Earned Value Management
(EVM)

Centro de Conhecimento




Resumo, fórum, melhores práticas, dicas de especialistas e fontes de informação.

54 itens • 308.874 visitas


Resumo

Que é Earned Value Management? Definição

Earned Value Management é uma técnica integrada da medida e de gerência do programa que integre

  • exigências de performance técnicas,
  • planeamento do recurso com programações,
  • ao fazer exame do risco na consideração.

Ou seja o EVM é uma técnica de gerência que relacione o recurso que planeia às programações e às exigências técnicas do custo e da programação. Todo o trabalho é planeado, incluído no orçamento, e programado no '' tempo-phased planeou incrementos do '' do valor, constituindo uma linha de base do custo e da medida da programação.


Objetivos do EVM

Há dois objetivos principais de um sistema de Earned Value Management:

  1. para incentivar contratantes usar sistemas de controle internos eficazes da gerência do custo e da programação; e
  2. para permitir o cliente confiam nos dados oportunos produzidos por aqueles sistemas para determinar o status product-oriented do contrato.

Os objetivos principais de aplicar o EVM a um contrato são:

  • Para incentivar contratantes usar sistemas internos eficazes técnicos, do custo e da programação da gerência de controle, e
  • Permitir o cliente confiar em dados oportunos produziu por aqueles sistemas para a introspecção melhor da gerência.
  • Estes dados por sua vez são usados determinando o status product-oriented do contrato, e
  • Projetando o performance futuro baseado em tendências datar.
  • Além, Earned Value Management reserva tomada de decisão melhor e mais eficaz da gerência para minimizar impactos adversos ao projeto.

Benefícios de Earned Value Management

Earned Value Management fornece uma medida objetiva de quanto trabalho foi realizado em um projeto. Usando o processo do EVM, a equipe da gerência pode prontamente comparar quanto trabalho foi terminado realmente de encontro à quantidade de trabalho de planeamento ser realizado. Todo o trabalho é planeado, incluído no orçamento, e programado “planeou nos incrementos tempo-phased do valor”, constituindo uma linha de base da medida de performance.


Grupo de Interesse Especial

Grupo de Interesse Especial de Gerenciamento de Valor Agregado .



Grupo de Interesse Especial (17 membros)

Fórum

Fórum de discussões sobre Gerenciamento de Valor Agregado. Abaixo você pode fazer uma pergunta sobre este tópico, compartilhar suas experiências, relatar um novo desenvolvimento ou explicar algo.


Comece um novo tópico sobre Gerenciamento de Valor Agregado

 

EVM in Fixed Price Software Projects
We have been using Earned value based tracking for our Fixed Price Software Projects. It is very good method to plan future actions based on percentage completion - complex procedure, but need to be c...
8
 
When is an Asset over / under cost?
Am wondering if anyone knows of any EVM ISO Procedure written with regard to what steps you take to know when an asset is over or under cost (and at what percentage?)...
8
 
Adjusting the BCWS in Earned Value Methods X%/Y%
I am in a disagreement with a coworker regarding Earned Value Methods X%/Y%. They contend that by assigning an Earned Value method of (for example) 50/50, your BCWS should automatically be adjusted to...
5
 
1 comentários
EVM Problem: Project Scope Change
One of the problems I have encountered with earned value is project scope change or more specifically creep.
It is difficult to account for the completion of work when the parameters are not ali...
5
 
2 comentários
Earned Value Management (EVM) in Agile Projects
Many professionals want to adapt EVM to Agile projects. It's easy: in order to calculate EVM values, you need four basic variables at a certain given moment in the project:
- Planned Value (PV)...
4
 
EVM Baseline Cost When Moving a Task to Another Calendar Year
If I process a Baseline Change Request (BCR) moving a task’s period of performance from one calendar year to the next, there is a labor rate upper (escalation). My question is "do I maintain the hours...
4
 
1 comentários
Tips to Improve the Productivity in your Project
I would like to share a number of ways how we can increase the productivity of our project. It is no secret that some people are more productive than others. Every industry has people who are simply m...
3
 
Project Portfolio Scorecard in EVM
Let us suppose you are managing a portfolio of projects in an IT department of a Bank. Many IT departments like this have literally hundreds of projects. How could you know the real status of each pro...
3
 
Project Management Finance
Can anybody tell me what are the financial techniques used for project appraisals?...
-1
 
2 comentários

Melhores Práticas

Os tópicos mais bem avaliados sobre Gerenciamento de Valor Agregado. Aqui você vai encontrar as idéias mais valiosas e sugestões práticas.


What is Earned Value Management? Definition of EVM
According to PMI, in projects*, EVM is a management methodology for integrating scope, schedule and resources for objectively measuring project performance & progress against the baseline.
The cr...
10
 
3 comentários

Earned Value Management is Like a Speedometer
Many projects are completed behind schedule and over budget because there are no proper monitoring and controlling steps taken.
If we consider a project as a "journey", the methodology as the "ro...
7
 
4 comentários

EVM Implementation in Construction
I am interested to know about EVM implementation in a construction company. Projects like a group of buildings, towers or town houses, etc....
6
 
4 comentários

Dicas de Especialistas

Conhecimentos avançados sobre Earned Value Management (Inglês). Aqui você encontrará conselhos profissionais de especialistas.


Generic Steps in Earned Value Management

Project Management, EVM Implementation
1. Identify and organize all project steps: Identify all tasks that need to be accomplished and breakdown and organize t...

Limitations of Earned Value Management

Project Management, EVM Implementation
Following limitations of EVM can be distinguished: - EVM does not measure project quality and customer satisfaction. -...

Earned Value Management and Prompt Payment Clauses

EVM Contracting
IF Earned Value Management is combined with "Prompt Payment" clauses in the contract (which it should) then it enhances ...

Recommendations for EVM Implementation

Critical Factors for EVM, EVM Best Practices
Based on a study, Kim, Wells and Duffey developed an implementation framework for EVM in order to implement EVM more eff...

Earned Value Management System

Standardization
Private companies use some form of business planning and control systems for management purposes. These planning and co...
Fontes de Informação

Várias fontes de informação sobre Gerenciamento de Valor Agregado. Aqui você encontrará powerpoints, vídeos, notícias, etc. para usar em suas próprias palestras e workshops.


Calculating the Basic Elements in EVM

Earned Value Management
Presentation that gives a short introduction into Earned Value Management (EVM), and focuses on its "basic elements" and...

DAU Gold Card

EVM Formulae
This is a one page summary produced by the Defense Acquisition University that summarizes the most common formulae assoc...

Links de Pesquisa

Ir para mais recursos de pesquisa sobre Gerenciamento de Valor Agregado.


Notícias

Notícias

Vídeos

Vídeos

Apresentações

Apresentações

 
Livros

Livros

Acadêmico

Acadêmico

Mais

Mais


Compare o EVM com: Análise Cost-benefit  |  DCF  |  Net Present Value  |  Engenharia de valor  |  Gantt Chart


Retorne a o centro de a gerência: Gerenciamento de Projetos e Programas


Mais Métodos, Modelos e Teorias de Gestão

Grupo de Interesse Especial

Você sabe muito sobre Gerenciamento de Valor Agregado? Torne-se nosso líder SIG



Sobre o 12manage | Publicidade | Link para nós / Cite-nos | Privacidade | Sugestões | Condições
© 2023 12manage - The Executive Fast Track. V16.1 - Última atualização 5-2-2023. Todos os nomes ™ de seus proprietários.