نقطات الإدارة الاربعة عشر لدمينغ

مركز المعرفة

   

ادارة الجودة الشاملة. شرح نقطات الإدارة الاربعة عشر لإدوارد دمينغ.


دمينغة 14 نقطات الالادارة سيرة دبليو إدواردز دمينغ القصيرة

إدواردز ديمنج كان خبير إحصائي أمريكي مرتبط برقى اليابان كأمة صناعية، وبابتكار إدارة الجودة الشاملة . . ذهب ديمنج إلى اليابان مباشرة بعد الحرب للمساعدة فى بدء إحصاء سكانى باليابان. بينما كان هناك قام بتعليم ' عملية التحكم الإحصائية ' إلى مهندسي اليابان - ومجموعة التقنيات التي سمحت لهم بصناعة سلع عالية الجودة بدون ماكينات غالية. وفي عام 1960 منح وسام من قبل الإمبراطور الياباني لخدماته لصناعة البلاد

عاد ديمنج إلى الولايات المتحدة وكان مجهول لسنوات حتى نشر كتابه "خارج الأزمة" في 1982. . في هذا الكتاب، عرض ديمنج 14 نقطة والتي تطبق فى القطاع الصناعي الأمريكي، والتى يعتقد أنها تحمى الولايات المتحدة من التاثير الصناعى من قبل اليابان
 

جوهر الإدارة الشاملة الكلية .
 

نقطات الإدارة الاربعة عشر لدمينغ

  1. أوجد ثبات للغرض من تحسين المنتج والخدمة. قارنت: هوشين كانري - سياسة انتشار. المنظمات يجب أن تخصص المصادر للتخطيط الطويل الأجل، والبحث، والتعليم، وللتحسين الثابت لتصميم منتجاتهم وخدماتهم
  2. تبنى فلسفة جديدة . يجب إزالة اللوائح الحكومية التى تمثل عقبات وتحويل الشركات التى تحتاج لذلك.
  3. انهى الاعتماد على الفحص الإجمالى. الجودة يجب أن تصمم وتحول إلى عمليات لمنع  العيوب بدلا من محاولة اكتشافها وإصلاحها بعد حدوثها
  4. انهى ممارسة منح الأعمال بناء على السعر فقط. . المنظمات يجب أن تؤسس على علاقات طويلة المدى مع موردين أفراد
  5. تحسين نظام الإنتاج والخدمة بشكل ثابت وإلى الأبد. الإدارة والعاملون يجب أن يبحثوا بشكل مستمر عن طرق تحسين الجودة ومعدل الإنتاج
  6. مبدأ التدريب. تدريب كل المستويات ضرورة وليس أختيار
  7. تبنى وفرض القيادة. المديرين يجب أن يقودوا لا يشرفون
  8. إبعاد المخاوف. أجعل العاملون يشعرون بالأمان الكافى لأبداء الأفكار وتوجيه الأسئلة
  9. كسر العقبات بين مناطق العاملين. العمل فى مجموعات سيحل العديد من المشاكل وسيحسن الجودة ومعدل الإنتاج
  10. أزل الشعارات والمحاذير وأهداف القوة العاملة. مشاكل الجودة ومعدل الإنتاج سببها النظام وليس من قبل الأفراد ، فالملصقات والشعارات تولد الإحباط والاستياء
  11. أزل الحصص العددية للقوة العاملة والأهداف العددية لأشخاص الإدارة. لتحقيق حصصهم سيقوم الأشخاص بعمل منتجات معيبة وتقارير خاطئة 
  12. أبعد العقبات التى تسرق الناس من فخر الصناعة. مراجعة الأداء الفردى مانع كبير للافتخار بالإنجاز
  13. تشجيع التعليم والتحسين الذاتى لكل شخص. استمرارية التعليم لكل شخص
  14. اتخاذ موقف لإنجاز التحويل. الالتزام بالجزء المطلوب من كلا الإدارة العليا والعاملون

المجموعة ذات الاهتمام المشترك - نقطات الإدارة الاربعة عشر لدمينغ


المجموعة ذات الاهتمام المشترك (67 أعضاء)


المنتدى - نقطات الإدارة الاربعة عشر لدمينغ  

ستجد في قسم المنتدى مناقشات حديثة في مجال المعرفة هذا.


  Reward Mechanisms and Total Quality Management (4 ردود الفعل)
Consider that there can be a significant influence of reward...
 
 
 
 
  How to Maintain High Quality: 4 Entities (4 ردود الفعل)
Four entities should be maintained to have high quality:
...
 
 
 
 
  How to Implement Total Quality Management? Implementation Approach for TQM (6 ردود الفعل)
Actually there's no generic perfect TQM implementation appro...
 
 
 
 
  Quality Management Stages (2 ردود الفعل)
The following stages of quality management are typically dis...
 
 
 
 
  Total Quality Management vs Taylorism (1 ردود الفعل)
Some reviews suggest that TQM is a further development of
 
 
 
 
  Quotes on Total Quality Management (1 ردود الفعل)
Quality has been of such prime importance even thousands of ...
 
