Customer Relationship Management (Управление взаимоотношениями с клиентами)

Центр Знаний





Реализация стратегии взаимодействия Объяснение Customer Relationship Management (Управление взаимоотношениями с клиентами).


Customer Relationship Management (Управление взаимоотношениями с клиентами) - обзор Customer Relationship Management (Управление взаимоотношениями с клиентами) ? Описание

Customer Relationship Management (Управление взаимоотношениями с клиентами) можно охарактеризовать несколькими способами. Некоторое люди подчеркивают значение информационных технологий в CRM, некоторые утверждают, что это означает клиентоцентричную организацию, некоторые убеждены, что CRM представляет собой функциональную (маркетинговую) стратегию, другие подчеркивают, что CRM - это, главным образом, бизнес стратегия. Мы соглашаемся с Ed Peelen (Customer Relationship Management, 2006) в том, что определение Gartner (2004) наиболее привлекательно: CRM - это бизнес стратегия на основе информационных технологий, которая оптимизирует доходность, прибыль и потребительскую удовлетворенность путем организации вокруг сегментов потребителей, стимулирования действий, направленных на удовлетворение клиента, и внедрения клиентоцентричных процессов.


CRM представляет собой бизнес стратегию и выходит за границы функциональной стратегии. Оно затрагивает организацию в целом: маркетинг, продажи, IT, логиситку, финансы, производство, НИОКР, HR, менеджмент и т.д. Если мы таким образом определим CRM, то становится сразу ясно, что внедрение полноценной системы CRM чрезвычайно трудная задача.


Создание прибыльных и эффективных (клиентоориентирвоанных) процессов недостаточно. Для подлинного Customer Relationship Management (Управления взаимоотношениями с клиентами) требуется стратегия тесной связи с клиентом, философия реляционного, а не транзакционного маркетинга, а также клиентоцентричность всей организации.
 

Происхождение Customer Relationship Management (Управление взаимоотношениями с клиентами). История

В 1980-х гг большой толчок в развитии получил  Direct Marketing (Директ-маркетинг), в рамках которого компании в значительной степени полагаются на базы данных клиента. Christan Grönroos и Evert Gummesson, последователи «Скандинавской школы», и Theodore Levitt заслуживают особого упоминания в этой статье. Они первыми описали Relation Marketing (Реляционный маркетинг), который противопоставлялся транзакционному маркетингу . Также они определили параметры организаций, ориентированных на отношения, и предоставили соответствующие маркетинговые инструменты. В 1995 г. Treacy и Wiersema (1995) описали 3 Value Disciplines (Ценностные дисциплины). Тесная связь с клиентом была одной из дисциплин. В результате, CRM преобразовался в 1990-х гг из инструмента управления контактами на основе интернет технологий и информации в клиенториентированную общую стратегию.


Применение Customer Relationship Management (Управление взаимоотношениями с клиентами). Формы применения

  • Компании, которые стремятся реализовать стратегию тесной связи с клиентом.
  • Компании, которые стремятся создать дружественный имидж в отношении с клиентом.

Стадии в Customer Relationship Management (Управление взаимоотношениями с клиентами). Процесс

Далее приводятся основные элементы организации, ориентированной на отношения с клиентами:

  1. Сильное лидерство, ориентированное на покупателя.
  2. Миссия, которая состоит в том, чтобы быть организацией,  ориентированный на отношения с долгосрочной перспективой взаимодействия.
  3. Корпоративная цель ориентирована на клиента.
  4. Основная стратегия состоит в том, чтобы достичь тесной связи с клиентом.
  5. Ценности компании и ценности сотрудника ориентированы на заботу о клиенте.
  6. Поведенческие стандарты отражают эмпатию по отношению к клиенту и желание построить долгосрочные отношения.
  7. Организационная культура, ориентированная на отношения .
  8. Организация, которая рассматривает контакты с клиентами как приоритет . Сравните: Co-Creation (Co-создание), Business Process Reengineering (Реорганизация бизнес процессов).
  9. Сотрудники: эмоциональные навыки коммуникации, забота о клиенте.
  10. Системы, которые могут помочь соединить жесткие ценности с мягкими ценностями, такие как Value Profit Chain (Цепочка ценностной прибыли) и Balanced Scorecard (Cбалансированная система показателей эффективности).

Преимущества Customer Relationship Management (Управление взаимоотношениями с клиентами). Преимущества

  • Сильные отношения с клиентами обеспечивают определенную степень защиты против действий конкурентов.
  • Лояльные клиенты могут быть более прибыльными. Приобретение новых клиентов дорогостоящий процесс, довольные клиенты покупают больше, приводят дополнительных клиентов и т.д.

