Biografia di W. Edwards Deming.
W. Edwards Deming era uno statistico americano. Egli è associato con l'ascesa del Giappone come nazione di produzione e con l'nvenzione del Total Quality Management (TQM). Insieme ad un altro guru americano della qualità - J.M. Juran, Deming è andato in Giappone come componente delle forze alleate di occupazione dopo la seconda guerra mondiale. Deming ha insegnato molti metodi di miglioramento qualitativo ai Giapponesi, compreso l'uso di statistiche e del ciclo di PDSA. In 1960 ha ricevuto una medaglia dall'imperatore giapponese per i suoi servizi al settore di quel paese.
Ciclo di Deming (ciclo di PDSA) (ciclo di PDCA)
Il Ciclo di Deming, o ciclo di PDSA, è un modello per il miglioramento qualitàtivo continuo. Consiste in una sequenza logica di quattro fasi ripetitive per il miglioramento e l'apprendimento continuo: PROGRAMMARE, FARE, STUDIARE (CONTROLLARE) ed AGIRE. Il ciclo di PDCA è anche conosciuto come Ciclo di Deming, o Ruota di Deming o Spirale di Miglioramento Continuo. Ha origine negli anni 20 con l'eminente esperto statistico Mr. Walter A. Shewhart, che ha introdotto il concetto di Programmare, Fare e Vedere. Deming ha modificato il ciclo di Shewart in: PROGRAMMARE, STUDIARE ed AGIRE.
Il Ciclo di Deming è messo in relazione al concetto di Kaizen ed alla produzione Just-in-time.
Benefici del Ciclo di Deming
- Gestione sistematica quotidiana per il singolo e/o il team,
- Processo di risoluzione dei problemi,
- Project management,
- Sviluppo continuo,
- Sviluppo del fornitore,
- Sviluppo delle risorse umane,
- Sviluppo di prodotti nuovi e
- Prove di processo.
Le 4 parti del Ciclo di Deming
- PROGRAMMARE. Programmare in anticipo eventuali cambiamenti. Analizzare e predire i risultati.
- FARE. Eseguire il programma, facendo piccoli passi in circostanze controllate.
- STUDIARE (controllo). Studiare i risultati.
- AGIRE. Agire per standardizzare o migliorare il processo.
The Deming Management Method spiegato da Mary Watson
Nel suo libro “ The Deming Management Method„ Mary Watson racconta la vita del guru degli affari Edwards Deming. Il miracolo industriale in Giappone era un tipico esempio di quello che può accadere quando una nazione si impegna nella qualità e nella visione di lungo raggio anziché nella malattia del secolo: “Far Girare un Dollaro Velocemente.„ In meno di 50 anni, il Giappone passo dalla produzione di prodotti poco costosi e a basso valore aggiunto, verso produzioni con la più alta precisione qualitàtiva nel mondo. Quando il Dott. Deming cominciò a parlare in America, l'America stava ancora cavalcando la cresta dell'onda del dopoguerra vittorioso. Nessuno lo avrebbe ascoltato. I giapponesi lo hanno accolto favorevolmente e perfino oggi si vedono ancora tracce dei suoi metodi di controllo qualitàtivo, negli stabilimenti industriali.
Referenza Bibliografica: Mary Watson - The Deming Management Method - 
|
Ciclo di Deming (PDSA) Special Interest Group
|
|
Special Interest Group (10 membri)
|
|
| |
 Deming / Nelson Funnel Experiment
I am researching the Deming / Nelson funnel experiment. Have any of you used it? How? What results did you achieve? I am especially interested in u...
|
|
|
|
| |
| |
Deming Cycle is a Spiral
I like to conceptulaize the Deming cycle as a spiral, moving outward with each full turn, rather than a circle coming back to the same point. The idea...
|
|
|
|
| |
Tutto quello che devi sapere sul direzione aziendale
| |
PDCA + Fayol's Theory + PMBOK
My own company is working on a new product development and transformation of management and conduct. For both projects, we applied the PDCA method int...
|
|
|
|
| |
| |
Deming /Shuarts cycle
My opinion, the Plan, Do, Check, Act cycle DOES work very well, even in the US. But, only if it is clearly understood, embraced and applied in an acco...
|
|
|
|
| |
| |
Investors in People - IiP
Investors in People is a HRM model which sets out a level of good practice for the training and development of people in order to achieve business goa...
|
|
|
|
| |
|
|
Sviluppare se stessi in economia aziendale e in gestione
|
Accelera la tua carriera manageriale
|
Paragonare a Ciclo di Deming: Hoshin Kanri - Policy Deployment | 8D Problem Solving | Six Sigma | Catena del Valore | Mappatura del Flusso di Valore | Quality Function Deployment | OODA Loop | I Quattordici Punti del Management | Training Within Industry | Value Engineering
Ritornare alla Disciplina di Gestione: Cambiamento & Organizzazione | Pianificazione & Project Management | Supply Chain & Quality
Più Metodi, Modelli e Teorie di Gestione
|
|
|
|
Special Interest Group Leader
|
|
|
|
|
|
|
Notizie su Deming Ciclo
Video su Deming Ciclo
Presentazioni su Deming Ciclo
Di più su Deming Ciclo