Earned Value Management
(EVM)

Kenniscentrum





Samenvatting, forum, best practices, tips van experts en bronnen.


Wat is Earned Value Management? Definitie

Earned Value Management is een geïntegreerde techniek voor programmameting en -management die het volgende integreert

  • technische prestatievereisten,
  • middelenplanning met planning,
  • terwijl risico in overweging wordt genomen.

Met andere woorden, EVM is een managementtechniek die middelenplanning met planningen in verband brengt en met technische kosten en programmavereisten Al het werk wordt gepland, in de begroting opgenomen en gescheduled in tijdgefaseerde "geplande waarde" toenames, die een uitgangssituatie vormen voor de kosten en planningsmeting.


Doelstellingen van EVM

Er zijn twee belangrijke doelstellingen van een Earned Value Management systeem:

  1. om contractanten aan te moedigen om effectieve interne kosten- en programmamanagementcontrolesystemen te gebruiken; en
  2. om de klant in staat te stellen om zich te kunnen baseren op tijdige gegevens welke door die systemen worden gemaakt voor het bepalen van een product gerichte contractstatus.

De belangrijkste doelstellingen om EVM op een contract toe te passen zijn:

  • Om de contractanten aan te moedigen om effectieve interne technische, kosten en planningscontrolesystemen te gebruiken, en
  • Om de klant in staat te stellen om zich op tijdige gegevens te baseren die door die systemen voor beter managementinzicht worden geproduceerd.
  • Deze gegevens worden beurtelings gebruikt voor het bepalen van de productie gerichte contractstatus, en
  • Het voorspellen van de toekomstige prestatie, gebaseerd op trends tot nu toe.
  • Bovendien maakt Earned Value Management betere en efficiëntere managementbesluitvorming mogelijk om ongunstige effecten van het project te minimaliseren.

Voordelen van Earned Value Management

Earned Value Management biedt een objectieve meting van hoeveel werk op een project is verwezenlijkt. Gebruikend van het EVM proces, kan het managementteam gemakkelijk vergelijken hoeveel werk eigenlijk is verwezenlijkt ten opzichte van het bedrag van het werk dat was gepland om te worden voltooid. Al het werk wordt gepland, in de begroting opgenomen en in tijdgefaseerde „geplande waarde“ toenames gepland, welke een uitgangssituatie voor de prestatiemeting vormen.


Earned Value Management Special Interest Group


Special Interest Group (24 leden)


Forum over Earned Value Management  

Discussies over Earned Value Management.


EVM in Fixed Price Software Projects
We have been using Earned value based tracking for our Fixed Price Software Projects. It is very good method to plan fut (...)
 
 
 
 
When is an Asset over / under cost?
Am wondering if anyone knows of any EVM ISO Procedure written with regard to what steps you take to know when an asset i (...)
 
 
 
 
Adjusting the BCWS in Earned Value Methods X%/Y%
I am in a disagreement with a coworker regarding Earned Value Methods X%/Y%. They contend that by assigning an Earned Va (...)
 
 
 
 
EVM Problem: Project Scope Change
One of the problems I have encountered with earned value is project scope change or more specifically creep. It is dif (...)
 
 
 
 
Earned Value Management (EVM) in Agile Projects
Many professionals want to adapt EVM to Agile projects. It's easy: in order to calculate EVM values, you need four basic (...)
 
 
 
 
EVM Baseline Cost When Moving a Task to Another Calendar Year
If I process a Baseline Change Request (BCR) moving a task’s period of performance from one calendar year to the next, t (...)
 
 
 
 
Tips to Improve the Productivity in your Project
I'd like to share a number of ways how you can increase the productivity of your project. It is no secret that some peop (...)
 
 
 
 
Project Portfolio Scorecard in EVM
Let us suppose you are managing a portfolio of projects in an IT department of a Bank. Many IT departments like this hav (...)
 
 
 
 
Project Management Finance
Can anybody tell me what are the financial techniques used for project appraisals? (...)
 
 
 
 

Best Practices over Earned Value Management

Hier vindt u de meest waardevolle discussies uit het verleden.


🥇 What is Earned Value Management? Definition of EVM
According to PMI, in projects*, EVM is a management methodology for integrating scope, schedule and resources for object (...)
 
 
 
 
🥈 EVM Implementation in Construction
I am interested to know about EVM implementation in a construction company. Projects like a group of buildings, towers o (...)
 
 
 
 
🥉 Earned Value Management is Like a Speedometer
Many projects are completed behind schedule and over budget because there are no proper monitoring and controlling steps (...)
 
 
 
 

Expert Tips over Earned Value Management (Engels)

Hier vindt u adviezen van experts.


Generic Steps in Earned Value Management

Project Management, EVM Implementation (...)
 
 

Limitations of Earned Value Management

Project Management, EVM Implementation (...)
 
 

Earned Value Management and Prompt Payment Clauses

EVM Contracting (...)
 
 

Recommendations for EVM Implementation

Critical Factors for EVM, EVM Best Practices (...)
 
 

Earned Value Management System

Standardization (...)
 
 

Informatiebronnen over Earned Value Management

Hier vindt u powerpoints, video's, nieuws, etc.



Vergelijk EVM met: Kosten-baten-analyse   |  DCF  |  Netto Contante Waarde   |  Value Engineering (Waardetechniek)  |  Gantt Grafiek


Keer terug naar Management Discipline: Programma- & Projectmanagement


Meer Management Methoden, Modellen en Theorie

Special Interest Group Leader

U hier? Meld u gratis aan


 


Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage / Citeer ons | Privacy | Suggesties | Gebruiksvoorwaarden
© 2020 12manage - The Executive Fast Track. V15.4 - Laatst bijgewerkt op: 30-3-2020. Alle namen ™ van hun eigenaren.