![]() |
منحنى الخبرةمركز المعرفة |
14 عناصر • 287.686 زيارات
وصفت تأثيرات منحنى الخبرة أولا من قبل مستشار بى سى جى بروس هيندرسن في 1960. وجد هيندرسن أن هناك علاقة ثابتة بين تكلفة الإنتاج وكمية الإنتاج المتراكمة. وسيتضاعف حجم الوقت المتراكم ، والقيمة بالإضافة للتكلفة ستقل (يتضمن ذلك الإدارة، التسويق، التوزيع، والتصنيع) بمقدار نسبة مئوية ثابتة ومتوقعة. الباحثون منذ ذلك الحين لاحظوا تأثيرات منحنى الخبرة للصناعات المختلفة والتى تتراوح بين 10 إلى 30 بالمائة. تكلفة إستراتيجية القيادةإن منحنى الخبرة مساعد رئيسي لإستراتيجية قيادة التكلفة . . . فإذا كانت شركة يمكن أن تكسب حصة سوق كبيرة بسرعة في سوق جديدة فيكون لها ميزة تكلفة تنافسية لأنها يمكن أن تنتج منتجات أرخص من منافسيها. مقدمة لمدخرات التكلفة التى تمرر إلى المشترين بينما تنقص السعر (بدلا من الإبقاء على هامش ربح زائد) وهذه الفائدة تستمر. . وإذا كانت شركة يمكن أن تعجل بخبرة إنتاجها عن طريق زيادة حصة سوقها، فهى يمكن أن تكسب ميزة تكلفة في صناعتها التي ستكون من الصعب معادلتها. . ونتيجة محاولة العديد من الشركات كسب حصة سوق كبيرة بسرعة عن طريق إستثمار بثقل وتسعر منتجاتهم بشكل فيه مجازفة أو عن طريق بطرح الخدمات والمنتجات في الأسواق الجديدة. الاستثمار يمكن ان يسترد فيما بعد ، فبمجرد ان تصبح للشركة الريادة السوقية ، فهى قد بنت البقرات النقدية. قيود منحنى الخبرة المستند على استراتيجية
قارن مع منحنى الخبرة : BCG Matrix مصفوفة بى سى جى | Return on Investment العائد على الإستثمار | Organizational Learning التعليم التنظيمى | Parenting Advantage ميزة الاحتواء | Core Competence Hamel Prahalad لب الكفاءة لهامل بريهلد | Organic Organization التنظيم العضوى | Rule of Three قاعدة الثلاثة | Strategic Types Miles أنواع الاستراتيجيّات لمايلز العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم | الموارد البشرية | الاستراتيجية والابتكار | سلسلة الامداد و ادارة الجودة العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة |
|
حول وان تو مانج | الإعلان | وصلة لنا / استشهد بنا | الخصوصية | الاقتراحات | شروط الخدمة
© 2023 12manage - The Executive Fast Track. V16.1 -- آخر تحديث : 29-3-2023 . جميع الأسماء ™ لأصحابها.