14 Principii del Management
(Henri Fayol)

Centro di Conoscenza

• Tutto su 12manage
• Home
• Dizionario
• Enciclopedia
• Domanda?
• Punti di Vista

• Registrati
• Accedi
• Aiuto

• Organizzazione e Cambiamento
• Comunicazione ed Abilità
• Decisioni e Valutazioni
• Etica e Responsabilità
• Finanza ed Investimenti
• Gestione delle Risorse Umane
• Gestione della Conoscenza e degli Intangibili
• Leadership
• Marketing
• Project Management
• Strategia
• Supply Chain e Qualità

I principii di general management ricapitolati da Fayol. Spiegazione dei 14 Principii del Management di Henri Fayol. (1916)

Contribuito da: Vincent Marino

Che cosa sono i 14 Principii del Management? Descrizione

I 14 principii del Management di Henri Fayol (1841-1925) sono:

1. Divisione del Lavoro. La specializzazione permette che l'individuo sviluppi l'esperienza e migliori continuamente le sue abilità. Quindi può essere più produttivo.
2. Autorità. Il diritto di dare ordini, con cui deve andare la responsabilità equilibrata della sua funzione.
3. Disciplina. Gli impiegati devono obbedire, ma questo ha due facce: gli impiegati obbediranno agli ordini soltanto se la gestione farà la sua parte nel fornire una buona leadership.
4. Unità di Ordine. Ogni lavoratore dovrebbe avere soltanto un capo senza altre linee di ordine in conflitto.
5. Unità di Direzione. La gente impegnata nello stesso genere di attività deve avere gli stessi obiettivi in un singolo programma. Ciò è essenziale per assicurare l'unità e la coordinazione nell'impresa. L'unità di ordine non esiste senza unità di direzione ma non necessariamente dipende da essa.
6. Subordinazione dell'interesse individuale (all'interesse generale). La gestione deve capire che gli obiettivi delle aziende sono sempre preminenti.
7. Retribuzione. Il pagamento è un motivatore importante anche se, analizzando un certo numero di possibilità, Fayol precisa che niente è come un sistema perfetto.
8. Centralizzazione (o Decentralizzazione). Il grado dipende dallo stato del business e dalla qualità del suo personale.
9. Catena scalare (Linea di Autorità). Una gerarchia per unità di direzione è necessaria. Ma anche la comunicazione laterale è fondamentale, finchè i superiori sanno che tale comunicazione sta avvenendo. La catena scalare si riferisce al numero di livelli della gerarchia dall'ultima autorità al livello più basso dell'organizzazione. Non dovrebbe essere ultra elastica e consistere di troppi livelli.
10. Ordine. Sia l'ordine materiale che l'ordine sociale sono necessari. Il primo minimizza il periodo perso e la manipolazione inutile dei materiali. Il secondo è realizzato con l'organizzazione e la selezione.
11. Equità. Nel condurre un business è necessaria “una combinazione di gentilezza e giustizia„. Trattare bene gli impiegati è importante per raggiungere l'equità.
12. Stabilità del Personale. Gli impiegati lavorano meglio se gli si assicura la sicurezza dell'impiego e gli sviluppi di carriera . Un'occupazione insicura e un alto tasso di turnover degli impiegati influiranno negativamente sull'organizzazione.
13. Iniziativa. Permettere a tutto il personale di mostrare che la loro iniziativa in qualche modo è una fonte di forza per l'organizzazione. Anche se comporta il sacrificio della “vanità personale„ di molti manager.
14. Esprit de Corps. La gestione deve sostenere il morale dei suoi impiegati. Inoltre egli suggerisce che: “il vero talento è necessario per coordinare lo sforzo, incoraggiare la perspicacia, usare le abilità di ogni persona e ricompensare ogni suo merito senza destare possibili gelosie e disturbare i rapporti armoniosi.„

Che cosa è il management? Cinque elementi

La definizione Di Fayol dei ruoli e delle azioni manageriali distingue cinque elementi:

1. Prevoyance. (Previsione & Pianificazione). Esaminare il futuro ed elaborare il piano d'azione. Gli elementi della strategia.
2. Organizzare. Sviluppare la struttura, sia materiale che umana, dell'impresa.
3. Ordinare. Mantenere attivito il personale.
4. Coordinare. Legare, unificare ed armonizzare tutte le attività e tutti gli sforzi.
5. Controllare. Vedere che tutto si presenta conformemente alle regola stabilite ed agli ordini espressi.

Origine dei 14 Principii del Management. Storia

Henri Fayol (1841-1925) era un teorico di management francese e le sue teorie di gestione e organizzazione del lavoro erano ampiamente influenti nell'inizio del ventesimo secolo. Era un ingegnere dell'industria mineraria che lavorava per un'azienda di estrazione mineraria, French Commentry-Fourchamboult-Decazeville, inizialmente come ingegnere. In seguito si spostò nel general management e diventò Amministratore Delegato dal 1888 al 1918. Nel corso della sua carica di Amministratore Delegato ha scritto vari articoli sulla “administration„ e nel 1916 il Bollettino de la Société de l' Industrie Minérale, stampò la sua “Administration, Industrielle et Générale - Prévoyance, Organisation, Commandement, Coordination, Contrôle„. Nel 1949 comparve la prima traduzione in inglese:   “General and Industrial Management„ di Constance Storrs.

