System Dynamics
Systems Thinking

ナレッジセンター



概要、フォーラム、ベストプラクティス、専門家のヒント、情報源。


概要

Systems Thinkingは何であるか。 定義

Systems Thinkingは調査のためのアプローチであり、1つのようなcomplex feedback管理のシステムは、株式会社および他の社会システムで見つける。 実際は実用的にあらゆる種類のfeedback systemを記述することを使用した。

System DynamicsはSystems Thinkingとより多くのまたはより少ない同じであるが、コンピュータシミュレーション用具の使用法を強調する。


言葉システムは統一されたパターンを形作る事の相互依存のグループを意味する。 フィードバックはyおよびx.に影響を与えるyに次々と影響を与えるxの状態を示す。 多分原因および効果の鎖を通して。 1つはxとy間のリンクと、独自に、y間のリンクおよびxを調査し、システムがいかにするか予測できない。 全feedback systemの調査だけ決算、業績を訂正するために導く。


System Dynamicsは何であるか。

System DynamicsはSystems Thinking、取得に計算機シミュレーションモデルを組み立て、テストすることの追加手順基づいている。 System Dynamics分野は本ジェイw. Forresterの「産業原動力」から最初に成長した。


System Dynamicsの方法のステップ

  1. 問題を認識しなさい、
  2. 問題の原因を説明する動的仮説を開発しなさい
  3. 問題の根でシステムの計算機シミュレーションモデルを造りなさい、
  4. real worldで見られる行動を再生することをあるためにモデルを確信しなさい
  5. 問題を軽減するモデル代替的政策で案出し、テストしなさい、
  6. 解決を実行しなさい。

頻繁にこれらのステップは見直され、精製されなければなりより早いステップの方に戻る。 例えば、認識される最初の問題は静かでより大きい問題のただの徴候であるかもしれない。


System Dynamicsの典型的な適用

  • 作戦および企業計画
  • ビジネス過程の開発
  • 公共の経営および方針
  • 生物的および医学の模倣
  • エネルギーおよび環境
  • 自然なおよび社会科学の理論の開発
  • 動的決定の作成
  • 複雑な非線形原動力

本: John Sterman -  Business Dynamics: Systems Thinking. -


特別興味グループ

参加する

システム思考 特別興味グループ。



特別興味グループ (1人のメンバー)

フォーラム

新しいトピック

システム思考フォーラム。


Complexity in Systems Approach
Complexity exists due to a multitude of worldviews held by organisational members and external stakeholders and the cult (...)
18
 
8反応
Soft, Hard and Viable Systems
Three systems methods are normally used: 1. Soft systems method - complex messy situations 2. Hard systems method- dif (...)
12
 
1反応
Systems Thinking is Considering Issues Holistically
Systems Methodology can aid our analysis of organisations because its key assumption is to consider issues holistically. (...)
10
 
1反応
Strategy > SD > Performance?
Could we use System Dynamics to assess if a firm's strategy is responsible for its performance? (...)
5
 
1反応
System Archetype 9: Fixes that Fail
Description of Fixes that Fail One of the System Archetypes is "Fixes that Fail". A solution to a problem which is very (...)
4
 
0反応
System Archetype 10: Growth and Underinvestment
Description of Growth and Underinvestment One of the System Archetypes is "Growth and Underinvestment". This archetype (...)
4
 
0反応
System Archetype 2: Limits to Growth
Description of Limits to Growth One of the System Archetypes is "Limits to Growth". This archetype is a systematic repr (...)
3
 
0反応
System Archetype 3: Shifting the Burden
Description of Shifting the Burden One of the System Archetypes is "Shifting the Burden". In this type of organizationa (...)
3
 
0反応
System Archetype 4: Shifting the Burden to the Intervenor
Description of Shifting the Burden to the Intervenor One of the System Archetypes is "Shifting the Burden to the Interv (...)
3
 
0反応
System Archetype 5: Eroding Goals
Description of Eroding Goals One of the System Archetypes is "Eroding Goals". This archetype shows and explains how hi (...)
3
 
0反応
System Archetype 6: Escalation
Description of Escalation One of the System Archetypes is "Escalation". This archetype tells us how the performance of (...)
3
 
0反応
System Archetype 7: Success to the Successful
Description of Success to the Successful One of the System Archetypes is "Success to the Successful". According to this (...)
3
 
0反応
System Archetype 8: Tragedy of the Commons
Description of Tragedy of the Commons One of the System Archetypes is "Tragedy of the Commons". This archetype tells us (...)
3
 
0反応
System Archetype 1: Balancing Process with Delay
Description of Balancing Process with Delay One of the System Archetypes is "Balancing Process with Delay". It is perha (...)
3
 
0反応
ベストプラクティス

メンバーになろう

システム思考に関する最も評価の高いディスカッショントピック。ここでは、最も価値のあるアイデアと実用的な提案を見つけます。


System Archetypes Overview
Systems archetypes are models that describe patterns of organization that keep recurring. They are helpful to show, expl (...)
14
 
2反応

Value of System Approach
What value does the system approach have to understanding and analyzing behaviour in oganisations? (...)
11
 
6反応

Systems Thinking Schools and Approaches
- PLANNING SCHOOL - systems thinking is a holistic approach to planning complex systems. Pioneers of this approach inclu (...)
10
 
3反応

Nonlinear Dynamical Systems
Nonlinear dynamical systems can be linearized, if the relationship between elements of this is information. To formaliz (...)
5
 
7反応

エキスパートのヒント

メンバーになろう

System Dynamics & Systems Thinkingについての高度な洞察(英語)。ここには専門家による専門的なアドバイスがあります。


Complex Adaptive Systems

Organizational Theory
Definition and qualifications of complex adaptive systems capable of successfully coping with chaos: 1. A system must b (...)

Structure your Organization at the Edge of Chaos

Organizational Development
Although chaos theory was discovered decades ago, it only has emerged in recent years as a model for explaining the chao (...)

How to Use Counterintuition to Fight 5 Frequent Decision Making Errors

Strategic Decision Making, Dealing with Complexity, Dealing with Uncertainty, Strategy
Mauboussin describes five mistakes in decision making that are often made and result in making the wrong decisions. Thes (...)

Complexity Principles

Organizational theory
Charasteristics of a conducive environemnt for complex adaptive systems: 1. Complex adaptive systems are at risk when i (...)
の情報源

メンバーになろう

システム思考に関するさまざまな情報源。ここでは、独自の講義やワークショップで使用するパワーポイント、ビデオ、ニュースなどが見つかります。


ニュース動画プレゼンテーション書籍もっと

System Dynamicsをと比較した:  Gestalt theory  |  Strategy Dynamics  |  Soft Systems Methodology  |  Scenario Planning  |  Analogical Strategic Reasoning  |  Five Disciplines  |  OODA loop  |  Game Theory  |  Spiral Dynamics  |  Simulation  |  Quality Function Deployment


経営ハブに戻る: 変更と組織方針決定と評価倫理と責任人材知識と無形財産リーダーシップ  |  戦略


より多くの方法、モデル、理論

特別興味グループ

システム思考に興味がありますか?無料で登録する

あなたの学生に通知

あなたの学習教材にこれをコピーしてください:

次に、次の場所にハイパーリンクを追加します。

このナレッジセンターへのリンク

このHTMLコードをWebサイトにコピーします。

 


12manageについて | 広告宣伝 | 当社にリンク/私たちを引用 | プライバシー | 提案 | サービス条件
© 2021 12manage - The Executive Fast Track. V15.7 - 最近の更新: 21-1-2021。その所有者のすべての名前™。