الإدارة المستندة على القيمة المكتسبة
EVM

مركز المعرفة

• حول وان تو مانج
• الصفحة الرئيسية
• القاموس
• موسوعة
• سؤال؟
• وجهات نظرى

• التسجيل
• للدخول
• للمساعدة

• التغير و التنظيم
• الاتصال و المهارات
• اتخاذ القرار والتقييم
• الاخلاقيات و المسؤولية
• التمويل والاستثمار
• ادارة الموارد البشرية
• المعرفة و الغير محسوس
• القيادة
• التسويق
• برنامج و ادارة المشروع
• الاستراتيجية
• ادارة سلسلة الامداد و الجودة

قياس فعالية برنامج الادارة. شرح الإدارة المستندة على القيمة المكتسبة . الإدارة المستندة على القيمة المكتسبة .

ماذا هى الإدارة المستندة على القيمة المكتسبة ؟ التعريف

الإدارة المستندة على القيمة المكتسبة هى برنامج القياس والتقنية الادارية المتكاملة المختزنة من

• مطالب الاداء الفنّيّة ،
• تخطيط الموارد بالجداول الزمنية ،
• بينما تؤخذ المخاطر بالإعتبار.

وبمعنى اخر فالادارة المستندة على القيمة المكتسبة تقنية ادارية مرتبطة بتخطيّط الموارد بالجداول والتكلفة الفنية والجداول الزمنية المطلوبة. حيث خطّطت كلّ الاعمال و حسبت الموازنة و وجدولت في الطور الزمنى (القيمة المخططة) ، ممثلة لمقياس للاداء كاساس.

أهداف الإدارة المستندة على القيمة المكتسبة

هناك هدفين كبيرين بنظام الإدارة المستندة على القيمة المكتسبة :

1. تشجّيع المقاولين استعمال تكلفة داخليّة فعالة ونظم تحكم وادارة البرامج والجداول الزمنية ؛ و
2. للسماح العملاء أن تتمكن من الاعتماد على البيانات في الوقت المناسب من النظم وليتم  تحديّد حالة العقد المتوجه نحو المنتج .

الأهداف الكبري لتطبيّق الإدارة المستندة على القيمة المكتسبة إلى عقد:

• لتشجيّع المقاولين استخدام نظم تحكم فعالة داخليّة فنّيّة ، للتكلفة وجدول للادارة و
• السماح للعميل القدرة بالاعتماد على المعطيات في الوقت المناسب من هذه الانظمة التى صدرت بهدف التبصر الجيّد للادارة .
• استخدمت هذه المعطيات بالتّالي لتحدّد وضع عقد متوجه نحو المنتج ، و
• تسليّط الاداء المتوقع مؤسّس على الاتّجاهات الحالية.
• بالاضافة الى ذلك، تسمح الإدارة المستندة على القيمة المكتسبة بفعالية الادارة واتخاذ قرار افضل لتجنب التأثير العكسي للمشروع.

فوائد الإدارة المستندة على القيمة المكتسبة

توفر الإدارة المستندة على القيمة المكتسبة قياس موضوعيّ عن كم العمل المنجز بالمشروع. وباستخدام عملية الإدارة المستندة على القيمة المكتسبة ، يستطيع فريق الادارة بسهولة مقارنة كم العمل الذى تم فعلا مع قيمة العمل المخطّط الواجب أنجازه. حيث خطّطت كلّ الاعمال و حسبت الموازنة و وجدولت في الطور الزمنى (القيمة المخططة) ، ممثلة لمقياس للاداء كاساس.

الإدارة المستندة على القيمة المك المجموعة ذات الاهتمام المشترك المجموعة ذات الاهتمام المشترك (14 أعضاء)

الإدارة المستندة على القيمة المك المنتدى   المواضيع الأخيرة   EV Methods X%/Y% I am in a disagreement with a coworker regarding Earned Valu...           EVM Baseline Cost When Moving a Task to Another Calendar Year If I process a Baseline Change Request (BCR) moving a task�s...           Survey on Earned Value Analysis Management - Best Practices Hi All, I am looking for people with the knowledge about ear...           Use of control accounts in the WBS I am struggling with how to apply the use of 'control accoun...           Project Management Finance Can anybody tell me what are the financial techniques used f...

أفضل الممارسات - الإدارة المستندة على القيمة المك   What is Earned Value Management? Definition of EVM According to PMI, in projects*, EVM is a management metho...           EVM Implementation in Construction I am interested to know about EVM implementation in a constr...           EVM in Fixed Price Software Projects We have been using Earned value based tracking for our Fixed...           When is an Asset over / under cost? Am wondering if anyone knows of any EVM ISO Procedure writte...           Earned Value Management is Like a Speedometer Many projects are completed behind schedule and over budget ...           EVM Problem: Project Scope Change One of the problems I have encountered with earned value is ...

Expert Tips - ENG - Earned Value Management   Generic Steps in Earned Value Management Project Management, EVM Implementation...       Limitations of Earned Value Management Project Management, EVM Implementation...       Earned Value Management and Prompt Payment Clauses EVM Contracting...       Recommendations for EVM Implementation Critical Factors for EVM, EVM Best Practices...       Earned Value Management System Standardization...

المراجع - الإدارة المستندة على القيمة المك   أخبار  الإدارة المستند� برنامج         أخبار  الإدارة المستند� القيمة         فيديو  الإدارة المستند� برنامج         فيديو  الإدارة المستند� القيمة         عروض  الإدارة المستند� برنامج         عروض  الإدارة المستند� القيمة         ويكيبيديا  الإدارة المستند� برنامج         ويكيبيديا  الإدارة المستند� القيمة

قارن مع الإدارة المستندة على القيمة المكتسبة : Cost-benefits analysis تحليل التكلفة-المنفعة   |  Discounted Cash Flow التدفقات النقدية المخصومة   |  Net Present Value صافى القيمة الحالية   |  الهندسة القيمية  |  Gantt Chart شكل جانت البيانى

العودة لقائمة الادارة: برنامج و ادارة المشروع

العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة