Typer av Företagskultur (Deal och Kennedy)

Kunskapscenter

   

Att skilja på fyra generella typer av företagskultur. Förklaring till olika typer av företagskultur av Deal och Kennedy. (1982)

Innehåll

Premium

Kultur maskinskriver (Deal och Kennedy) Vad är de oilika kulturtyperna? Beskrivning

Terrence Deal och Allan Kennedy var bland de första att skriva om företagskultur. I deras bok 1982 företagskulturer: Riter och ritualer ur företagets liv, de definierar organisatorisk kultur, på det sätt som saker blir gjorda.


Deal och Kennedy förordar företagskultur som baseras på en sammankoppling av sex olika beståndsdelar: historia, värderingar och övertygelser, ritualer och ceremonier, berättelser, heroiska figurerer och det informella kulturella nätverket av historieberättare, skvallerbyttor, viskare, spioner och präster. Deras kulturtypsmodell visar på fyra företagskulturtyper som är baserat på två beståndsdelar:

  • Återkopplingshastighet: Hur snabb är återkopplingen och belöningen som erhålles, där personalen informeras att de gör ett gott eller dåligt jobb).
  • Graden av risk: Nivån på risktagande (graden av osäkerhet).

Kombinationen av dessa två beståndsdelar resulterar i fyra typer av företagskulturer:

  1. Tuff Macho kultur (snabb återkoppling och belöning, hög risk):
    • Betonar resultaten från en hög risk och den höga potentiella minskningen eller ökningen av belöning.
    • Fokusera på nuet, individualism rådande över teamwork.
    • Typiska exempel: reklam, mäklararvode, sport.
  2. Arbeta hårt spela tufft kultur (snabb återkoppling och belöning, låg risk):
    • Betonar resultaten från kvantitet av arbetsinsats i stället för osäkerhet.
    • Fokusera på en snabb handling, hög nivå av energi.
    • Typiska exempel: försäljning restauranger, programvaruföretag.
  3. Processkultur (långsam återkoppling och belöning, låg risk):
    • Betonar är allmänt låg, men kan komma från interna politik och dumhet till system.
    • Fokuserar på detaljer och processexcellens.
    • Typiska exempel: byråkratier banker, försäkringsbolag, offentlig tjänster.
  4. Vadslående (Bet your Company) företagskultur (långsam återkoppling och belöning, hög risk):
    • Betonar resultat från hög risk och försening, innan du vet om handlingar har betalat sig.
    • Fokuserar på långsiktighet, förberedelse och att planera.
    • Typiska exempel: farmaceutiska företag, flygplansproducenter, oljeprospekteringsföretag.

Bok: Terrence E. Deal, Allan A. Kennedy - företagskulturer: The Rites an Rituals of fCorporate Life (1982) -

Bok: Terrence E. Deal, Allan A. Kennedy - The New Corporate Cultures (2000) -


Typer av Företagskultur Särskild Intressegrupp SIG


Särskild Intressegrupp SIG (0 medlemmar)


Typer av Företagskultur Forumet  

Nya ämnen

  Innovation in a Target Culture
Many organizations today have a 'target culture', which is characterized by strong performance managemen...
     
 
  Another Culture Type: the Yes Culture
Schmidt and Rosenberg recommend to establish a "Yes Culture" in order to establish an innovative firm. It is a culture in which the default answer to ...
     
 
  Relationship of Leader Communication Style and Organization Culture on Organization Effectiveness
I am in the process of drafting proposal for my doctoral studies on the above subject. Would appreciate if one has developed a model or a framework to...
     
 

Best Practices - Typer av Företagskultur
  12 Culture Factors of Drennan?
Has anyone heard of Drennan and his 12 factors in which you can recognize a corporate culture? He is the one who said culture is 'The way we do things...
     
 
  High Performance Work Culture
Of what does a high performance work culture consists...?...
     
 
  Culture Types Useful Model
This model on culture types makes it easy to understand why certain results can be attained, particularly when efforts are made to enforce cultural ch...
     
 
  Connecting Culture and the Dominant Strategy
The flaw in the Deal and Kennedy model is that it does not connect culture to the strategies being implemented by the organization.
In my book, T...
     
 



Allt du behöver veta om management


  The Effects of Leadership on Organizational Culture
Hi, I am currently researching on "The effects of leadership on organizational culture" for my thesis. I am enrolled for the MSc in leadership and cha...
     
 
  Do Competitive Work Cultures Lead to Better Performance?
I am searching for information and sources (books or articles) to give me information about differences between competitive and cooperation culture...
     
 
  International Culture Types
I think that the four culture types model has now become too limited. Not many of the types work well for third-world country or current developing na...
     
 

Expert Tips (ENG) - Culture Types
 

Establishing an Organizational Culture of Perpetual Crisis

 
 
 

Strategies to Change Employee Habits, Hearts and Heads

 
 
 

Pitfalls and Best Practices in Culture Change

 
 
 

Why is Changing an Organization Culture So Hard? The ASA Model (Schneider)

 
 
 

How Culture Levels Explain Failures in Organizational Learning and Innovation

 
 
 

The Importance of Culture in Organizational Performance

 
 
 

7 Mechanisms to Change Corporate Cultures

 
 
 

PROs and CONs of a Strong Corporate Culture

 
 



Utveckla dig själv i företagsadministration och management



Resurser - Typer av Företagskultur
 

Nyheter om Typer Av Företagskultur Deal Och Kennedy


     
 

Nyheter om Företag Kultur


     
 

Videor om Typer Av Företagskultur Deal Och Kennedy


     
 

Videor om Företag Kultur


     
 

Presentationer om Typer Av Företagskultur Deal Och Kennedy


     
 

Presentationer om Företag Kultur


     
 

Mer om Typer Av Företagskultur Deal Och Kennedy


     
 

Mer om Företag Kultur


     



Accelerera din managementkarriär



Jämför kulturtyper med: Nivåer av Organisatorisk Kultur  |  Förändring av Organisationskulturer  |  Kulturdimensioner  |  Grupptänkande  |  Kärngruppsteorin Kleiner  |  Kontingenttheori Vroom  |  Förändringsledningens Isberg  |  Förändringsfaser  |  Kraftfältsanalys  |  Teori om Planerat Beteende  |  Ledarskapets Övergångsmodell Tannenbaum och Schmidt  |  Kulturell Intelligens (Early)


Retur till Management Start: Organisation och Förändring  |  Kommunikation och Färdigheter  |  Beslutsfattande och Värdering  |  HRM och Personalfrågor


Mer Management Metoder, Modeller och Teori

Special Interest Group Leader

















Om 12manage | Reklam | Länk till oss / Citera oss | Sekretess | Förslagen | Användningsvillkor
© 2018 12manage - The Executive Fast Track. V14.1 - Senast uppdaterad: 22-10-2018. Alla namn ™ av deras ägare.