Earned Value Management
(EVM)

Kenniscentrum

Wat is Earned Value Management? Definitie

Earned Value Management is een geïntegreerde techniek voor programmameting en -management die het volgende integreert

• technische prestatievereisten,
• middelenplanning met planning,
• terwijl risico in overweging wordt genomen.

Met andere woorden, EVM is een managementtechniek die middelenplanning met planningen in verband brengt en met technische kosten en programmavereisten Al het werk wordt gepland, in de begroting opgenomen en gescheduled in tijdgefaseerde "geplande waarde" toenames, die een uitgangssituatie vormen voor de kosten en planningsmeting.

Doelstellingen van EVM

Er zijn twee belangrijke doelstellingen van een Earned Value Management systeem:

1. om contractanten aan te moedigen om effectieve interne kosten- en programmamanagementcontrolesystemen te gebruiken; en
2. om de klant in staat te stellen om zich te kunnen baseren op tijdige gegevens welke door die systemen worden gemaakt voor het bepalen van een product gerichte contractstatus.

De belangrijkste doelstellingen om EVM op een contract toe te passen zijn:

• Om de contractanten aan te moedigen om effectieve interne technische, kosten en planningscontrolesystemen te gebruiken, en
• Om de klant in staat te stellen om zich op tijdige gegevens te baseren die door die systemen voor beter managementinzicht worden geproduceerd.
• Deze gegevens worden beurtelings gebruikt voor het bepalen van de productie gerichte contractstatus, en
• Het voorspellen van de toekomstige prestatie, gebaseerd op trends tot nu toe.
• Bovendien maakt Earned Value Management betere en efficiëntere managementbesluitvorming mogelijk om ongunstige effecten van het project te minimaliseren.

Voordelen van Earned Value Management

Earned Value Management biedt een objectieve meting van hoeveel werk op een project is verwezenlijkt. Gebruikend van het EVM proces, kan het managementteam gemakkelijk vergelijken hoeveel werk eigenlijk is verwezenlijkt ten opzichte van het bedrag van het werk dat was gepland om te worden voltooid. Al het werk wordt gepland, in de begroting opgenomen en in tijdgefaseerde „geplande waarde“ toenames gepland, welke een uitgangssituatie voor de prestatiemeting vormen.

Forum over Earned Value Management   De meest recente onderwerpen over: Earned Value Management. Earned Value Management (EVM) in Agile Projects Many professionals want to adapt EVM to Agile projects. It's easy: in order to calculate EVM values, you need four basic (...) 4 0 reacties   Tips to Improve the Productivity in your Project I would like to share a number of ways how we can increase the productivity of our project. It is no secret that some pe (...) 3 0 reacties   Project Portfolio Scorecard in EVM Let us suppose you are managing a portfolio of projects in an IT department of a Bank. Many IT departments like this hav (...) 3 0 reacties

Best Practices over Earned Value Management Hier vindt u de meest waardevolle ideeën en praktische suggesties. 🥇 What is Earned Value Management? Definition of EVM According to PMI, in projects*, EVM is a management methodology for integrating scope, schedule and resources for object (...) 10 3 reacties   🥈 EVM Implementation in Construction I am interested to know about EVM implementation in a construction company. Projects like a group of buildings, towers o (...) 9 4 reacties   🥉 EVM in Fixed Price Software Projects We have been using Earned value based tracking for our Fixed Price Software Projects. It is very good method to plan fut (...) 8 0 reacties   When is an Asset over / under cost? Am wondering if anyone knows of any EVM ISO Procedure written with regard to what steps you take to know when an asset i (...) 8 0 reacties   Earned Value Management is Like a Speedometer Many projects are completed behind schedule and over budget because there are no proper monitoring and controlling steps (...) 7 4 reacties   Adjusting the BCWS in Earned Value Methods X%/Y% I am in a disagreement with a coworker regarding Earned Value Methods X%/Y%. They contend that by assigning an Earned Va (...) 5 1 reacties   EVM Problem: Project Scope Change One of the problems I have encountered with earned value is project scope change or more specifically creep. It is dif (...) 5 2 reacties   EVM Baseline Cost When Moving a Task to Another Calendar Year If I process a Baseline Change Request (BCR) moving a task’s period of performance from one calendar year to the next, t (...) 4 1 reacties   Project Management Finance Can anybody tell me what are the financial techniques used for project appraisals? (...) -1 2 reacties

Vergelijk EVM met: Kosten-baten-analyse   |  DCF  |  Netto Contante Waarde   |  Value Engineering (Waardetechniek)  |  Gantt Grafiek

Keer terug naar Management Discipline: Programma- & Projectmanagement

Meer Management Methoden, Modellen en Theorie