Ограничения Customer Relationship Management (Управление взаимоотношениями с клиентами). Недостатки

Предположения Customer Relationship Management (Управление взаимоотношениями с клиентами). Условия

  • Если мы хорошо относимся к клиентам, то они будут хорошо относится к нам.
  • Возможность изменения текущей стратегии на стратегию тесной связи с клиентом.

Оценка уровня удовлетворенности клиента

2 методики оценки фактического уровня удовлетворенности клиента - Customer Satisfaction Model (Модель потребительской удовлетворенности) и SERVQUAL для компаний в сфере услуг.


Книга: Ed Peelen - Customer Relationship Management (Управление взаимоотношениями с клиентами) -

Книга: Heskett, Sasser и Schlesinger - Service Profit Chain (Цепочка прибыли от сервиса) -


Специальная группа по интересам - Система управления взаимоотношениями с клиентами


Специальная группа по интересам (61 членов)


Форум - Система управления взаимоотношениями с клиентами  

Дискуссии о Система управления взаимоотношениями с клиентами.


Hot сustomer relationship management
Help! Мне нужна презентация (...)
 
 
 
 
  CRM: What Forms a Strong Customer Relationship?
Of course a vital relationship between customer and company is critical for CRM to be efficient. But (...)
 
 
 
 
  Why Customer Relationship Management? What Makes CRM Viable?
What makes CRM a viable option is the cost dynamics - The cost of getting a new customer is 4 times (...)
 
 
 
 
  CRM in University Set Up
What kind of CRM tools are universities implementing? (...)
 
 
 
 
  CRM in a Non-profit Context
Besides using CRM in profit-oriented companies, CRM can also be of importance in non-profit organiza (...)
 
 
 
 
  The CRM-paradox by Nguyen
Recently, the CRM-paradox has been put forward by Nguyen, meaning the following: in CRM it is very c (...)
 
 
 
 
  Business Relations in Corporate America
I dont think many people in business nowadays really know how to have a good "relationship". Let alo (...)
 
 
 
 
  CRM in a Monopoly Situation
Based on a personal on-going experience with a Belgian consortium of energy with mixed public and pr (...)
 
 
 
 
  CRM in Military Organizations?
Hi, is CRM used in military organizations? If yes, how do they go about it and what's the advantage (...)
 
 
 
 
  Healthcare CRM Models?
Hi, I'm looking for healthcare CRM frameworks or models. What are the main Healthcare CRM Concepts? (...)
 
 
 
 
  CRM Practices in FMCG Sector
Do FMCG companies engage in using CRM? If yes, how do they go about it and what's their advantage si (...)
 
 
 
 
  Customer Relationship Management as a Strategic Development Philosophy
Customer Relationship Management is a term that not only describes a set of software tools bundled i (...)
 
 
 
 
  Managing Customer Complaints
How can CRM agents manage recurrent and repeat complaints from their customers in the best way to en (...)
 
 
 
 
  Start CRM with Fixing Fragmented Customer Service Processes
I think advancing customer service for most firms starts with unifying fragmented customer service p (...)
 
 
 
 
  Relationship with Company or with Employees?
Can a business customer relationship be said to exist between: - a company and its customers or is (...)
 
 
 
 
  Stages of Customer Service Transformation
Marketing and managing customer relations are very important in business. Many new concepts and idea (...)
 
 
 
 
  6 Markets Model (Payne, 1995)
Hi, can someone explain the 6 markets model which is Internal, Supplier, Referral, Recruitment, Infl (...)
 
 
 
 
  An Extreme CRM Case: Front Office
A hotel guest makes a complaint at the front desk, stating: "Those enormous trees woke me up last ni (...)
 
 
 
 
  Six Relationship Management Interaction Processes (Geersbro and Ritter) for International Relations
A business or organizational process refers to a series of connected activities that convert organiz (...)
 
 
 
 
  Increasing Student Retention using Higher Education CRM
The student attrition problem has become a major concern for both public and private universities. A (...)
 
 
 
 
  Advanced Customer-Oriented Strategy: Customer Advocacy
The development of the Internet has resulted in more powerful consumers than before. The Internet fa (...)
 
 
 
 
  Customer Relationship Management Metaphor
CRM is like farming the field: Firstly you should own some field of land. Then you input seeds, wa (...)
 
