Краткая биография W. Edwards Deming (Эдвардс Деминг)
W. Edwards Deming (Эдвардс Деминг) был американским статистиком. Он ассоциируется с подъемом Японии как производственной нации и с изобретением Total Quality Management (Комплексное управление качеством) (TQM). Вместе с другим американским гуру в области качества - J.M. Juran, Deming (Деминг) отправился в Японию в составе союзных оккупационных войск после Второй мировой войны. Деминг обучил японцев множеству методов повышения качества, включая применение статистики и цикла PDSA. В 1960 он был награжден медалью японским императором за его заслуги перед промышленностью Японии. 
Цикл Деминга (цикл PDSA) (цикл PDCA)
Цикл Деминга, или цикл PDSA, - это модель непрерывного улучшения качества. Он состоит из логической последовательности из 4 повторяющихся стадий для непрерывного улучшения и обучения: PLAN, DO, STUDY (CHECK) and ACT (ПЛАНИРУЙ, ДЕЛАЙ, ИЗУЧАЙ (ПРОВЕРЯЙ) и ДЕЙСТВУЙ). Цикл PDCA также известен как Deming Cycle (Цикл Деминга), или как Deming Wheel (Колесо Деминга) или как Continuous Improvement Spiral (Спираль непрерывного улучшения). Он был разработан в 1920-х гг. выдающимся экспертном по статистике Shewhart Mr. Walter, который ввел концепцию Plan, Do and See (Планируй, Делай и Смотри). Деминг модифицировал цикл Shewart на: PLAN, DO, STUDY and ACT (ПЛАНИРУЙ, ДЕЛАЙ, ИЗУЧАЙ и ДЕЙСТВУЙ).
Deming Cycle (Цикл Деминга) имеет отношение к Kaizen (Кайдзен) и производству Just-in-time (Точно в срок) .
Преимущества Цикла Деминга
- Ежедневный процесс управления,
- Процесс решения проблем,
- Управление проектом,
- Непрерывное развитие,
- Развитие отношений с поставщиками,
- Развитие людских ресурсов,
- Развитие нового продукта, и
- Испытание процессов.
Объяснение 4 частей Цикла Деминга
- PLAN (ПЛАНИРУЙ). Планируйте изменения наперед. Анализируйте и прогнозируйте результаты.
- DO (ДЕЛАЙ). Выполняйте план, предпринимая небольшие меры в контролируемых условиях.
- ИЗУЧАЙ (ПРОВЕРЯЙ). Изучите результаты.
- ACT (ДЕЙСТВУЙ). Принимайте меры по стандартизации или улучшению процессов.
The Deming Management Method. Объяснение Mary Watson
В своей книге «The Deming Management Method» Mary Watson говорит о жизни бизнес гуру Эдвардс Деминг. Промышленное чудо в Японии - хороший пример того, что может случиться, когда страна вкладывает все силы в развитие качества и долгосрочное видение, вместо ориентации на недавние проблемы: «Turning a Fast Buck-itis.» За менее чем 50 лет, Япония прошла путь от производства товаров, дешевых и с низкой добавленной стоимостью, к производству самой высококачественной продукции в мире. Когда доктор Деминг впервые начал выступать в США, американцы все еще были на волне победы после войны. Никто его не слушал. Японцы приветствовали его, и даже сегодня элементы его методов контроля за качеством все еще применяются в промышленной практике.
Книга: Mary Watson - The Deming Management Method - 
|
Здесь вы найдете интересные и познавательные дискуссии.
|
|
|
Здесь вы найдете самые ценные идеи.
|
|
|
Здесь вы найдете советы высокого качества от экспертов.
|
|
How to Prepare for a PDCA?
The 5 Steps to Prepare for PDCA | FOCUS PDCA | FOCUS PDSA...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Capturing Learned Lessons
Check / Study Phase...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Alternate Process Improvement Model
Process Improvement, Continuous Improvement, Kaizen, CMM...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Levels of Quality Management
Implementation of Quality Philosophy...
|
|
|
|
|
| |
|
|
The Deming Prize
Deming Cycle Benefits...
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
Здесь вы найдете презентации в формате PowerPoint, видео для микрообучения и другие источники информации.
| |
Новости о Деминг цикл
|
|
|
|
| |
Новости о качество управление
|
|
|
|
| |
Видео о Деминг цикл
|
|
|
|
| |
Видео о качество управление
|
|
|
|
| |
Презентации о Деминг цикл
|
|
|
|
| |
Презентации о качество управление
|
|
|
|
| |
Более о Деминг цикл
|
|
|
|
| |
Более о качество управление
|
|
|
|
|
|
Сравните с Deming Cycle (Цикл Деминга): Hoshin Kanri - Policy Deployment (Разработка Стратегии) | Решение проблем 8D | Six Sigma (6 Сигма) | Value Chain (Цепочка приращения стоимости) | Value Stream Mapping (Систематизирование потока ценности) | Quality Function Deployment (Технология развертывания функций качества) | OODA Loop (Цикл OODA) | Fourteen Points of Management (14 пунктов менеджмента) | Training Within Industry (Обучение в промышленности) | Value Engineering (Стоимостное Проектирование)
Возврат на главную страницу: Изменение и Организация | Менеджмент программ и проектов | Цепочка поставок и Качество
Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента
|
|
|
Special Interest Group Leader
|
|
|
|
|
|
|
|
