Deming Cycle (Цикл Деминга) (PDSA)

Центр Знаний

   

Непрерывное повышение качества. Объяснение Deming Cycle (Цикл Деминга). PDSA.

Содержание

Премиум

Краткая биография W. Edwards Deming (Эдвардс Деминг)

W. Edwards Deming (Эдвардс Деминг) был американским статистиком. Он ассоциируется с подъемом Японии как производственной нации и с изобретением Total Quality Management (Комплексное управление качеством) (TQM). Вместе с другим американским гуру в области качества - J.M. Juran, Deming (Деминг) отправился в Японию в составе союзных оккупационных войск после Второй мировой войны. Деминг обучил японцев множеству методов повышения качества, включая применение статистики и цикла PDSA. В 1960 он был награжден медалью японским императором за его заслуги перед промышленностью Японии. PDCA PDSA Deming Cycle (Цикл Деминга)


Цикл Деминга (цикл PDSA) (цикл PDCA)

Цикл Деминга, или цикл PDSA, - это модель непрерывного улучшения качества. Он состоит из логической последовательности из 4 повторяющихся стадий для непрерывного улучшения и обучения: PLAN, DO, STUDY (CHECK) and ACT (ПЛАНИРУЙ, ДЕЛАЙ, ИЗУЧАЙ (ПРОВЕРЯЙ) и ДЕЙСТВУЙ). Цикл PDCA также известен как Deming Cycle (Цикл Деминга), или как Deming Wheel (Колесо Деминга) или как Continuous Improvement Spiral (Спираль непрерывного улучшения). Он был разработан в 1920-х гг. выдающимся экспертном по статистике Shewhart Mr. Walter, который ввел концепцию Plan, Do and See (Планируй, Делай и Смотри). Деминг модифицировал цикл Shewart на: PLAN, DO, STUDY and ACT (ПЛАНИРУЙ, ДЕЛАЙ, ИЗУЧАЙ и ДЕЙСТВУЙ).
Deming Cycle (Цикл Деминга) имеет отношение к Kaizen (Кайдзен) и производству Just-in-time (Точно в срок) .
 

Преимущества Цикла Деминга

  • Ежедневный процесс управления,
  • Процесс решения проблем,
  • Управление проектом,
  • Непрерывное развитие,
  • Развитие отношений с поставщиками,
  • Развитие людских ресурсов,
  • Развитие нового продукта, и
  • Испытание процессов.

Объяснение 4 частей Цикла Деминга

  • PLAN (ПЛАНИРУЙ). Планируйте изменения наперед. Анализируйте и прогнозируйте результаты.
  • DO (ДЕЛАЙ). Выполняйте план, предпринимая небольшие меры в контролируемых условиях.
  • ИЗУЧАЙ (ПРОВЕРЯЙ). Изучите результаты.
  • ACT (ДЕЙСТВУЙ). Принимайте меры по стандартизации или улучшению процессов.

The Deming Management Method. Объяснение Mary Watson

В своей книге «The Deming Management Method» Mary Watson говорит о жизни бизнес гуру Эдвардс Деминг. Промышленное чудо в Японии - хороший пример того, что может случиться, когда страна вкладывает все силы в развитие качества и долгосрочное видение, вместо ориентации на недавние проблемы: «Turning a Fast Buck-itis.» За менее чем 50 лет, Япония прошла путь от производства товаров, дешевых и с низкой добавленной стоимостью, к производству самой высококачественной продукции в мире. Когда доктор Деминг впервые начал выступать в США, американцы все еще были на волне победы после войны. Никто его не слушал. Японцы приветствовали его, и даже сегодня элементы его методов контроля за качеством все еще применяются в промышленной практике.


Книга: Mary Watson - The Deming Management Method -


Цикл Деминга (PDSA) Специальная группа по интересам


Специальная группа по интересам (13 членов)


Цикл Деминга (PDSA) Форум  

Последние темы

  What are Quality Circles?
In short, a quality circle (QC) is a participatory group of employees, aimed at solving problems related to their own jobs. They are normally found in...
     
