Dynamique des Systèmes
Pensée Systèmes

Centre de Connaissances

Qu'est-ce que la Pensée systèmes ? Définition

La Pensée systèmes (Systems Thinking) est une approche pour étudier et gérer le feedback complexe des systèmes, tels qu'on les trouve dans les entreprises et d'autres systèmes sociaux. En fait il a été utilisé pour décrire pratiquement chaque sorte de système de feedback.

La Dynamique des systèmes (System Dynamics) est plus ou moins identique à la Pensée systèmes, mais accentue l'utilisation des outils de simulation sur ordinateur.

Le terme Système signifie un groupe interdépendant de choses formant un modèle unifié. Le feedback se rapporte à la situation de X affectant Y, et Y alternativement affectant X. Peut-être par une chaîne des causes à effet. On ne peut pas étudier le lien entre X et Y et, indépendamment, le lien entre Y et X et déduire comment le système se comportera. Seule l'étude d'ensemble du système de feedback (système de boucle de rétroaction) guidera à corriger les résultats.

Qu'est-ce que la Dynamique des systèmes ?

La Dynamique des systèmes est basé sur la Pensée systèmes, mais comporte les étapes additionnelles de construction et de test du modèle de simulation sur ordinateur. Le terrain de la Dynamique des systèmes s'est développé au commencement à partir du livre « Industrial Dynamics » du Jay W. Forrester.

Étapes dans la méthodologie de la Dynamique des systèmes

1. Identifiez un problème,
2. Développez une hypothèse dynamique expliquant la cause du problème,
3. Construisez un modèle de simulation sur ordinateur du système à la racine du problème,
4. Testez le modèle pour être certain qu'il reproduit le comportement vu dans le monde réel,
5. Concevez et testez dans le modèle des politiques de rechange qui allègent le problème,
6. Mettez en oeuvre la solution.

Souvent ces phases doivent être révisées et raffinées, en rebouclant sur une phase précédente. Par exemple, le premier problème identifié peut être seulement un symptôme d'un problème encore plus grand.

Applications typiques de la Dynamique des systèmes

• stratégie et planification d'entreprise
• développement de processus d'activité
• gestion et politique publiques
• modélisation biologique et médicale
• énergie et l'environnement
• développement de théorie dans les sciences naturelles et sociales
• prise de décision dynamique
• dynamique non-linéaire complexe

Livre : John Sterman -  Business Dynamics: Systems Thinking. -

Forum sur Dynamique des Systèmes et Pensée Systèmes   Les sujets les plus récents sur: Dynamique des Systèmes et Pensée Systèmes. 🔥 NOUVEAU Plateforme IT qui reproduit ces flux économiques dans des scénarios Très touchée de trouver un groupe attaché à Forrester et à son "Industrial Dynamics" : Lors de l'arrivée en France de " (...) 0     Soft, Hard and Viable Systems Three systems methods are normally used: 1. Soft systems method - complex messy situations 2. Hard systems method- dif (...) 12     Systems Thinking Schools and Approaches - PLANNING SCHOOL - systems thinking is a holistic approach to planning complex systems. Pioneers of this approach inclu (...) 10     System Archetypes Overview Systems archetypes are models that describe patterns of organization that keep recurring. They are helpful to show, expl (...) 8     Nonlinear Dynamical Systems Nonlinear dynamical systems can be linearized, if the relationship between elements of this is information. To formaliz (...) 5     System Archetype 10: Growth and Underinvestment Description of Growth and Underinvestment One of the System Archetypes is "Growth and Underinvestment". This archetype (...) 4     System Archetype 2: Limits to Growth Description of Limits to Growth One of the System Archetypes is "Limits to Growth". This archetype is a systematic repr (...) 3     System Archetype 3: Shifting the Burden Description of Shifting the Burden One of the System Archetypes is "Shifting the Burden". In this type of organizationa (...) 3     System Archetype 4: Shifting the Burden to the Intervenor Description of Shifting the Burden to the Intervenor One of the System Archetypes is "Shifting the Burden to the Interv (...) 3     System Archetype 5: Eroding Goals Description of Eroding Goals One of the System Archetypes is "Eroding Goals". This archetype shows and explains how hi (...) 3     System Archetype 6: Escalation Description of Escalation One of the System Archetypes is "Escalation". This archetype tells us how the performance of (...) 3     System Archetype 7: Success to the Successful Description of Success to the Successful One of the System Archetypes is "Success to the Successful". According to this (...) 3     System Archetype 8: Tragedy of the Commons Description of Tragedy of the Commons One of the System Archetypes is "Tragedy of the Commons". This archetype tells us (...) 3     System Archetype 9: Fixes that Fail Description of Fixes that Fail One of the System Archetypes is "Fixes that Fail". A solution to a problem which is very (...) 3     System Archetype 1: Balancing Process with Delay Description of Balancing Process with Delay One of the System Archetypes is "Balancing Process with Delay". It is perha (...) 3

Meilleures Pratiques sur Dynamique des Systèmes et Pensée Systèmes Vous trouverez ici les idées les plus précieuses et des suggestions pratiques. 🥇 Complexity in Systems Approach Complexity exists due to a multitude of worldviews held by organisational members and external stakeholders and the cult (...) 15     🥈 Value of System Approach What value does the system approach have to understanding and analyzing behaviour in oganisations? (...) 11     🥉 Systems Thinking is Considering Issues Holistically Systems Methodology can aid our analysis of organisations because its key assumption is to consider issues holistically. (...) 10     Strategy > SD > Performance? Could we use System Dynamics to assess if a firm's strategy is responsible for its performance? (...) 5

Comparez la Dynamique des systèmes avec :   Théorie Gestalt  |  Dynamique de Stratégie  |  Méthodologie Douce des Systèmes  |  Planification de Scénarios  |  Raisonnement Stratégique par Analogie  |  Cinq Disciplines  |  Boucle OODA  |  Théorie des Jeux  |  Spirales Dynamiques  |  Simulation  |  Déploiement de la Fonction Qualité

Retour vers la page des disciplines de Management : Changement & Organisation  |  Prise de décision et Évaluation  |  Éthique et Responsabilité  |  Ressources Humaines  |  Connaissance et Immatériel  |  Leadership  |  Stratégie

Plus de Méthodes, Modèles et Théorie de Management