Earned Value Management-metod
(EVM)

Kunskapscenter

• Om 12manage
• Home
• Ordbok
• Encyklopedi
• Fråga?
• Views

• Registrera
• Logga in
• Hjälp

• Organisation och Förändring
• Kommunikation och Färdigheter
• Beslutsfattande och Värdering
• Etik och Ansvar
• Ekonomi och Investera
• HRM och Personalfrågor
• Kunskap och Immateriella Tillgångar
• Ledarskap
• Marknadsföring
• Program- och Projektledning
• Strategi, Företagsledning, Styrning, Mål
• Supply Chain och Kvalitetsledning

Mäta effektiviteten av programledning. Förklaring till Earned Value Management projektstyrningsmetoden. EVM.

Vad är earned value management? Definition

EVM, projektstyrningsmetoden är en inbyggd programmätnings- och styrningsteknik som integrerar

• tekniska prestationskrav,
• resursplanering med scheman,
• att ta riskerar i beaktagande.

Med andra ord EVM är en ledningsteknik som relaterar resursplaneringen till scheman och till tekniska kostnads- och schemakrav. Allt arbete är planerat, budgeterat, och planlagt i tajma-arrangerade gradvis '' planerade värde'' inkrement och att utgöra en kostnad- och schemamätningsgrundlinje.

Målsättningar med EVM

Det finns två viktiga målsättningar med ett projektstyrningssystem:

1. att uppmuntra leverantörer till att använda effektiva interna kostnadsoch schemaledningskontrollsystem; och
2. att tillåta kunden att lita på data i rätt tid som produceras av de system för att bestämma produkt-orienterad avtalsstatus.

De viktiga målen med att applicera EVM i ett avtal är:

• Att uppmuntra leverantörer till att använda effektiva interna tekniska, kostnad- och schemaledningskontrollsystem, och
• Att tillåta kunden att lita på data i rätt tid som produceras av de system för bättre ledningsinsikt.
• Dessa data används för att bestämma vad som är produkt-orienterat, avtalsstatus, och
• Beräkna den framtida prestationen som hitintills baserats på trender.
• Som ett  tillägg  så tillåter projektstyrningsmetoden bättre och effektivare beslutsfattande hos ledningen för att minimera att få motsatt effekt i projekt.

Fördelar med projektstyrningsmetoden

Projektstyrningsmetoden erbjuder en objektiv mätning av hur mycket arbete har blivit gjort i ett projekt. Genom att använda EVM-processen, så kan ledningsgruppen klart jämföra med hur mycket arbete har faktiskt avslutats mot mängden av arbete som planerats till att vara avslutat. Allt arbete är planerat, budgeterat, och planlagt i tidsfaser ”planerade värde” ökningar till att utgöra en baslinje för prestationsmätningen.

Earned Value Management-metod Särskild Intressegrupp SIG Särskild Intressegrupp SIG (7 medlemmar)

Earned Value Management-metod Forumet   Nya ämnen   EV Methods X%/Y% I am in a disagreement with a coworker regarding Earned Value Methods X%/Y%. They contend that by assigning an Earned Value method of (for example) 50...           EVM Baseline Cost When Moving a Task to Another Calendar Year If I process a Baseline Change Request (BCR) moving a task’s period of performance from one calendar year to the next, there is a labor rate upper (es...           Survey on Earned Value Analysis Management - Best Practices Hi All, I am looking for people with the knowledge about earned value analysis & management to complete a 5 minutes survey for the purpose of my disse...

Best Practices - Earned Value Management-metod   What is Earned Value Management? Definition of EVM According to PMI, in projects*, EVM is a management methodology for integrating scope, schedule and resources for objectively measuring project per...           EVM Implementation in Construction I am interested to know about EVM implementation in a construction company. Projects like a group of buildings, towers or town houses, etc....           EVM in Fixed Price Software Projects We have been using Earned value based tracking for our Fixed Price Software Projects. It is very good method to plan future actions based on percentag...           When is an Asset over / under cost? Am wondering if anyone knows of any EVM ISO Procedure written with regard to what steps you take to know when an asset is over or under cost (and at w...           Earned Value Management is Like a Speedometer Many projects are completed behind schedule and over budget because there are no proper monitoring and controlling steps taken. If we cons...           EVM Problem: Project Scope Change One of the problems I have encountered with earned value is project scope change or more specifically creep. It is difficult to account f...         Allt du behöver veta om management   Use of control accounts in the WBS I am struggling with how to apply the use of 'control accounts' (cost accounts) in my WBS. I understand the concept but lack good examples of 'how' t...           Project Management Finance Can anybody tell me what are the financial techniques used for project appraisals?...

Expert Tips (ENG) - Earned Value Management   Generic Steps in Earned Value Management       Limitations of Earned Value Management       Earned Value Management and Prompt Payment Clauses       Recommendations for EVM Implementation       Earned Value Management System     Utveckla dig själv i företagsadministration och management

Resurser - Earned Value Management-metod   Nyheter om Earned Value Management-metod         Nyheter om Projekt Uvärdering         Videor om Earned Value Management-metod         Videor om Projekt Uvärdering         Presentationer om Earned Value Management-metod         Presentationer om Projekt Uvärdering         Mer om Earned Value Management-metod         Mer om Projekt Uvärdering       Accelerera din managementkarriär

Jämför Earned Value Management-metod med: Kostnadsnyttoanalys  |  Diskonterat Kassaflöde  |  Net Present Value  |  Value Engineering Miles  |  Gantt Schema

Retur till Management Start: Program- och Projektledning

Mer Management Metoder, Modeller och Teori