Ervaringskromme

Kenniscentrum





Het consistente verband tussen productiekosten en cumulatieve productiehoeveelheid. Verklaring van het Experience Curve (Ervaringskromme) Effect.


Ervaringskromme effecten werden in 1960 voor het eerst beschreven door BCG-adviseur Bruce Henderson. Henderson vond uit dat er een consistent verband tussen de kosten van productie en de cumulatieve productiehoeveelheid is.
 

Eenvoudig gesteld, behelst het dat als een taak vaker wordt uitgevoerd, de kosten om de taak uit te voeren zullen verminderen. Telkens als het cumulatieve volume verdubbelt, zullen de toegevoegde waarde kosten (met inbegrip van administratie, marketing, distributie, en productie) zakken met een constant en voorspelbaar percentage.


Onderzoekers hebben sindsdien ervaringskromme effecten voor diverse industrieŽn waargenomen tussen de 10 tot 30 procent.


Kosten Leiderschap Strategie

De Experience Curve (Ervaringskromme) is een belangrijke mogelijk makende factor voor een kostenleiderschap strategie. Als een bedrijf snel een groot marktaandeel in een nieuwe markt kan verwerven, heeft het een concurrerend kostenvoordeel omdat het producten goedkoper kan produceren dan zijn concurrenten. Op voorwaarde dat de kostenbesparingen aan de kopers worden doorgegeven als de prijs zakt (eerder dan deze te behouden als verhogingen van de winstmarge), is dit voordeel duurzaam. Als een bedrijf zijn productie-ervaring kan versnellen door zijn marktaandeel te verhogen, zal het een kostenvoordeel in zijn industrie kunnen bereiken dat moeilijk is te evenaren. Het resultaat is dat vele bedrijven proberen om snel een groot marktaandeel te winnen door zwaar te investeren en hun producten of diensten agressief te prijzen in nieuwe markten. De investering kan later worden terugverdiend, zodra het bedrijf een marktleider is geworden en het Cash Cows heeft gerealiseerd.


Beperkingen van een op de Ervaringskromme gebaseerde strategie

  • Er zijn ook andere bedrijfsstrategieŽn dan de StrategieŽn van Cost Leadership (zie Concurrentievoordeel en Waardedisciplines).
  • Concurrenten kunnen ook dezelfde strategie nastreven, waardoor de noodzakelijke investeringsniveaus worden verhoogd terwijl de opbrengsten voor allebei verminderen.
  • Concurrenten die productiemethodes kopiŽren kunnen nog lagere productiekosten bereiken, doordat zij niet de Research and Development investeringen terug hoeven te verdienen.
  • Technologiedoorbraken kunnen nog grotere Experience Curve Effecten mogelijk maken. Dit is voordelig voor bedrijven die later de markt betreden.
     

Special Interest Group - Ervaringskromme


Special Interest Group (8 leden)


Forum - Ervaringskromme  

Hier vindt u interessante en leerzame discussies.




Best Practices - Ervaringskromme

Hier vindt u de meest waardevolle ideeŽn.



Expert Tips (ENG) - Experience Curve

Hier vindt u hoogwaardige adviezen van experts.


 

Reasons for the Experience Curve Effect

Strategy, Cost Reduction, Manufacturing...
 
 
 

Criticisms on Experience Curve Effects

Strategy, Cost Reduction...
 
 

Hulpbronnen - Ervaringskromme

Hier vindt u powerpoint-presentaties, micro-leervideo's en verdere informatiebronnen.


 

Nieuws over Ervaringskromme Effect


     
 

Nieuws over Kostenleiderschap Strategie


     
 

Video's over Ervaringskromme Effect


     
 

Video's over Kostenleiderschap Strategie


     
 

Presentaties over Ervaringskromme Effect


     
 

Presentaties over Kostenleiderschap Strategie


     
 

Meer over Ervaringskromme Effect


     
 

Meer over Kostenleiderschap Strategie


     

Vergelijk met Experience Curve Effects: BCG Matrix  |† Rendement op Investering  |† Organisatorisch Leren  |† Voordelen van een Moedermaatschappij  |† Kerncompetenties  |† Organische Organisatie  |† Regel van Drie  |† Strategische Types


Keer terug naar Management Discipline: Verandering & Organisatie  |† Human Resources  |† Strategie  |† Supply Chain & Kwaliteit


Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie

Special Interest Group Leader

U hier? Meld u gratis aan


 


Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage / Citeer ons | Privacy | Suggesties | Gebruiksvoorwaarden
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.1 - Laatst bijgewerkt op: 17-8-2019. Alle namen ô van hun eigenaren.