Cultural Intelligence (Культурный интеллект)

Центр Знаний

   

Национальные, корпоративные и профессиональные культуры. Объяснение Cultural Intelligence (Культурный интеллект) Earley и Mosakowski. ('04)


Культурный интеллектCultural Intelligence (Культурный интеллект) (CQ) - это способность обращаться с национальными, корпоративными и профессиональными культурами согласно тому, как это описывают Christopher Earley и Elaine Mosakowski в HBR, октябрь 2004. CQ - это способность понимать малознакомые контексты и затем приспосабливаться к ним. Они описывают 3 источника Cultural Intelligence (Культурный интеллект).


3 источника Культурного интеллекта

  1. Голова/познавательный (Head/Cognitive). Механическое заучивание убеждений, привычек и табу иностраных культур, не очень эффективно.

  2. Тело/материальный (Body/Physical). Вы не поразите ваших иностранных хозяев, гостей или коллег, просто показав, что вы понимаете их культуру; ваши действия и поведение должны доказать, что вы уже в какой-то степени вошли в их мир.

  3. Сердце/эмоциональный/мотивационный (Heart/Emotional/motivational). Для того, чтобы приспособиться к новой культуре необходимо преодолеть трудности и просчеты. Люди могут это сделать только если они верят в свою собственную эффективность.

Несмотря на то, что данная концепция имеет много элементов сходных с Emotional Intelligence (Эмоциональным интеллектом), Cultural Intelligence (Культурный интеллект) идет дальше, позволяя человеку различать закономерности поведения, произведенные культурой, и специфические закономерности отдельных личностей, и также те, которые свойственны всем людям.


Важность Культурного интеллекта

Почему Культурный интеллект? Во все более многообразной деловой среде, менеджеры должны уметь обращаться в многообразии привычек, жестов и предположений, которые определяют отличия в их коллегах. Иностраные культуры сегодня везде. В других странах, несомненно, но также и в корпорациях, профессиях и регионах. Взаимодействие с личностями внутри них требует чувствительность и приспособляемость. И люди, которые обладают этими свойствами в достатке, не обязательно являются теми, кто пользуется большим успехом в знакомых социальных условиях.
 

Люди, которые социально наиболее успешны среди своих друзей, часто имеют большие трудности с пониманием представителей других культур и с принятием их стороны. Те, кто полностью олицетворяют привычки и нормы своей родной культуры, могут быть наиболее отчужденными при попадании в иную культуру. Иногда, люди, несколько обособленные от своей собственной культуры, могут с большей легкостью перенять привычки и даже язык жестов малознакомой культуры. Они естественные наблюдатели и легко делают сознательное усилие приспосабливаться.
 

Повышение Культурного интеллекта

Earley и Mosakowski заключают, что любой, кто в разумной степени бдителен, мотивирован и целеустремлен, может достичь приемлемого уровня CQ. Они рекомендуют подход из 6 стадий для культивирования вашего культурного интеллекта:

  1. Проанализируйте ваши преимущества и слабости в CQ. Таким образом вы устанавливаете точку отсчета.

  2. Выберите форму обучения, которая акцентирует внимание на ваших слабостях.

  3. Применяйте эту форму обучения.

  4. Организуйте поддержку в собственной организации.

  5. Вступите в культурную среду. Начните с ориентации на ваших преимуществах.

  6. Сделайте переоценку (360°). По возможности определите дальнейшие шаги обучения.


Специальная группа по интересам - Культурный интеллект


Специальная группа по интересам (9 членов)


Форум - Культурный интеллект  

В разделе форума вы найдете последние обсуждения в этой области знаний.


  The Relationship of Cultural Intelligence (CQ) with IQ and EQ (23 реакции)
Personal characteristics - such as cognitive ability and emo...
 
 
 
 
  Moving Cultural Intelligence to Practice (1 реакции)
There's a plenty of thought leadership and unique perspectiv...
 
 
 
 
  Significance of Cultural Intelligence for Multinationals (1 реакции)
For global companies, the ability to incorporate cultural in...
 
 
 
 
  Cultural Intelligence vs Skills Culture
By accompanying transnational mergers, we sometimes realize ...
 
 
 
 
  Four Sources of Cultural Intelligence (3 реакции)
We are exploring and researching similar concepts and have <...
 
 
 
 
  Cultural Intelligence Can Help Connect Cultures (5 реакции)
It seems clear that with computer-information technology rev...
 
 
 
 
  Cross-cultural Training Techniques Avoiding Expat Failure
48 percent of expats leave foreign posts early because of po...
 
