![]() |
الإدارة المستندة على القيمة المكتسبة
|
54 عناصر • 313.176 زيارات
ماذا هى الإدارة المستندة على القيمة المكتسبة ؟ التعريفالإدارة المستندة على القيمة المكتسبة هى برنامج القياس والتقنية الادارية المتكاملة المختزنة من
وبمعنى اخر فالادارة المستندة على القيمة المكتسبة تقنية ادارية مرتبطة بتخطيّط الموارد بالجداول والتكلفة الفنية والجداول الزمنية المطلوبة. حيث خطّطت كلّ الاعمال و حسبت الموازنة و وجدولت في الطور الزمنى (القيمة المخططة) ، ممثلة لمقياس للاداء كاساس. أهداف الإدارة المستندة على القيمة المكتسبةهناك هدفين كبيرين بنظام الإدارة المستندة على القيمة المكتسبة :
الأهداف الكبري لتطبيّق الإدارة المستندة على القيمة المكتسبة إلى عقد:
فوائد الإدارة المستندة على القيمة المكتسبةتوفر الإدارة المستندة على القيمة المكتسبة قياس موضوعيّ عن كم العمل المنجز بالمشروع. وباستخدام عملية الإدارة المستندة على القيمة المكتسبة ، يستطيع فريق الادارة بسهولة مقارنة كم العمل الذى تم فعلا مع قيمة العمل المخطّط الواجب أنجازه. حيث خطّطت كلّ الاعمال و حسبت الموازنة و وجدولت في الطور الزمنى (القيمة المخططة) ، ممثلة لمقياس للاداء كاساس.
قارن مع الإدارة المستندة على القيمة المكتسبة : Cost-benefits analysis تحليل التكلفة-المنفعة | Discounted Cash Flow التدفقات النقدية المخصومة | Net Present Value صافى القيمة الحالية | الهندسة القيمية | Gantt Chart شكل جانت البيانى العودة لقائمة الادارة: برنامج و ادارة المشروع العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة |
|
حول وان تو مانج | الإعلان | وصلة لنا / استشهد بنا | الخصوصية | الاقتراحات | شروط الخدمة
© 2023 12manage - The Executive Fast Track. V16.1 -- آخر تحديث : 9-6-2023 . جميع الأسماء ™ لأصحابها.