Deming Cycle (PDSA)

Centro de Conhecimento

Biografia curta de W. Edwards Deming

O W. Edwards Deming era um statistician americano. É associado com a ascensão de Japão como uma nação da manufatura, e com a invenção de Total Quality Management (TQM). Junto com um outro guru americano da qualidade - J.M. Juran, Deming foi a Japão como parte de allied occupation forces após a segunda guerra mundial. Deming ensinou muitos de métodos da melhoria de qualidade ao japonês, including o uso dos statistics e do ciclo do PDSA. Em 1960 foi concedido uma medalha pelo Emperor japonês para seus serviços à indústria desse país.

O Deming Cycle (ciclo) do PDSA (ciclo de PDCA)

O Deming Cycle, ou o ciclo do PDSA, são um modelo para a melhoria contínua da qualidade. Consiste em uma seqüência lógica de quatro etapas repetitivas para a melhoria e a aprendizagem contínuas: PLAN, DO, STUDY (VERIFICAÇÃO) e ATO. O ciclo de PDCA é sabido também como o Deming Cycle, ou como a roda de Deming ou como a espiral contínua da melhoria. Originou nos 1920s com o Sr. perito Walter A. Shewhart dos statistics eminentes, que introduziu o conceito da planta, o faz e o vê. Deming modificou o ciclo de Shewart para: PLAN, DO, STUDY e ATO.
O Deming Cycle é relacionado a pensar de Kaizen e a manufatura Just-in-time.
 

Benefícios do Deming Cycle

• Rotina diária gerência-para o indivíduo e/ou a equipe,
• O processo resolver de problema,
• Gerência de projeto,
• Desenvolvimento contínuo,
• Desenvolvimento do vendedor,
• Desenvolvimento de recursos humanos,
• Desenvolvimento de produto novo, e
• Experimentações Process.

As 4 partes do Deming Cycle explicaram

• PLANTA. Planta adiante para a mudança. Analise e prediga os resultados.
• FAÇA-A. Execute a planta, fazendo exame de etapas pequenas em circunstâncias controladas.
• ESTUDO (verificação). Estude os resultados.
• ATO. Faça exame da ação para estandardizar ou melhorar o processo.

The Deming Management Method explicado por Mary Watson

Em seu livro “The Deming Management Method” Mary Watson diz sobre a vida do guru Edwards Deming do negócio. O miracle industrial em Japão era um exemplo principal de o que pode acontecer quando uma nação se comete à qualidade e à visão de longo alcance em vez da doença a mais atrasada: “Turning a Fast Buck-itis.” Mais menos então em 50 anos, Japão foi de fazer produtos adicionados baratos e baixos do valor, para a manufatura do trabalho de precisão o mais de alta qualidade no mundo. Quando o Dr. Deming começou primeiramente a falar em América, América era equitação imóvel longitudinalmente na onda da vitória da pós guerra. Ninguém escutar-lhe-iam. O japonês deu-lhe boas-vindas, e nivela-o hoje, traços de seus métodos do quality-control é visto ainda no workplace industrial.

Livro: Mary Watson - The Deming Management Method

Fórum Novo Tópico Fórum sobre Melhoria Contínua da Qualidade. What are Quality Circles? In short, a quality circle (QC) is a participatory group of employees, aimed at solving problems related to their own jo (...) 22   18 comentários PDCA and ISO 9001 Standard The ISO 9001 standard is based on the PDCA principle. You could say all certified companies are using PDCA. However (...) 9   2 comentários PDCA + Fayol's Theory + PMBOK My own company is working on a new product development and transformation of management and conduct. For both projects, (...) 7   Deming / Shewhart Cycle Works Well My opinion, the Plan, Do, Check, Act cycle DOES work very well, even in the US. But, only if it is clearly understood, e (...) 6   Continuous Improvement is a Lifestyle I do believe that everybody is much more than he thinks to be, that’s why development & improvement are to me not only a (...) 3   2 comentários Investors in People - IiP Investors in People is a HRM model which sets out a level of good practice for the training and development of people in (...) 1   3 comentários Comece um novo tópico no fórum sobre Melhoria Contínua da Qualidade. Mais informações. Compartilhe sua opinião, conhecimento e experiência ou faça uma pergunta (inscreva-se primeiro gratuitamente)