 
 
 
  Detached People Adapt Easily
Somewhat detached people. can more easily adapt is an exc...
 
 
 
 
  International Experience -> Cultural Intelligence? (1 реакции)
On a very basic level, is it safe to say that a person worki...
 
 
 
 
  C.Q. is a Must in Today's Global Business Environment (1 реакции)
Increasing liberalization of trade has lead to various facto...
 
 
 
 
  Cultural Intelligence and Personality Structure (2 реакции)
Many people can identify their weaknesses and be trained so ...
 
 
 
 
  Examples of Cultural Intelligent People? (9 реакции)
Suggestions please for well-known people who we believe have...
 
 
 
 
  Cultural Adaptability (1 реакции)
In an era of globalization cultural intelligence (CQ) become...
 
 
 
 
  Cultural Intelligence is an Acquirable Skill Set (2 реакции)
A cultural misfit generally happens to be a business / organ...
 
 
 
 
  Using CQ and EQ as a Basis for Measuring Education, Leadership and Success? (3 реакции)
If we want to solve the really "big" problems in our society...
 
 
 
 
  Public Sector Companies and Cultural Intelligence (2 реакции)
It seems cultural intelligence (CQ) is going to play a cruci...
 
 
 
 

Лучшие Лрактики - Культурный интеллект

В разделе «Лучшие практики» вы найдете лучшие обсуждения на форуме в этой области знаний.


  Establishing Cultural Intelligence in Organizations (43 реакции)
It all depends on the organizational culture and how an orga...
 
 
 
 
  Cultural Intelligent Countries (5 реакции)
Are people from certain countries on average more cultura...
 
 
 
 
  5 Tips for International Communication (8 реакции)
In conducting business, cultural missteps can ruin a good op...
 
 
 
 
  Going Against Core Principles and Values... Tough (15 реакции)
Adapting to a cultural situation is all well and good until ...
 
 
 
 

Expert Tips (ENG) - Cultural Intelligence

В разделе expert tips вы найдете советы экспертов в этой области знаний.


 

Pitfalls and Best Practices in Managing Multicultural Teams

Multicultural Teams...
 
 
 

Theory of Multiple Intelligences

Skills Development...
 
 
 

Negotiation in Middle Eastern and Western countries

Cultural Dimensions, A Practical Example...
 
 
 

How to Assess Your / Someone's Social Intelligence and Leadership Skills

Social Intelligence, Leadership Development...
 
 
 

Cultural Intelligence in Mergers & Acquisitions

M&A...
 
 
 

Cultural Intelligence Profiles

Identify Personal CQ Profile...
 
 
 

Thorndike on Intelligence 1920

3 distinct types...
 
 
 

Koreans vs Germans

Differences in Business Communication...
 
 
 

Key CQ Traits and Capabilities?

Cultural Intelligence...
 
 

Ресурсы - Культурный интеллект

В разделе «Ресурсы» вы найдете презентации PowerPoint, видеофильмы о микрообучении, статьи, новости и т. Д. В этой области знаний.


 

Новости о культурный интеллект


     
 

Новости о культурные различия адаптироваться


     
 

Видео о культурный интеллект


     
 

Видео о культурные различия адаптироваться


     
 

Презентации о культурный интеллект


     
 

Презентации о культурные различия адаптироваться


     
 

Более о культурный интеллект


     
 

Более о культурные различия адаптироваться


     

Сравните с Cultural Intelligence (Культурный интеллект):  Emotional Intelligence (Эмоциональный интеллект)  |  Cultural Dimensions (Культурные измерения)  |  Culture Types (Культурные типы)  |  Social Intelligence (Социальный интеллект)  |  Framing (Фрейминг)  |  Levels of Culture (Уровни культуры)  |  Coaching (Коучинг)  |  Mentoring (Менторинг)  |  Changing Organizational Cultures (Изменение организационных культур)  |  Path-Goal Theory (Теория соответствия целей и средств)  |  Contingency Theory (Теория обстоятельств)  |  Attribution Theory (Теория атрибуции)


Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Коммуникация и Навыки  |  Процесс принятия решений и Оценка  |  Этика и Ответственность  |  Человеческие ресурсы  |  Лидерство  |  Маркетинг  |  Стратегия


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Special Interest Group Leader

Вы здесь? Зарегистрируйтесь бесплатно


 


О 12manage | Реклама | Ссылка на нас / Цитировать | Конфиденциальность | Предложения | Условия пользования
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.0 - Последнее обновление: 16-6-2019. Все имена ™ их владельцев.