Cultural Intelligence (Культурный интеллект) (CQ) - это способность обращаться с национальными, корпоративными и профессиональными культурами согласно тому, как это описывают Christopher Earley и Elaine Mosakowski в HBR, октябрь 2004. CQ - это способность понимать малознакомые контексты и затем приспосабливаться к ним. Они описывают 3 источника Cultural Intelligence (Культурный интеллект).
3 источника Культурного интеллекта
Голова/познавательный (Head/Cognitive). Механическое заучивание убеждений, привычек и табу иностраных культур, не очень эффективно.
Тело/материальный (Body/Physical). Вы не поразите ваших иностранных хозяев, гостей или коллег, просто показав, что вы понимаете их культуру; ваши действия и поведение должны доказать, что вы уже в какой-то степени вошли в их мир.
Сердце/эмоциональный/мотивационный (Heart/Emotional/motivational). Для того, чтобы приспособиться к новой культуре необходимо преодолеть трудности и просчеты. Люди могут это сделать только если они верят в свою собственную эффективность.
Несмотря на то, что данная концепция имеет много элементов сходных с Emotional Intelligence (Эмоциональным интеллектом), Cultural Intelligence (Культурный интеллект) идет дальше, позволяя человеку различать закономерности поведения, произведенные культурой, и специфические закономерности отдельных личностей, и также те, которые свойственны всем людям.
Важность Культурного интеллекта
Почему Культурный интеллект? Во все более многообразной деловой среде, менеджеры должны уметь обращаться в многообразии привычек, жестов и предположений, которые определяют отличия в их коллегах. Иностраные культуры сегодня везде. В других странах, несомненно, но также и в корпорациях, профессиях и регионах. Взаимодействие с личностями внутри них требует чувствительность и приспособляемость. И люди, которые обладают этими свойствами в достатке, не обязательно являются теми, кто пользуется большим успехом в знакомых социальных условиях.
Люди, которые социально наиболее успешны среди своих друзей, часто имеют большие трудности с пониманием представителей других культур и с принятием их стороны. Те, кто полностью олицетворяют привычки и нормы своей родной культуры, могут быть наиболее отчужденными при попадании в иную культуру. Иногда, люди, несколько обособленные от своей собственной культуры, могут с большей легкостью перенять привычки и даже язык жестов малознакомой культуры. Они естественные наблюдатели и легко делают сознательное усилие приспосабливаться.
Повышение Культурного интеллекта
Earley и Mosakowski заключают, что любой, кто в разумной степени бдителен, мотивирован и целеустремлен, может достичь приемлемого уровня CQ. Они рекомендуют подход из 6 стадий для культивирования вашего культурного интеллекта:
Проанализируйте ваши преимущества и слабости в CQ. Таким образом вы устанавливаете точку отсчета.
Выберите форму обучения, которая акцентирует внимание на ваших слабостях.
Применяйте эту форму обучения.
Организуйте поддержку в собственной организации.
Вступите в культурную среду. Начните с ориентации на ваших преимуществах.
Сделайте переоценку (360°). По возможности определите дальнейшие шаги обучения.
Специальная группа по интересам
Культурный интеллект Специальная группа по интересам.
Обсуждения на форуме о Культурный интеллект. Ниже вы можете задать вопрос по этой теме, поделиться своим опытом, сообщить о новой разработке или что-то пояснить.
Moving Cultural Intelligence to Practice
There's a plenty of thought leadership and unique perspectives in this cultural intelligence form discussions at 12manage. Who is interested in collaborating on moving some of them into practice? Here...
Cultural Intelligence and Personality Structure
Many people can identify their weaknesses and be trained so as to avoid any obstacles in understanding and be part of a culture. There are some people who cannot change due to their personality struct...
Cross-cultural Training Techniques Avoiding Expat Failure
48 percent of expats leave foreign posts early because of poor job performance and 37 percent return prematurely because they or their family members are unable to acclimatize in different cultures (I...
Cultural Adaptability
In an era of globalization cultural intelligence (CQ) becomes important. This does not mean adopting other people's culture but accommodating the culture of people in the official as well as personal ...
Cultural Sensitivity Training
If you are about to establish a cultural sensitivity training for a multinational, what key elements do you consider essential for the success of the course?...
