什么是挣值管理(Earned Value Management)? 释义
挣值管理(Earned Value Management)是一个项目管理和衡量的综合技术,它综合了
- 技术性能要求,
- 带有明细进度安排的资源计划,
- 并充分考虑项目风险。
换句话说,挣值管理就是将资源计划与进度要求、技术成本以及项目风险结合起来考虑的一项管理技术。 据此,所有的工作都经过计划、预算以及按照计划成本(Planned Value)递增来安排进度,从而形成一个以成本和进度为尺度的量度基准。
挣值管理的目的
挣值管理系统有两个主要目的:
- 鼓励项目承包人有效运用企业内部成本和进度管理控制系统; 同时,
- 允许客户依靠这些系统提供的实时数据,去决定产品导向的合同执行状态。
在执行一份合同中运用EVM的主要目的是:
- 鼓励项目承包人有效运用企业内部技术、成本和进度管理控制系统;
- 允许客户依靠这些系统提供的实时数据,进行更好的项目管理;
- 反过来这些数据又能够用来决定产品导向的合同执行状态;
- 根据趋势预测项目未来绩效表现。
- 此外,EVM帮助企业制定更为有效的管理决定,减少项目负面影响。
挣值管理的优点
EVM为项目管理提供了具体目标——计划工作量。 在挣值管理过程中,项目管理团队能够对实际工作量与计划工作量进行比较。 据此,所有的工作都经过计划、预算以及按照计划成本(Planned Value)递增来安排进度,从而形成一个以成本和进度为尺度的量度基准。
挣值管理 小组。

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Earned Value Management is Like a Speedometer
Many projects are completed behind schedule and over budget because there are no proper monitoring and controlling steps taken.
If we consider a project as a "journey", the methodology as the "road",...
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 4条评论
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