نموذج دوبونت

مركز المعرفة



الملخص والمنتدى وأفضل الممارسات ونصائح الخبراء ومصادر المعلومات.

بمساهمة: سس أ.ج ويجل ماجستير ادارة الاعمال ، [مونتل كنسولتنسي]


ملخص

ماذا يكون نموذج دوبونت ؟ الوصف

نموذج دوبونت هى التقنية التى يمكن استعمالها لتحليّل ربحية الشركة باستخدام أدوات ادارة الأداء التقليديّة. لتمكّين هذا ، يتكون نموذج دوبونت من عناصر قائمة الدخل مع الميزانية العمومية.
 

أصل نموذج دوبونت. التاريخ

اصدر نموذج دوبونت من التحليل المالى من اف. دونلدسن براون ، مهندس الكهرباء الذي التحق بشركة جاينت الكيميائيّة قسم الاصول في 1914. فبعد عدة سنوات ، اشترى دوبونت 23 فى المائة من اسهم شركة جنرال موتورز وأعطى براون مهمة ازالة التعقيدات المالية بصناعة السيارة و ربّما كان هذا أول جهد باعادة الهندسة الضخمة في الولايات المتحدة الامريكية. ان كثير من الامتنان ينتسب لجنرال موتورز بعد ذلك إلى لتخطيط ونظم تحكم براون ، وفقا لألفرد سلون ، رئيس مجلس إدارة جنرال موتورز السابق. أطلق نجاح نموذج دوبونت وبنحو مرتفع في كافة كبري مؤسسات الولايات المتّحدة الأمريكيّة . و بقي الشكل المسيطر للتحليل الماليّ حتّى السبعينات.


حساب دوبونت. المعادلة

العائد على الاصول = صافي الربح * دورانية اجمالى الاصول  = صافي ربح التشغيل بعد الضرائب / المبيعات * المبيعات/معدّل صافى الاجمالية


 نموذج دوبونت

 

إستعمال هيكل دوبونت . التطبيقات

  • يمكن استعمال النموذج بادارة الشراء أو البيع لفحص أو استعراض لماذا تم كسب العائد على الاصول
  • مقارنة شركة مع الاخرى.
  • حلّل التغيرات بمرور الوقت
  • علم الناس الفهم الأساسي عن كيفية وجود تأثير على نتائج الشركة
  • اظهر تأثير الاحتراف على وظائف الشراء

خطوات في طريقة دوبونت . العملية

  1. اجمع أرقام العمل من الادارة المالية.
  2. احسب باستخدام احدى البرامج الالكترونية.
  3. ارسم الملخص
  4. إن بدت الاستنتاجات غير واقعية ، افحص الأرقام وأعد الحساب.

قدرات نموذج دوبونت. الفوائد

  • البساطة. أداة جيّدة جدّا كى يعلم الناس أساسيات الفهم لكيفية وجود تأثير على النتائج
  • يمكن وبسهولة اقترانه إلى خطط التعويض .
  • يمكن استعماله لاقناع الادارة أنّ الخطوات المؤكّدة قد تم الأخذ بها باحتراف لوظائف الشراء أو البيع. وهو أحيانا افضل للنظر داخل منظمتك الخاصة أولا. فبدلا من البحث عن الاستيلاء بالشركة لكى نعوّض فقد الربحية وزيادة العائد ومحاولة تحقيّق التعادل.

حدود تحليل دوبونت. السيئات

  • بناءا على الارقام المحاسبية ، التى أساسّا ليست موثوق بها.
  • لا يتضمّن التكلفة راس المال.
  • ما تدخل كنفاية ستخرج كنفاية

افتراضات طريقة دوبونت . الشروط

  • محاسبة الأرقام موثوق بها.

المجموعة ذات الاهتمام المشترك

انضم إلى

التحليل الربحي المجموعة ذات الاهتمام المشترك.



المجموعة ذات الاهتمام المشترك (18 أعضاء)

المنتدى

موضوع جديد

التحليل الربحي المنتدى.


OTHER Current Assets in DuPoint Analysis
What could be items included in the category "Other' in Current Assets? (...)
10
 
2 ردود الفعل
Compare Banks using DuPont
Can Dupont be used to compare the performance of banks? Can the same yard stick be used for large and small companies/ba (...)
6
 
2 ردود الفعل
How to Use the DuPont Model
Hello, DuPont Model is a very ancient formula and it is very useful. In the simpler expression = EBIT / Revenue * Reve (...)
2
 
2 ردود الفعل
أفضل الممارسات

تصبح عضوا

مواضيع المناقشة الأعلى تصنيفا حول التحليل الربحي. ستجد هنا أهم الأفكار والاقتراحات العملية.


Successor of DuPont Model?
You mention that the DuPont Model was the dominant financial performance tool until the 1970's. What models or tools ha (...)
65
 
2 ردود الفعل

نصائح خبير

تصبح عضوا

رؤى متقدمة حول Profitability Analysis (الإنجليزية). ستجد هنا نصائح مهنية من قبل خبراء.


Benefits of the DuPont Model

Performance Management
The DuPont Model has been around for nearly a century and is still a popular tool for performance management. This is ma (...)
مصادر المعلومات

تصبح عضوا

مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة التحليل الربحي. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك.


أخبارفيديوعروضالكتبويكيبيديا

قارن مع نموذج دوبونت: Return On Net Assets العائد على اجمالى الاصول   |  Return on Equity عائد حقوق الملكية   |  Economic Value Added القيمة الاقتصادية المضافة   |  Performance Management الادارة بالأداء


العودة لقائمة الادارة: اتخاذ القرار و التقييم  |  التمويل و الاستثمار  |  سلسلة الامداد و ادارة الجودة


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

المجموعة ذات الاهتمام المشترك

هل أنت مهتم التحليل الربحي؟ اشترك مجانا

أبلغ طلابك

انسخ هذا في مواد الدراسة الخاصة بك:

وإضافة ارتباط تشعبي إلى:

رابط لمركز المعرفة هذا

انسخ كود HTML هذا إلى موقع الويب الخاص بك:

 


شروط الخدمة | الخصوصية | وصلة لنا / استشهد بنا | الإعلان | الاقتراحات | حول وان تو مانج
© 2021 12manage - The Executive Fast Track. V15.7 -- آخر تحديث : 23-1-2021 . جميع الأسماء ™ لأصحابه.