Темы для обсуждения с самым высоким рейтингом для обсуждения Культурный интеллект. Здесь вы найдете самые ценные идеи и практические предложения.
🥇
Establishing Cultural Intelligence in Organizations
It all depends on the organizational culture and how an organization communicates this among its employees.
Keep it stupid simple, choose the right people (cultural fit) for your organization. And be...
Cultural Intelligent Countries
Are people from certain countries on average more cultural intelligent than from others? If yes, what could be countries with a high and a low average level of cultural understanding?...
The Relationship of Cultural Intelligence (CQ) with IQ and EQ
Personal characteristics - such as cognitive ability and emotional intelligence - facilitate the process of acquiring particular types of information. But when you're working in an international or in...
5 Tips for International Communication
In conducting business, cultural missteps can ruin a good opportunity. As the world shrinks and we work closer and closer together, accepting and understanding each other becomes more essential every ...
Going Against Core Principles and Values... Tough
Adapting to a cultural situation is all well and good until an individual is faced with the need of going against their core principles and values and then the trouble starts... Do they do the right t...
Cultural Intelligence Can Help Connect Cultures
It seems clear that with computer-information technology revolution, cultural integration and its attended potentials are becoming real.
Rich individuals in the techno-advanced world are recognizing ...
Examples of Cultural Intelligent People?
Suggestions please for well-known people who we believe have Cultural Intelligence. Who are our Role Models? Why should we hold them up as role models?
Well known = perhaps well-known in their own ...
Cultural Dimensions, A Practical Example Geert Hofstedes research on cultural dimensions provides insights into other cultures so that we can be more effective ...
Social Intelligence, Leadership Development In their article "Social Intelligence and the Biology of Leadership" (HBR, September 2008), Daniel Goleman and Richard B...
Differences in Business Communication In a recent interview on Business Spotlight 3/08, Mrs. Mee-Rae Kim, a leading expert in German-Korean intercultural busi...
Cultural Intelligence Here are some basic traits and capabilities of a high CQ.
1) Have clear understanding (strengths and weaknesses) of one...
Источники Информации
Различные источники информации о Культурный интеллект. Здесь вы найдете PowerPoints, видео, новости и т.д., чтобы использовать в своих собственных лекциях и практических занятиях.
Cross-Cultural Management, Cultural Dimensions, Cultural Intelligence, Multicultural Teams, Global Leadership, Global HR This presentation consist of six sections that together form an extensive description of management across cultures. The...
Cultural Intelligence, Intercultural Engagement, Cultural Adaptation, Cultural Dimensions, Cultural Differences In simple terms, Cultural Intelligence is the competence needed to work efficiently in a cross-cultural context. It can ...
Cultural Differences, Cultural Intelligence, Cross-Cultural Teams, Company Culture, Hofstede Cultural differences can be an asset rather than a liability to a team if carefully managed and other people are approac...
Organizational Behavior, International, Hofstede, Organizational Culture, Globalization, Cultural Intelligence Presentation about organizational behavior in an age of globalization. The presentation includes the following sections:...
Cross-Cultural Communication, Cross-Cultural Negotiation Presentation about Communications and Negotiations Across Different Cultures. The presentation includes the following se...
MNCs, Multinationals, Multinational Companies, Globalization, International Leadership Development, Cultural Intelligenc A. How to build a global leadership group in which people can cope with the complexity of working globally?
1. Re...
Cross Functional Team, Organizational Culture, Globalization, Organizational Change, HRM, Cultural Dimensions In this introduction video, top managers of Skanska share their vision on Diversity and Inclusion and the importance of ...
Cultural Intelligence, Intercultural Engagement, Cultural Adaptation This presentation provides you with information about traveling the globe and cultural intelligence, with the main goal ...
Global Leadership, Globalization, Multinational Corporations, MNCs William Fung Group, Managing Director of Li & Fung Ltd, recommends to be successful in a global business leaders have to...
Cultural Intelligence Results and Examples Extensive presentation about Cultural Intelligence by Y. du Plessis, S. O'Neil and R. van den Berg. This presentation ex...
Negotiation, Global Leadership, Cultural Intelligence, Multicultural Teams In this video Jason Langrish gives Britain 4 tips how to negotiate a trade deal with the EU, based on The Comprehensive ...
Ссылки на Исследования
Автоматический переход к другим полезным источникам, касающимся Культурный интеллект.