Modelo DuPont
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Administrando la Rentabilidad Actual usando las herramientas tradicionales de la Gestión del desempeño. Descripción del Modelo DuPont. ('19)Aporte de: Cees A.J. Wiegel MBA, Montal Consultancy |
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¿qué es el Modelo DuPont? ExplicaciónEl Modelo DuPont es una técnica que se puede utilizar para analizar la rentabilidad de una compañía que usa las herramientas tradicionales de gestión del desempeño. Para permitir esto, el Modelo DuPont integra los elementos de la declaración de ingresos con los del balance. Origen del Modelo DuPont. HistoriaEl Modelo DuPont de análisis financiero fue hecho por F. Donaldson Brown, un ingeniero técnico eléctrico que se integró al departamento de tesorería de una compañía química gigante en 1914. Algunos años más tarde, DuPont comprando 23 por ciento de las acciones de la corporación General Motors y dio a Brown la tarea de clarificar las enredadas finanzas del fabricante de autos. Éste era quizás el primer gran esfuerzo de reingeniería en los E.E.U.U. Mucho del crédito para la ascensión del GM pertenece luego a los sistemas del planeamiento y de control de Brown, según Alfred Sloan, presidente anterior del GM. El éxito que sobrevino, lanzó el Modelo DuPont hacia su preminencia en todas las corporaciones importantes de los E.E.U.U. Siguió siendo la forma dominante de análisis financiero hasta los años 70. Cálculo de DuPont. FórmulaRentabilidad sobre activos = margen de utilidad neta x rendimiento total de los activos = Utilidad Operativa Neta después de impuestos / Ventas X Ventas/Ganancias netas promedio
Uso DuPont del marco. Aplicaciones
Pasos en el método DuPont. Proceso
Fortalezas del Modelo DuPont. Beneficios
Limitaciones del análisis DuPont. Desventajas
Supuestos del método dupont. Condiciones
Compare el Modelo DuPont, con: Rentabilidad sobre los Activos Netos | Rentabilidad sobre Recursos Propios | Valor Económico Agregado | Gestión del Desempeño Vuelva a la página principal de Administración: Toma de Decisiones y Valuación | Finanzas e Inversiones | Cadena Logística & Calidad |
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