzaak van het probleem verklaart,
- Bouw een computersimulatie model van het systeem aan de wortel (kern) van het probleem,
- Test het model om er zeker van te zijn dat het het gedrag reproduceert dat in de echte wereld wordt gezien,
- Bedenk en test in het model alternatieve maatregelen die het probleem verminderen,
- Voer de oplossing uit.
Vaak moeten deze stappen worden herzien en worden geverfenen, teruggaand naar een vroegere stap. Zo kan bijvoorbeeld het eerst geďdentificeerde probleem slechts een symptoom van een nog groter probleem zijn.
Typische toepassingen van System Dynamics
- strategie en corporate planning
- business proces ontwikkeling
- puibliek management en beleid
- biologische en medische modellering
- energie en het milieu
- theorie ontwikkeling in de natuurlijke en sociale wetenschappen
- dynamische besluitvorming
- complexe niet-lineaire dynamica
Boek: John Sterman - Business Dynamics: Systems Thinking. - 
| |
 Besluitvorming met Systeemdenken
Systeemdenken geeft je de mogelijkheid om in complexe situatie's adequate beslissingen te nemen.
In de huidige complexe en snel veranderde wereld is het zeer cruciaal voor individuen en organisaties de juiste besluiten te nemen bij het nem...
|
|
|
|
| |
| |
Nonlinear Dynamical Systems
Nonlinear dynamical systems can be linearized, if the relationship between elements of this is information.
To formalize the interaction between elements of the system it is important to know the nature of the phenomenon. Identify the main param...
|
|
|
|
| |
| |
Soft, Hard and Viable Systems
Three systems methods are normally used:
1. Soft systems method - complex messy situations
2. Hard systems method- difficulties where we know the cause and desire endstate
3. Viable systems method - comparing operations, management and...
|
|
|
|
| |
| |
Complexity in Systems Approach
Complexity exists due to a multitude of worldviews held by organisational members and external stakeholders and the cultural influences, individual experiences and organisational makeup i.e. rituals, myths, procedures etc., each affect the overall co...
|
|
|
|
| |
| |
Systems Thinking is Considering Issues Holistically
Systems Methodology can aid our analysis of organisations because its key assumption is to consider issues holistically. Rather than breaking a problem into manageable segments / elements, we accept that complexity exists and adjustments in on...
|
|
|
|
| |
|
|
|
Systeemdynamiek | Systeemdenken Special Interest Group
|
|
|
|
Systeemdynamiek | Systeemdenken Educatie & Evenementen
|
|
|
| |
 Value of System Approach
What value does the system approach have to understanding and analyzing behaviour in oganisations?...
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
Complex Adaptive Systems
Definition and qualifications of complex adaptive systems capable of successfully coping with chaos:
1. A system must be comprised of many agents...
Usage (application): Organizational Theory
|
|
|
|
|
| |
|
|
Structure your Organization at the Edge of Chaos
Although chaos theory was discovered decades ago, it only has emerged in recent years as a model for explaining the chaotic business environment. ...
Usage (application): Organizational Development
|
|
|
|
|
| |
|
|
How to Use Counterintuition to Fight 5 Frequent Decision Making Errors
Mauboussin describes five mistakes in decision making that are often made and result in making the wrong decisions. These five mistakes are:
1...
Usage (application): Strategic Decision Making, Dealing with Complexity, Dealing with Uncertainty, Strategy
|
|
|
|
|
| |
|
|
Complexity Principles
Charasteristics of a conducive environemnt for complex adaptive systems:
1. Complex adaptive systems are at risk when in a state of equilibrium w...
Usage (application): Organizational theory
|
|
|
|
|
| |
|
|
| |
Nieuws
Systeemdynamiek
|
|
|
|
| |
Nieuws
Systeemdenken
|
|
|
|
| |
Video's
Systeemdynamiek
|
|
|
|
| |
Video's
Systeemdenken
|
|
|
|
| |
Presentaties
Systeemdynamiek
|
|
|
|
| |
Presentaties
Systeemdenken
|
|
|
|
| |
Meer
Systeemdynamiek
|
|
|
|
| |
Meer
Systeemdenken
|
|
|
|
|
|
Vergelijk met System Dynamics: Gestalttheorie | Strategy Dynamics | Soft Systems Methodologie | Scenarioplanning | Analoog Strategisch Redeneren | Vijf Disciplines | De lus van OODA | Speltheorie (Game Theory) | Spiral Dynamics | Simulatie | Quality Function Deployment
Keer terug naar Management Discipline: Verandering & Organisatie | Besluitvorming & Waardering | Ethiek & Verantwoordelijkheid | Human Resources | Kennis & Ontastbare Zaken | Leiderschap | Strategie
Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie
|
|
|
|
Special Interest Group Leader
|
|
|
|
|
|
