الإدارة المستندة على القيمة المكتسبة
EVM

مركز المعرفة

ماذا هى الإدارة المستندة على القيمة المكتسبة ؟ التعريف

الإدارة المستندة على القيمة المكتسبة هى برنامج القياس والتقنية الادارية المتكاملة المختزنة من

• مطالب الاداء الفنّيّة ،
• تخطيط الموارد بالجداول الزمنية ،
• بينما تؤخذ المخاطر بالإعتبار.

وبمعنى اخر فالادارة المستندة على القيمة المكتسبة تقنية ادارية مرتبطة بتخطيّط الموارد بالجداول والتكلفة الفنية والجداول الزمنية المطلوبة. حيث خطّطت كلّ الاعمال و حسبت الموازنة و وجدولت في الطور الزمنى (القيمة المخططة) ، ممثلة لمقياس للاداء كاساس.

أهداف الإدارة المستندة على القيمة المكتسبة

هناك هدفين كبيرين بنظام الإدارة المستندة على القيمة المكتسبة :

1. تشجّيع المقاولين استعمال تكلفة داخليّة فعالة ونظم تحكم وادارة البرامج والجداول الزمنية ؛ و
2. للسماح العملاء أن تتمكن من الاعتماد على البيانات في الوقت المناسب من النظم وليتم  تحديّد حالة العقد المتوجه نحو المنتج .

الأهداف الكبري لتطبيّق الإدارة المستندة على القيمة المكتسبة إلى عقد:

• لتشجيّع المقاولين استخدام نظم تحكم فعالة داخليّة فنّيّة ، للتكلفة وجدول للادارة و
• السماح للعميل القدرة بالاعتماد على المعطيات في الوقت المناسب من هذه الانظمة التى صدرت بهدف التبصر الجيّد للادارة .
• استخدمت هذه المعطيات بالتّالي لتحدّد وضع عقد متوجه نحو المنتج ، و
• تسليّط الاداء المتوقع مؤسّس على الاتّجاهات الحالية.
• بالاضافة الى ذلك، تسمح الإدارة المستندة على القيمة المكتسبة بفعالية الادارة واتخاذ قرار افضل لتجنب التأثير العكسي للمشروع.

فوائد الإدارة المستندة على القيمة المكتسبة

توفر الإدارة المستندة على القيمة المكتسبة قياس موضوعيّ عن كم العمل المنجز بالمشروع. وباستخدام عملية الإدارة المستندة على القيمة المكتسبة ، يستطيع فريق الادارة بسهولة مقارنة كم العمل الذى تم فعلا مع قيمة العمل المخطّط الواجب أنجازه. حيث خطّطت كلّ الاعمال و حسبت الموازنة و وجدولت في الطور الزمنى (القيمة المخططة) ، ممثلة لمقياس للاداء كاساس.

مناقشات موضوع جديد الإدارة المستندة على القيمة المك المنتدى. EVM in Fixed Price Software Projects We have been using Earned value based tracking for our Fixed Price Software Projects. It is very good method to plan fut (...) 8   When is an Asset over / under cost? Am wondering if anyone knows of any EVM ISO Procedure written with regard to what steps you take to know when an asset i (...) 8   Adjusting the BCWS in Earned Value Methods X%/Y% I am in a disagreement with a coworker regarding Earned Value Methods X%/Y%. They contend that by assigning an Earned Va (...) 5   1 تعليقات EVM Problem: Project Scope Change One of the problems I have encountered with earned value is project scope change or more specifically creep. It is (...) 5   2 تعليقات Earned Value Management (EVM) in Agile Projects Many professionals want to adapt EVM to Agile projects. It's easy: in order to calculate EVM values, you need four basic (...) 4   EVM Baseline Cost When Moving a Task to Another Calendar Year If I process a Baseline Change Request (BCR) moving a task�s period of performance from one calendar year to the next, t (...) 4   1 تعليقات Tips to Improve the Productivity in your Project I would like to share a number of ways how we can increase the productivity of our project. It is no secret that some pe (...) 3   Project Portfolio Scorecard in EVM Let us suppose you are managing a portfolio of projects in an IT department of a Bank. Many IT departments like this hav (...) 3   Project Management Finance Can anybody tell me what are the financial techniques used for project appraisals? (...) -1   2 تعليقات ابدأ موضوعًا جديدًا حول الإدارة المستندة على القيمة المك شارك بالمعرفة أو اطرح سؤالاً

أفضل الممارسات مواضيع المناقشة الأعلى تصنيفا حول الإدارة المستندة على القيمة المك. ستجد هنا أهم الأفكار والاقتراحات العملية. What is Earned Value Management? Definition of EVM According to PMI, in projects*, EVM is a management methodology for integrating scope, schedule and resources for object (...) 10   3 تعليقات EVM Implementation in Construction I am interested to know about EVM implementation in a construction company. Projects like a group of buildings, towers o (...) 9   4 تعليقات Earned Value Management is Like a Speedometer Many projects are completed behind schedule and over budget because there are no proper monitoring and controlling steps (...) 7   4 تعليقات

نصائح خبير رؤى متقدمة حول Earned Value Management (الإنجليزية). ستجد هنا نصائح مهنية من قبل خبراء. Generic Steps in Earned Value Management Project Management, EVM Implementation 1. Identify and organize all project steps: Identify all tasks that need to be accomplished and breakdown and organize t (...) Limitations of Earned Value Management Project Management, EVM Implementation Following limitations of EVM can be distinguished: - EVM does not measure project quality and customer satisfaction. - (...) Earned Value Management and Prompt Payment Clauses EVM Contracting IF Earned Value Management is combined with "Prompt Payment" clauses in the contract (which it should) then it enhances (...) Recommendations for EVM Implementation Critical Factors for EVM, EVM Best Practices Based on a study, Kim, Wells and Duffey developed an implementation framework for EVM in order to implement EVM more eff (...) Earned Value Management System Standardization Private companies use some form of business planning and control systems for management purposes. These planning and co (...)

مصادر المعلومات مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة الإدارة المستندة على القيمة المك. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك. Calculating the Basic Elements in EVM Earned Value Management Presentation that gives a short introduction into Earned Value Management (EVM), and focuses on its "basic elements" and (...) DAU Gold Card EVM Formulae This is a one page summary produced by the Defense Acquisition University that summarizes the most common formulae assoc (...)

روابط لمزيد من البحث القفز تلقائيًا إلى مصادر مفيدة أخرى بخصوص الإدارة المستندة على القيمة المك. أخبار فيديو عروض الكتب ويكيبيديا

قارن مع الإدارة المستندة على القيمة المكتسبة : Cost-benefits analysis تحليل التكلفة-المنفعة   |  Discounted Cash Flow التدفقات النقدية المخصومة   |  Net Present Value صافى القيمة الحالية   |  الهندسة القيمية  |  Gantt Chart شكل جانت البيانى

العودة لقائمة الادارة: برنامج و ادارة المشروع

العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة