نموذج دوبونت

مركز المعرفة

   

ادارة الربحية الحاليّة باستخدام أدوات ادارة الأداء التقليديّة . شرح نموذج دوبونت. 19

بمساهمة: سس أ.ج ويجل ماجستير ادارة الاعمال ، [مونتل كنسولتنسي]

محتويات

  1. ملخص
  2. المنتدى
  3. أفضل الممارسات
  4. Expert Tips
  5. المراجع
  6. الطباعة

ماذا يكون نموذج دوبونت ؟ الوصف

نموذج دوبونت هى التقنية التى يمكن استعمالها لتحليّل ربحية الشركة باستخدام أدوات ادارة الأداء التقليديّة. لتمكّين هذا ، يتكون نموذج دوبونت من عناصر قائمة الدخل مع الميزانية العمومية.
 

أصل نموذج دوبونت. التاريخ

اصدر نموذج دوبونت من التحليل المالى من اف. دونلدسن براون ، مهندس الكهرباء الذي التحق بشركة جاينت الكيميائيّة قسم الاصول في 1914. فبعد عدة سنوات ، اشترى دوبونت 23 فى المائة من اسهم شركة جنرال موتورز وأعطى براون مهمة ازالة التعقيدات المالية بصناعة السيارة و ربّما كان هذا أول جهد باعادة الهندسة الضخمة في الولايات المتحدة الامريكية. ان كثير من الامتنان ينتسب لجنرال موتورز بعد ذلك إلى لتخطيط ونظم تحكم براون ، وفقا لألفرد سلون ، رئيس مجلس إدارة جنرال موتورز السابق. أطلق نجاح نموذج دوبونت وبنحو مرتفع في كافة كبري مؤسسات الولايات المتّحدة الأمريكيّة . و بقي الشكل المسيطر للتحليل الماليّ حتّى السبعينات.


حساب دوبونت. المعادلة

العائد على الاصول = صافي الربح * دورانية اجمالى الاصول  = صافي ربح التشغيل بعد الضرائب / المبيعات * المبيعات/معدّل صافى الاجمالية


 نموذج دوبونت

 

إستعمال هيكل دوبونت . التطبيقات

  • يمكن استعمال النموذج بادارة الشراء أو البيع لفحص أو استعراض لماذا تم كسب العائد على الاصول
  • مقارنة شركة مع الاخرى.
  • حلّل التغيرات بمرور الوقت
  • علم الناس الفهم الأساسي عن كيفية وجود تأثير على نتائج الشركة
  • اظهر تأثير الاحتراف على وظائف الشراء

خطوات في طريقة دوبونت . العملية

  1. اجمع أرقام العمل من الادارة المالية.
  2. احسب باستخدام احدى البرامج الالكترونية.
  3. ارسم الملخص
  4. إن بدت الاستنتاجات غير واقعية ، افحص الأرقام وأعد الحساب.

قدرات نموذج دوبونت. الفوائد

  • البساطة. أداة جيّدة جدّا كى يعلم الناس أساسيات الفهم لكيفية وجود تأثير على النتائج
  • يمكن وبسهولة اقترانه إلى خطط التعويض .
  • يمكن استعماله لاقناع الادارة أنّ الخطوات المؤكّدة قد تم الأخذ بها باحتراف لوظائف الشراء أو البيع. وهو أحيانا افضل للنظر داخل منظمتك الخاصة أولا. فبدلا من البحث عن الاستيلاء بالشركة لكى نعوّض فقد الربحية وزيادة العائد ومحاولة تحقيّق التعادل.

حدود تحليل دوبونت. السيئات

  • بناءا على الارقام المحاسبية ، التى أساسّا ليست موثوق بها.
  • لا يتضمّن التكلفة راس المال.
  • ما تدخل كنفاية ستخرج كنفاية

افتراضات طريقة دوبونت . الشروط

  • محاسبة الأرقام موثوق بها.

نموذج دوبونت المنتدى
  DuPont Analysis for Banks
Im an MBA student doing my project on the financi...
     
 
  How to Use the DuPont Model
Hello,
DuPont Model is a very ancient formula...
     
 
  DuPont Identity
The DuPont method of performance measurement was s...
     
 
  Limitiation of the Dupont Analysis
As a pre-requisite, accounting numbers should be r...
     
 
  OTHER Current Assets in DuPoint Analysis
What could be items included in the category "Othe...
     
 
  Compare Banks using DuPont
Can Dupont be used to compare the performance of b...
     
 
  Successor of DuPont Model?
You mention that the DuPont Model was the dominant...
     
 
  Cost of Capital not in DuPont Model?
You comment that the DuPont Model 'does not includ...
     
 

نموذج دوبونت المجموعة ذات الاهتمام المشترك


المجموعة ذات الاهتمام المشترك

نموذج دوبونت تعلم & احداث


للبحث عن التدريب و المحاضرات و الجديد فى الادارة


أفضل الممارسات - نموذج دوبونت العضوية المتميزة

Expert Tips - ENG - DuPont Model العضوية المتميزة
 

Benefits of the DuPont Model

The DuPont Model has been around for nearly a cent...
Usage, application:Performance Management
 
 

المراجع - نموذج دوبونت العضوية المتميزة
 

أخبار  دوبونت نموذج


     
 

أخبار  دوبونت تحليل


     
 

فيديو  دوبونت نموذج


     
 

فيديو  دوبونت تحليل


     
 

عروض  دوبونت نموذج


     
 

عروض  دوبونت تحليل


     
 

ويكيبيديا  دوبونت نموذج


     
 

ويكيبيديا  دوبونت تحليل


     

قارن مع نموذج دوبونت: Return On Net Assets العائد على اجمالى الاصول   |  Return on Equity عائد حقوق الملكية   |  Economic Value Added القيمة الاقتصادية المضافة   |  Performance Management الادارة بالأداء


العودة لقائمة الادارة: اتخاذ القرار و التقييم  |  التمويل و الاستثمار  |  سلسلة الامداد و ادارة الجودة


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

Special Interest Group Leader

أنت هنا


حول وان تو مانج | الإعلان | اربط وصلة معنا | الخصوصية | شروط الخدمة
حقوق الطبع والنشر 2017 وان تو مانج -- المسار السريع التنفيذي. الاصدار 14.0 -- آخر تحديث : 18-11-2017 . جميع الاسماء المسجلة تمت من قبل أصحابها.