 
 
 
  Significance of Business Partners in Total Quality Management
Business partners are important for TQM. When suppliers
 
 
 
 
  Why Eliminate Quality Inspection? (2 ردود الفعل)
I think everyone has their own different interpretation of D...
 
 
 
 
  The Second Principle of Deming: Quality Philosophy (5 ردود الفعل)
I would like to emphasize the second principle of Deming, be...
 
 
 
 
  Measuring Performance without Numerical Quotas (5 ردود الفعل)
How can performance truly and accurately be measured without...
 
 
 
 
  Total Quality Management and ISO (2 ردود الفعل)
What is the appreciation of TQM practitioners, who have been...
 
 
 
 
  TQM at Public Administrations (2 ردود الفعل)
How does TQM work best for public administrations? Is an ada...
 
 
 
 
  Dr. Deming's TQM Beliefs (1 ردود الفعل)
Has anyone thought of mentioning Dr. Demings contributions t...
 
 
 
 
  Total Quality Management has to Include Employee Participation (2 ردود الفعل)
The essence of quality is lost in approach by management if ...
 
 
 
 
  Required Changes in Employee and Managers Roles and Behaviors in TQM (2 ردود الفعل)
What changes in roles and behavior are required for workers ...
 
 
 
 
  No Quality Improvement Without Measurements (3 ردود الفعل)
Elimination of measuring the quality, productivity & perform...
 
 
 
 

أفضل الممارسات - نقطات الإدارة الاربعة عشر لدمينغ

في قسم أفضل الممارسات ، ستجد أفضل مناقشات المنتدى في مجال المعرفة هذا.


  What is Total Quality Management? Definitions (9 ردود الفعل)
I need the ultimate definition of TQM. Here is my bes...
 
 
 
 
  Limitations of Total Quality Management (2 ردود الفعل)
Does TQM have any limitations or disadvantages?...
 
 
 
 

Expert Tips - ENG - Fourteen Points of Management (Deming)

في قسم نصائح الخبراء ، ستجد نصيحة من خبراء في مجال المعرفة هذا.


 

Dr. Joseph M. Juran

Juran's Contributions to TQM...
 
 
 

TQM Hypotheses

Implementing TQM...
 
 
 

Seven Deadly Diseases

Business Effectiveness...
 
 
 

How Six Sigma Supports TQM

TQM, Six Sigma...
 
 
 

What Exactly is Quality? Multiple Definitions

Quality Management...
 
 
 

Causes of Variation (Deming)

Special Causes and Common Causes...
 
 
 

Core Values of Total Quality Management

What is the background of the TQM Philosophy?...
 
 
 

Realizing full value

TQM Initiatives...
 
 
 

Comparison TQM and BPR | Comparing Total Quality Management versus Business Process Reengineering

Learn form the Differences......
 
 

المراجع - نقطات الإدارة الاربعة عشر لدمينغ

في قسم الموارد ، ستجد عروض باوربوينت ومقاطع الفيديو التعليمية الصغيرة والمقالات والأخبار وغيرها ضمن مجال المعرفة هذا.


 

أخبار  الإدارة نقطات


     
 

أخبار  الإدارة دمينغ


     
 

فيديو  الإدارة نقطات


     
 

فيديو  الإدارة دمينغ


     
 

عروض  الإدارة نقطات


     
 

عروض  الإدارة دمينغ


     
 

ويكيبيديا  الإدارة نقطات


     
 

ويكيبيديا  الإدارة دمينغ


     

قارن مع نقطات الإدارة الاربعة عشر لدمينغ : Quality Function Deployment انتشار توظيف الجودة   |  Hoshin Kanri - Policy Deployment هوشين كانيرى- توظيف ونشر سياسة الجودة   |  Fourteen Principles of Management Fayol مبادئ الادارة ال 14 لفويل   |  [سكينتيفيك منجمنت]  |  التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعداد الموازنة  |  Training Within Industry التدريب داخل مجال العمل   |  Relationship Marketing التسويق بالعلاقات   |  SERVQUAL جودة الخدمة   |  Eight Attributes of Management Excellence الثمانية خصائص لامتياز الادارة   |  Five Disciplines الفئات الخمسة   |  Ten Principles of Reinvention الاساسيات العشر لاعادة الابتكار   |  Deming Cycle دورة دمينغ   |  EFQM المؤسسة الاوروبية لادارة الجودة   |  Kaizen كيزن   |  Theory XYZ نظرية اكس واى زد   |  Business Process Reengineering Hammer Champy اعادة هندسة اداء الاعمال لهامر شمبي


العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  الموارد البشرية  |  سلسلة الامداد و ادارة الجودة


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

Special Interest Group Leader

أنت هنا؟ الاشتراك مجانا


 


شروط الخدمة | الخصوصية | وصلة لنا / استشهد بنا | الإعلان | الاقتراحات | حول وان تو مانج
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.0 -- آخر تحديث : 18-6-2019 . جميع الأسماء ™ لأصحابه.