 
  PDCA and ISO 9001 Standard
The ISO 9001 standard is based on the PDCA principle. You could say all certified companies are using PDCA.
However there are great differences i...
     
 
  Continuous Improvement is a Lifestyle
I do believe that everybody is much more than he thinks to be, thats why development & improvement are to me not only a paradigm for people, processe...
     
 

Лучшие Лрактики - Цикл Деминга (PDSA)
  Kanban / Kaizen / JIT Manufacturing does not Work in the USA
I have just completed my first exposure to Kanban / Kaizen JIT manufacturing as an assembly technician. The system does not work in the USA!
The...
     
 
  Risks and Challenges in applying the Deming Cycle
What are the main risks and challenges in the execution of the Deming cycle method? Thanks......
     
 
  Deming / Nelson Funnel Experiment
I am researching the Deming / Nelson funnel experiment. Have any of you used it? How? What results did you achieve? I am especially interested in u...
     
 
  Deming Cycle Supports Growth of Organisations
Improvements of operations or processes is vital for fast growing organizations, so I find Deming's cycle a good model to use....
     
 
  Deming Cycle is a Spiral
I like to conceptulaize the Deming cycle as a spiral, moving outward with each full turn, rather than a circle coming back to the same point. The idea...
     
 



Все, что вам надо знать о менеджменте


  How can We Put Deming's PDCA Theory in to Practice?
It is an excellent method that was introduced by Prof. Deming, but my fear is: how many of us are using it in the real work life? Are Bill Gates or Wa...
     
 
  PDCA + Fayol's Theory + PMBOK
My own company is working on a new product development and transformation of management and conduct. For both projects, we applied the PDCA method int...
     
 
  Deming /Shuarts cycle
My opinion, the Plan, Do, Check, Act cycle DOES work very well, even in the US. But, only if it is clearly understood, embraced and applied in an acco...
     
 
  Investors in People - IiP
Investors in People is a HRM model which sets out a level of good practice for the training and development of people in order to achieve business goa...
     
 

Expert Tips (ENG) - Deming Cycle (PDSA)
 

How to Prepare for a PDCA?

 
 
 

Capturing Learned Lessons

 
 
 

Alternate Process Improvement Model

 
 
 

Levels of Quality Management

 
 
 

The Deming Prize

 
 



Разработка свои знания бизнес-администрирование и менеджмент



Ресурсы - Цикл Деминга (PDSA)
 

Новости о Деминг цикл


     
 

Новости о качество управление


     
 

Видео о Деминг цикл


     
 

Видео о качество управление


     
 

Презентации о Деминг цикл


     
 

Презентации о качество управление


     
 

Более о Деминг цикл


     
 

Более о качество управление


     



Ускорьте свою менеджерскую карьеру



Сравните с Deming Cycle (Цикл Деминга): Hoshin Kanri - Policy Deployment (Разработка Стратегии)  |  Решение проблем 8D  |  Six Sigma (6 Сигма)  |  Value Chain (Цепочка приращения стоимости)  |  Value Stream Mapping (Систематизирование потока ценности)  |  Quality Function Deployment (Технология развертывания функций качества)  |  OODA Loop (Цикл OODA)  |  Fourteen Points of Management (14 пунктов менеджмента)  |  Training Within Industry (Обучение в промышленности)  |  Value Engineering (Стоимостное Проектирование)


Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Менеджмент программ и проектов  |  Цепочка поставок и Качество


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Special Interest Group Leader

 


О 12manage | Реклама | Ссылка на нас / Цитировать | Конфиденциальность | Предложения | Условия пользования
© 2018 12manage - The Executive Fast Track. V15.0 - Последнее обновление: 20-11-2018. Все имена ™ их владельцев.