Cash Value Added[现金增值]
(CVA[现金增值])

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现金增值（Cash Value Added）模型处理的仅为公司的现金帐项，即EBITD、营运资金及非战略投资， 这三项之和就是公司的营运现金流（Operating Cash Flow，OCF）。 OCF通常被用来和公司的营运现金流量需求（Operating Cash Flow Demond，OCFD）作比较， OCFD反映了公司投资战略对现金流的要求，即资本成本（Cost of Capital）。

现金帐项的资本机会成本

不同于用百分比来衡量投资资本的机会成本，CVA模型把资本的机会成本在现金帐项反映了出来， OCF与OCFD的差值即为CVA。 用CVA来量度一段时期内的现金流量是超出还是低于投资需求，是一个非常的财务测量方法， 它可以用于公司内部任一层面，各项战略投资的CVA之和就是公司的总CVA值。

CVA与MVA比较

不同于市场导向的测量模型，如MVA[市场增值] ， CVA能够以公司内部的SBU为单位进行测量计算。

也不同于证券，CVA是一个流动的过程，它可以被用来评估一段时期内的公司表现。

CVA与EBIT比较

不同于会计利润量度手段，如EBIT[息税前利润]，净收入及EPS[每股盈利]， CVA是一个经济量度手段，它考虑的是公司资金流量必须要同时满足运营成本和资本成本。

CVA的公式

      销售

-     成本

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      营业盈余

+   营运资本

-     非战略投资

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      营运现金流

-     营运现金流量需求

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      现金增值

参考书： Andrew Black - Questions Of Value

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