TODO sobre Gestión del Valor Devengado (Earned Value Management)

Resumen, foro, mejores prácticas, consejos de expertos y recursos.

Todo sobre Gestión del Valor Devengado y otros métodos de gestión. Completamente gratis.

12manage es una plataforma de intercambio de conocimientos sobre gestión con más de 1 millón de participantes. Haga click para mas información...

¿qué es la Gestión del Valor Devengado. Definición

La gestión del valor ganado es una técnica integrada de medición y Gestión de Programas, que integra:

Requisitos técnicos de desempeño,
Planificación de recursos con cronogramas,
Tomando el riesgo en consideración.

Es decir el EVM es una técnica de gestión que relaciona la planificación del recurso en cronogramas, con los requisitos de costos técnicos y cronogramas . Se planifica todo el trabajo, se presupuesta, y se programa un cronograma para cada etapa/tiempo de valor planeado, constituyendo una línea base de costos y tiempos.

Objetivos del EVM

Hay dos objetivos importantes de un sistema de Gestión del valor ganado:

Animar al contratistas para que utilicen sistemas de control internos eficaces de gestión de costos y tiempo de ejecución; y
Permitir que el cliente pueda confiar en los datos que produjo el sistemas para determinar, orientándose al producto, el estado de avance de un determinado contrato.

Los objetivos principales al aplicar el EVM a un contrato son:

Animar a los contratistas para que utilicen sistemas internos, técnicos y eficaces de control de costos y tiempos, y
Permitir que el cliente confíe en datos oportunos producidos por estos sistemas para una involucración mayor en la gestión de sus contratos.
Estos datos alternadamente se utilizan para determinar el estatus de avance orientado al producto, y
Proyectar el desempeño futuro basado en tendencias desarrolladas hasta la fecha.
Además, la Gestión del valor ganado permite una mejor y más eficaz toma de decisionesde la gestión, al disminuir los impactos adversos al proyecto.

Ventajas de la Gestión del valor ganado

La Gestión del Valor Devengado) proporciona una medición objetiva de cuánto trabajo se ha logrado en un proyecto. Usando el proceso del EVM, el equipo de gestión puede comparar fácilmente cuánto trabajo se ha terminado realmente contra la cantidad de trabajo prevista a ser logrado. Se planea todo el trabajo, presupuestado, y programar en tiempo por etapa “planeó los incrementos del valor”, constituyendo una línea de fondo de la medición de desempeño.

Grupo de Interés Especial de Gestión del Valor Devengado

Grupo de Interés Especial (69 miembros)

Foro sobre Gestión del Valor Devengado

Debates sobre Gestión del Valor Devengado.

	¿Cómo conocer el auténtico EV? La técnica del valor ganado solo tiene un problema (aunque muy importante) y es conocer cual es el auténtico valor del E (...)

🔥	NUEVO Recalculo de la línea Base Me gustaría saber como han hecho para actualizar la línea base de un proyecto bajo el siguiente escenario: Se tiene una (...)

	Valor Ganado Auténtico - Caso Construcción No es facil de llevar a cabo este análisis para la pequeña constructora o empresas familiares. Uno de los factores mas c (...)

	Earned Value Management (EVM) in Agile Projects Many professionals want to adapt EVM to Agile projects. It's easy: in order to calculate EVM values, you need four basic (...)

	Tips to Improve the Productivity in your Project I would like to share a number of ways how we can increase the productivity of our project. It is no secret that some pe (...)

	Project Portfolio Scorecard in EVM Let us suppose you are managing a portfolio of projects in an IT department of a Bank. Many IT departments like this hav (...)

Mejores Prácticas sobre Gestión del Valor Devengado

Aquí encontrará las discusiones más valiosas del pasado.

🥇	What is Earned Value Management? Definition of EVM According to PMI, in projects*, EVM is a management methodology for integrating scope, schedule and resources for object (...)

🥈	EVM Implementation in Construction I am interested to know about EVM implementation in a construction company. Projects like a group of buildings, towers o (...)

🥉	EVM in Fixed Price Software Projects We have been using Earned value based tracking for our Fixed Price Software Projects. It is very good method to plan fut (...)

	When is an Asset over / under cost? Am wondering if anyone knows of any EVM ISO Procedure written with regard to what steps you take to know when an asset i (...)

	Earned Value Management is Like a Speedometer Many projects are completed behind schedule and over budget because there are no proper monitoring and controlling steps (...)

	Adjusting the BCWS in Earned Value Methods X%/Y% I am in a disagreement with a coworker regarding Earned Value Methods X%/Y%. They contend that by assigning an Earned Va (...)

	EVM Problem: Project Scope Change One of the problems I have encountered with earned value is project scope change or more specifically creep. It is dif (...)

	EVM Baseline Cost When Moving a Task to Another Calendar Year If I process a Baseline Change Request (BCR) moving a task’s period of performance from one calendar year to the next, t (...)

	Project Management Finance Can anybody tell me what are the financial techniques used for project appraisals? (...)

Consejos de Expertos sobre Earned Value Management (Inglés)

Aquí encontrará consejos de expertos.

	Generic Steps in Earned Value Management Project Management, EVM Implementation (...)

	Limitations of Earned Value Management Project Management, EVM Implementation (...)

	Earned Value Management and Prompt Payment Clauses EVM Contracting (...)

	Recommendations for EVM Implementation Critical Factors for EVM, EVM Best Practices (...)

	Earned Value Management System Standardization (...)

Fuentes de Información sobre Gestión del Valor Devengado

Aquí encontrarás powerpoints, videos, noticias, etc.

Compare la EVM, con: Análisis de costos y beneficios | DCF | Valor Actual Neto | Ingeniería de Gestión del Valor | Diagrama de Gantt

Vuelva a la página principal de Administración: Gerencia de Programas y Proyectos

Más Métodos, Modelos y Teoría de la Administración

Special Interest Group Leader

Usted aquí? Inscríbete gratis