Melhores Práticas Cadastre-se Os tópicos mais bem avaliados sobre Melhoria Contínua da Qualidade. Aqui você vai encontrar as idéias mais valiosas e sugestões práticas. Kanban / Kaizen / JIT Manufacturing does not Work in the USA I have just completed my first exposure to Kanban / Kaizen JIT manufacturing as an assembly technician. The system does (...) 33   6 comentários Risks and Challenges in applying the Deming Cycle What are the main risks and challenges in the execution of the Deming cycle method? Thanks... (...) 19   2 comentários Deming / Nelson Funnel Experiment I am researching the Deming / Nelson funnel experiment. Have any of you used it? How? What results did you achieve? I am (...) 18   1 comentários Deming Cycle Supports Growth of Organisations Improvements of operations or processes is vital for fast growing organizations, so I find Deming's cycle a good model (...) 17   Deming Cycle is a Spiral I like to conceptulaize the Deming cycle as a spiral, moving outward with each full turn, rather than a circle coming ba (...) 15   5 comentários How can We Put Deming's PDCA Theory in to Practice? It is an excellent method that was introduced by Prof. Deming, but my fear is: how many of us are using it in the real w (...) 12   5 comentários

Dicas de Especialistas Cadastre-se Conhecimentos avançados sobre Continuous Quality Improvement (Inglês). Aqui você encontrará conselhos profissionais de especialistas. How to Prepare for a PDCA? The 5 Steps to Prepare for PDCA | FOCUS PDCA | FOCUS PDSA Any PDCA process can be preceded and prepared with a FOCUS process. FOCUS is an acronym for Find, Organize, Clarify, Unc (...) Capturing Learned Lessons Check / Study Phase Knowledge from bad and good experiences will lead you and your organization to better future performance. You can improv (...) Alternate Process Improvement Model Process Improvement, Continuous Improvement, Kaizen, CMM The IDEAL Model. Originally, the IDEAL model was a life-cycle model for software process improvement based upon the Cap (...) Levels of Quality Management Implementation of Quality Philosophy Joseph M. Juran taught quality approaches to the Japanese, and has been a significant academic in the quality focus worl (...) The Deming Prize Deming Cycle Benefits According to Dr. Samuel C. Certo Dean of school of business at Rollins College, the Deming Prize was established in 1951 (...)

Fontes de Informação Cadastre-se Várias fontes de informação sobre Melhoria Contínua da Qualidade. Aqui você encontrará powerpoints, vídeos, notícias, etc. para usar em suas próprias palestras e workshops. Total Quality Management Organizational Development Karen Hopper Wruck and Michael C. Jensen analyze Total Quality Management (TQM) from an economic and organizational pers (...) Sustainable Development of TQM with PDCA Total Quality Management, Sustainable Development Presentation by G. Karuppusami about realizing Sustainable TQM through Deming’s cycle. In order to explain how the PDSA- (...) Introduction and Summary of Deming Cycle: PDCA (Plan Do Check Act) Initial understanding of PDCA, Trainings, Workshops The Plan Do Check Act cycle for continual improvement: - Plan: find out what matters most - Do: create a solution and (...) Deming Cycle Diagram Continuous Quality Improvement Download and edit this 12manage PowerPoint graphic for limited personal, educational and business use. Republishing in (...)

Links de Pesquisa Cadastre-se Pule automaticamente para outras fontes úteis sobre Melhoria Contínua da Qualidade. Notícias Vídeos Apresentações Livros Mais

Compare com o Deming Cycle: Hoshin Kanri - distribuição da política  |  resolver de problema 8D  |  Six Sigma  |  Value Chain  |  Value Stream Mapping  |  Quality Function Deployment  |  OODA Loop  |  Fourteen Points of Management  |  Training Within Industry  |  Engenharia de valor

Retorne a o centro de a gerência: Mudança e Organização  |  Gerenciamento de Projetos e Programas  |  Cadeia de Fornecimento e Qualidade

Mais Métodos, Modelos e Teorias de Gestão