Earned Value Management
(EVM)

Centro de Conhecimento





Medindo a eficácia da gerência do programa. Explanação de Earned Value Management. EVM.


Que é Earned Value Management? Definição

Earned Value Management é uma técnica integrada da medida e de gerência do programa que integre

  • exigências de performance técnicas,
  • planeamento do recurso com programações,
  • ao fazer exame do risco na consideração.

Ou seja o EVM é uma técnica de gerência que relacione o recurso que planeia às programações e às exigências técnicas do custo e da programação. Todo o trabalho é planeado, incluído no orçamento, e programado no '' tempo-phased planeou incrementos do '' do valor, constituindo uma linha de base do custo e da medida da programação.


Objetivos do EVM

Há dois objetivos principais de um sistema de Earned Value Management:

  1. para incentivar contratantes usar sistemas de controle internos eficazes da gerência do custo e da programação; e
  2. para permitir o cliente confiam nos dados oportunos produzidos por aqueles sistemas para determinar o status product-oriented do contrato.

Os objetivos principais de aplicar o EVM a um contrato são:

  • Para incentivar contratantes usar sistemas internos eficazes técnicos, do custo e da programação da gerência de controle, e
  • Permitir o cliente confiar em dados oportunos produziu por aqueles sistemas para a introspecção melhor da gerência.
  • Estes dados por sua vez são usados determinando o status product-oriented do contrato, e
  • Projetando o performance futuro baseado em tendências datar.
  • Além, Earned Value Management reserva tomada de decisão melhor e mais eficaz da gerência para minimizar impactos adversos ao projeto.

Benefícios de Earned Value Management

Earned Value Management fornece uma medida objetiva de quanto trabalho foi realizado em um projeto. Usando o processo do EVM, a equipe da gerência pode prontamente comparar quanto trabalho foi terminado realmente de encontro à quantidade de trabalho de planeamento ser realizado. Todo o trabalho é planeado, incluído no orçamento, e programado “planeou nos incrementos tempo-phased do valor”, constituindo uma linha de base da medida de performance.


Grupo de Interesse Especial - Gerenciamento de Valor Agregado


Grupo de Interesse Especial (15 membros)


Fórum - Gerenciamento de Valor Agregado  

Discussões sobre Gerenciamento de Valor Agregado.


  EVM in Fixed Price Software Projects
We have been using Earned value based tracking for our Fixed Price Software Projects. It is very good method to plan fut (...)
 
 
 
 
  When is an Asset over / under cost?
Am wondering if anyone knows of any EVM ISO Procedure written with regard to what steps you take to know when an asset i (...)
 
 
 
 
  Adjusting the BCWS in Earned Value Methods X%/Y%
I am in a disagreement with a coworker regarding Earned Value Methods X%/Y%. They contend that by assigning an Earned Va (...)
 
 
 
 
  EVM Problem: Project Scope Change
One of the problems I have encountered with earned value is project scope change or more specifically creep. It is dif (...)
 
 
 
 
  EVM Baseline Cost When Moving a Task to Another Calendar Year
If I process a Baseline Change Request (BCR) moving a task’s period of performance from one calendar year to the next, t (...)
 
 
 
 
  Project Management Finance
Can anybody tell me what are the financial techniques used for project appraisals? (...)
 
 
 
 

Melhores Práticas - Gerenciamento de Valor Agregado

Aqui você encontrará as discussões mais valiosas do passado.


  What is Earned Value Management? Definition of EVM
According to PMI, in projects*, EVM is a management methodology for integrating scope, schedule and resources for object (...)
 
 
 
 
  EVM Implementation in Construction
I am interested to know about EVM implementation in a construction company. Projects like a group of buildings, towers o (...)
 
 
 
 
  Earned Value Management is Like a Speedometer
Many projects are completed behind schedule and over budget because there are no proper monitoring and controlling steps (...)
 
 
 
 

Expert Tips (ENG) - Earned Value Management

Aqui você encontrará conselhos de especialistas.


 

Generic Steps in Earned Value Management

Project Management, EVM Implementation (...)
 
 
 

Limitations of Earned Value Management

Project Management, EVM Implementation (...)
 
 
 

Earned Value Management and Prompt Payment Clauses

EVM Contracting (...)
 
 
 

Recommendations for EVM Implementation

Critical Factors for EVM, EVM Best Practices (...)
 
 
 

Earned Value Management System

Standardization (...)
 
 

Recursos - Gerenciamento de Valor Agregado

Aqui você encontrará apresentações em powerpoint, vídeos de microaprendizagem e outras fontes de informação.



Compare o EVM com: Análise Cost-benefit  |  DCF  |  Net Present Value  |  Engenharia de valor  |  Gantt Chart


Retorne a o centro de a gerência: Gerenciamento de Projetos e Programas


Mais Métodos, Modelos e Teorias de Gestão

Special Interest Group Leader

Seu nome aqui? Inscreve-se gratuitamente


 


Sobre o 12manage | Publicidade | Link para nós / Cite-nos | Privacidade | Sugestões | Condições
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.2 - Última atualização 14-12-2019. Todos os nomes ™ de seus proprietários.