Cash Value Added
(CVA)

Centro di Conoscenza

Il modello di Cash Value Added (CVA) include soltanto le attività di cassa, cioè Earnings Before Depreciation Interest and Tax [Guadagni Prima di Interessi, Deprezzamento e Tasse] (EBDIT, aggiustato con le spese non di cassa), variazioni di capitale circolante ed investimenti non strategici. La somma di questi tre articoli è il Flusso di Cassa Operativo (OCF). L'OCF è paragonato ad un fabbisogno di flusso di cassa, “il Fabbisogno di Flussi di Cassa Operativi„ (OCFD). Questo OCFD rappresenta il flusso di cassa necessario per soddisfare le esigenze finanziarie degli investitori che hanno fatto investimenti strategici nell'azienda, cioè il Costo del Capitale.

Costo opportunità del capitale in termini di cassa

Invece di misurare il costo opportunità del capitale di un investitore in termini percentuali, il modello di CVA lo misura in termini di cassa. La differenza fra l'OCF e l'OCFD è “Cash Value Added„ - CVA. Il CVA per un periodo è una buona valutazione del flusso di cassa generato sopra o sotto il fabbisogno dell'investitore per quel periodo. Questa analisi può essere fatta ad ogni livello dell'azienda ed il CVA per l'azienda è il complesso CVA dei relativi investimenti strategici.

CVA rispetto al MVA

Diverso dalle misurazioni basate sul mercato, tipo MVA, il Cash Value Added (CVA) può essere calcolato a livello divisionale (di Strategic Business Unit).

Diverso dalle misurazioni delle obbligazioni, il CVA è un flusso e può essere usato per la valutazione delle performance nel tempo.

CVA rispetto all'EBIT

Diverso dai profitti contabili, quali EBIT, Reddito netto e EPS, il Cash Value Added (CVA) è Economico ed è basato sul concetto che una azienda deve coprire sia i costi operativi CHE il Costo del Capitale.

Formula di Cash Value Added

      Vendite

-     Costi

------------------------------------------------------

      Eccedenza operativa

+   Variazioni di capitale circolante

-     Investimenti non strategici

------------------------------------------------------

      Flusso di Cassa Operativo

-     Domanda operativa di cash-flow

------------------------------------------------------

      Cash Value Added - CVA

Referenza Bibliografica: Andrew Black - Questions Of Value

Forum Discussioni nei forum sul Modello di Cash Value Added. Di seguito puoi porre una domanda su questo argomento, condividere le tue esperienze, segnalare un nuovo sviluppo o spiegare qualcosa. Inizia un nuovo argomento sul Modello di Cash Value Added Condividi le tue conoscenze qui (o fai una domanda)   Advantage of Cash Value Added Concept versus Economic Value Added The cash value added concept is based, as opposed to economic value added, on cash flow figures and therefore offers little accounting and valuation options to distort the output. In this context, th... 6   1 commenti

Fonti di Informazione Varie fonti di informazioni su Modello di Cash Value Added. Qui troverai powerpoint, video, notizie, ecc. da utilizzare nelle tue lezioni e seminari. VBM: EVA or CVA? Comparing EVA and CVA Original 1997 paper by Fredrik Weissenrieder deals with the two VBM frameworks Economic Value Added (EVA?) and Cash Valu... Measuring Profitability EVA CVA NPV investing 2005-paper by Fredrik Weissenrieder mentions following costly consequences of the industry's view on profitability: ...

Link di Ricerca Passare ad altre fonti di ricerca riguardanti Modello di Cash Value Added. Notizie Video Presentazioni   Libri Accademico Di più

Paragonare a Cash Value Added:  EVA  |  CFROI  |  Economic Margin  |  Flusso di Cassa Operativo  |  Rapporto Dividendi Distribuiti/Utile

Ritornare alla Disciplina di Gestione: Decisioni & Valutazioni  |  Finanza & Investimenti

Più Metodi, Modelli e Teorie di Gestione