Earned Value Management
(EVM)

Kenniscentrum

   

Het meten van de doeltreffendheid van Programmamanagement. Verklaring van Earned Value Management. EVM.

Inhoud

Premium

Wat is Earned Value Management? Definitie

Earned Value Management is een geïntegreerde techniek voor programmameting en -management die het volgende integreert

  • technische prestatievereisten,
  • middelenplanning met planning,
  • terwijl risico in overweging wordt genomen.

Met andere woorden, EVM is een managementtechniek die middelenplanning met planningen in verband brengt en met technische kosten en programmavereisten Al het werk wordt gepland, in de begroting opgenomen en gescheduled in tijdgefaseerde "geplande waarde" toenames, die een uitgangssituatie vormen voor de kosten en planningsmeting.


Doelstellingen van EVM

Er zijn twee belangrijke doelstellingen van een Earned Value Management systeem:

  1. om contractanten aan te moedigen om effectieve interne kosten- en programmamanagementcontrolesystemen te gebruiken; en
  2. om de klant in staat te stellen om zich te kunnen baseren op tijdige gegevens welke door die systemen worden gemaakt voor het bepalen van een product gerichte contractstatus.

De belangrijkste doelstellingen om EVM op een contract toe te passen zijn:

  • Om de contractanten aan te moedigen om effectieve interne technische, kosten en planningscontrolesystemen te gebruiken, en
  • Om de klant in staat te stellen om zich op tijdige gegevens te baseren die door die systemen voor beter managementinzicht worden geproduceerd.
  • Deze gegevens worden beurtelings gebruikt voor het bepalen van de productie gerichte contractstatus, en
  • Het voorspellen van de toekomstige prestatie, gebaseerd op trends tot nu toe.
  • Bovendien maakt Earned Value Management betere en efficiëntere managementbesluitvorming mogelijk om ongunstige effecten van het project te minimaliseren.

Voordelen van Earned Value Management

Earned Value Management biedt een objectieve meting van hoeveel werk op een project is verwezenlijkt. Gebruikend van het EVM proces, kan het managementteam gemakkelijk vergelijken hoeveel werk eigenlijk is verwezenlijkt ten opzichte van het bedrag van het werk dat was gepland om te worden voltooid. Al het werk wordt gepland, in de begroting opgenomen en in tijdgefaseerde „geplande waarde“ toenames gepland, welke een uitgangssituatie voor de prestatiemeting vormen.


Earned Value Management Special Interest Group


Special Interest Group (24 leden)


Earned Value Management Forum  

Recente onderwerpen

  EV Methods X%/Y%
I am in a disagreement with a coworker regarding Earned Value Methods X%/Y%. They contend that by assigning an Earned Value method of (for example) 50...
     
 
  EVM Baseline Cost When Moving a Task to Another Calendar Year
If I process a Baseline Change Request (BCR) moving a task’s period of performance from one calendar year to the next, there is a labor rate upper (es...
     
 
  Survey on Earned Value Analysis Management - Best Practices
Hi All, I am looking for people with the knowledge about earned value analysis & management to complete a 5 minutes survey for the purpose of my disse...
     
 

Best Practices - Earned Value Management
  What is Earned Value Management? Definition of EVM
According to PMI, in projects*, EVM is a management methodology for integrating scope, schedule and resources for objectively measuring project per...
     
 
  EVM Implementation in Construction
I am interested to know about EVM implementation in a construction company. Projects like a group of buildings, towers or town houses, etc....
     
 
  EVM in Fixed Price Software Projects
We have been using Earned value based tracking for our Fixed Price Software Projects. It is very good method to plan future actions based on percentag...
     
 
  When is an Asset over / under cost?
Am wondering if anyone knows of any EVM ISO Procedure written with regard to what steps you take to know when an asset is over or under cost (and at w...
     
 
  Earned Value Management is Like a Speedometer
Many projects are completed behind schedule and over budget because there are no proper monitoring and controlling steps taken.
If we cons...
     
 
  EVM Problem: Project Scope Change
One of the problems I have encountered with earned value is project scope change or more specifically creep.
It is difficult to account f...
     
 



Alles wat u moet weten over management


  Use of control accounts in the WBS
I am struggling with how to apply the use of 'control accounts' (cost accounts) in my WBS. I understand the concept but lack good examples of 'how' t...
     
 
  Project Management Finance
Can anybody tell me what are the financial techniques used for project appraisals?...
     
 

Expert Tips (ENG) - Earned Value Management
 

Generic Steps in Earned Value Management

 
 
 

Limitations of Earned Value Management

 
 
 

Earned Value Management and Prompt Payment Clauses

 
 
 

Recommendations for EVM Implementation

 
 
 

Earned Value Management System

 
 



Ontwikkel uzelf in bedrijfskunde en management



Hulpbronnen - Earned Value Management
 

Nieuws over Evm Programma


     
 

Nieuws over Evm Waarde


     
 

Video's over Evm Programma


     
 

Video's over Evm Waarde


     
 

Presentaties over Evm Programma


     
 

Presentaties over Evm Waarde


     
 

Meer over Evm Programma


     
 

Meer over Evm Waarde


     



Versnel uw managementcarrière



Vergelijk EVM met: Kosten-baten-analyse   |  DCF  |  Netto Contante Waarde   |  Value Engineering (Waardetechniek)  |  Gantt Grafiek


Keer terug naar Management Discipline: Programma- & Projectmanagement


Meer Management Methoden, Modellen en Theorie

Special Interest Group Leader

 


Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage / Citeer ons | Privacy | Suggesties | Gebruiksvoorwaarden
© 2018 12manage - The Executive Fast Track. V15.0 - Laatst bijgewerkt op: 17-11-2018. Alle namen ™ van hun eigenaren.