Uso dei 14 principii di Management. Applicazioni

• Cambiamento ed Organizzazione.
• Processo decisionale.
• Abilità. Può essere usato migliorare l'efficacia di base di un manager.
• Capire che il management può essere visto come varietà di attività, che possono essere elencate e raggruppate.

Referenza Bibliografica: Henri Fayol - General and Industrial Management -

14 Principii del Management - Fayol Forum   Che cosa è il Management? Il Management… Effettivamente è un lungo apprendim...           Abuse of Delegation | Misuse of Delegating Delegation is a core part of leadership and manage...           Which of Fayol's 14 Principles is Most Important? Hi, I have just a simple question on Fayol: which ...           Delegation: How to Delegate Effectively? WHAT IS DELEGATION? Fayol’s 13nd principle ("...           Unity of Direction - Fayol's 5th Principle of Management I'm looking for some further explanation and examp...           Management Mantras What is the present management mantra practiced in...           Books by Henri Fayol on Management Has he written any books? I can only find articles...           Exactly Where are the 14 Principles of Fayol Located? I am writing an essay which encompasses Fayol's th...           The Contribution of Henri Fayol to Strategy The biggest contribution Fayol made to the discipl...           Current Research on Fayol / 14 Principles? Although they are now almost 100 years old, we see...           All of These Principles are Obvious Features In every organization, we can see all of them but ...           Manager in Conflict with Top Management... Conflicts occur regularly in almost all organisati...           On #9: Scalar Chain has to be Modified for Current Times Had Fayol been alive today, he would have modified...           Fayols Principles are the Basis of Many Later Management Concepts Many recent management principle are extension of ...         Vedi altre 6 altri argomenti Inizia un nuovo soggetto

14 Principii del Management - Fayol Special Interest Group Special Interest Group

14 Principii del Management - Fayol Corsi & Eventi Corsi, Seminari ed Eventi

Migliori Pratiche - 14 Principii del Management - Fayol Premium   Are Fayol's Principles of Management also applicable to non-profit organizations? Fayol's principles of management were written havi...           On the 4th Principle: Unity of Command According to Fayol's 4th Principle, Unity of Comma...           Difference between Adminstration and Management Should't Fayol's principles be called the 14 pr...           (Why) Do we Need Managers? Why do we need managers? They are a layer of cost ...           Managers versus Leaders Not all managers are good leaders and not all lead...           Fayol's Management Roles Fayol mentioned 5 roles (or actions): 1. Prev...           Add #15 Principle: Conformity to the Basic Origin Aristotle noticed that well-being everywhere depen...           Need for Employees' Welfare in the Principles It is obvious that in this 14 principles something...           What is Prevoyance? Explanation Prevoyance is the function of management which say...           Explanation and Examples of Esprit de Corps Can someone please come with an explanation/exampl...           The Power of an Ownership Attitude among Employees As per my analysis, if any employee has an ownersh...           Difficulties to Apply 14 Principles of Henri Fayol What difficulties can a manager confront today if ...           Organizational Efficiency or Effectiveness? Which is more important for an organization: effic...           POLICE Acronym in Management Can someone explain the terms P. O. L. I. C. E. in...           Risks in Fayol's 14 Principles of Management What and where are the risks in the 14 principles ...           Managers: Born or Made? I think that managers are mostly born. The persons...           The 10 Principles of Urwick Similar and well-known are the 10 Principles of Or...           Good and bad managers... Why don't all managers follow the principles of ma...           Evolution of Management The way management is evolving keeps managers on t...

Expert Tips (ENG) - Principles of Management - Fayol Premium   Fayol's 16 Management Duties of the Organisation 1. To aim at giving serious thoughts to activity p... Usage (application): Management Science       Fayol's 5 Elements of Administration Fayol wrote any organisation can be subdivided int... Usage (application): Management Science       Fayol's 6 Types of Operations Fayol wrote that any organisation can be subdivide... Usage (application): Management Science       Fayol's 7 Qualities of Managers The 7 qualities Fayol expected from managers were:... Usage (application): Management Science       Six Groups of Activities of Henri Fayol Frederick Taylor basically viewed managers as mere... Usage (application): Management Science       Why and How the Functions of Managers Have Changed Traditionally, the task of managers would be descr... Usage (application): Modern Management, Management Functions, Management Roles       Powell's Support to Fayol's Ideas Fayol named one of the duties of organization "... Usage (application): Management Science

Risorse - 14 Principii del Management - Fayol Premium   Notizie su Principii Fayol         Notizie su Management Fayol         Video su Principii Fayol         Video su Management Fayol         Presentazioni su Principii Fayol         Presentazioni su Management Fayol         Di più su Principii Fayol         Di più su Management Fayol

Paragonare ai 14 Principii del Management: POSDCORB  |  Organigramma  |  I Quattordici Punti del Management (Deming)  |  Le Dieci Scuole di Pensiero  |  Training Within Industry  |  Otto Attributi di Eccellenza Gestionale  |  Centralizzazione e Decentralizzazione

Ritornare alla Disciplina di Gestione: Cambiamento & Organizzazione  |  Comunicazione & Abilità  |  Decisioni & Valutazioni  |  Risorse Umane

Più Metodi, Modelli e Teorie di Gestione