 
 
 
  Tool to assess CRM maturity?
Hi, I am looking for a good tool to assess the level of CRM maturity of a medium-size (for profit) o (...)
 
 
 
 
  More CRM Strengths / Benefits
CRM also helps to generate additional revenue from the business on a continuous basis without much a (...)
 
 
 
 
  Customer Relationship Management History
I'm studying marketing and have been tasked with writing a historical perspective / literature overv (...)
 
 
 
 
  CRM in Government
How do you think can CRM be implemented in government sector? How can it be integrated with e-govern (...)
 
 
 
 

Лучшие Лрактики - Система управления взаимоотношениями с клиентами

Здесь вы найдете самые ценные обсуждения из прошлого.


  Relationship Between Employee Retention and Customer Relationship Management
In my opinion, retention of employees plays an important role in managing relationship with customer (...)
 
 
 
 
  Framework for Monitoring Customer Service
Dear all, please let me know what is an approproate framework for monitoring customer service. Than (...)
 
 
 
 
  What is the Impact of CRM on Organizational Performance?
What is the impact of CRM on organisational performance? What are the bases of measurement and what (...)
 
 
 
 
  Theories of Customer Relationship Management (CRM)
What are the main theories within customer relationship management (CRM)? If I said Justice Theory i (...)
 
 
 
 
  Rethinking Call Centers
TRADITIONAL CUSTOMER SERVICE Experiences of callers with help desks and customer service representa (...)
 
 
 
 
  Customer Intimacy > WHY?
Why there should be such an intimacy in the relationship with the Customer today? (...)
 
 
 
 
  Social Customer Relationship Management | Social CRM
Because of the increasing popularity of social media technologies, Customer Relationship Management (...)
 
 
 
 

Expert Tips (ENG) - Customer Relationship Management

Здесь вы найдете советы экспертов.


 

Common Reasons for Failure of CRM Initiatives

Implementation of CRM Initiatives (...)
 
 
 

Key Challenges of a CRM Implementation for Senior Managers

Implementing Customer Relationship Management (...)
 
 
 

3 Types of Customer Services

Understanding The Nature of Customer Services (...)
 
 
 

The New Consumer and CRM

Characteristics of the New Consumer (...)
 
 
 

What are the Main CRM Activities?

CRM Strategy, Activities (...)
 
 
 

A Closer Look Into Customer Value

Customer Value Analysis, Strategic Marketing, Innovation Strategy (...)
 
 
 

The Relationship Between Loyalty and Satisfaction

Customer Loyalty, Brand Loyalty, Customer Satisfaction, CRM (...)
 
 
 

Customer Centricity: Success Factors for Customer Intimacy

Value Disciplines, Customer Strategy, Customer Intimacy, Customer-oriented, CRM (...)
 
 
 

Implementing Customer Equity Management

Step-by-step Guide (...)
 
 
 

Customer Relationship TYPES

CRM, Relation Marketing, Branding (...)
 
 
 

CRM in Financial Services

Implementing CRM (...)
 
 
 

How to Build Customer-Centric Organizations

Holistic CRM (...)
 
 
 

The Customer Value Scorecard

Prioritizing CRM Opportunities (...)
 
 
 

How to Embed CRM Capabilites in CRM Activities?

CRM Strategy, CRM Capabilities (...)
 
 
 

The Actual Relationship Between Cross-buying and Consumer Loyalty

Customer Loyalty, Consumer Loyalty, Cross-Selling, Cross-Buying, Sales Management, Account Management (...)
 
 
 

Extreme Customer Trust as a Source of Competitive Advantage

Competitive Advantage, CRM, Customer Loyalty, Customer Intimacy (...)
 
 
 

Six Steps for Integrating Social Media Into your Organization

Social Media Integration, Using Social Media, Social Media for Business (...)
 
 

Ресурсы - Система управления взаимоотношениями с клиентами

Здесь вы найдете презентации в формате PowerPoint, видео для микрообучения и другие источники информации.



Сравните с Customer Relationship Management (Управление взаимоотношениями с клиентами): Relation Marketing (Реляционный маркетинг)  |  Value Disciplines (Ценностные дисциплины)  |  Multi Channel Marketing (Многоканальный маркетинг)  |  Analytical CRM (Аналитический CRM)  |  Operational CRM (Операционный CRM)  |  Customer Satisfaction Model (Модель потребительской удовлетворенности)  |  SERVQUAL  |  Co-Creation (Co-создание)


Возврат на главную страницу: Коммуникация и Навыки  |  Маркетинг  |  Стратегия


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Special Interest Group Leader

Вы здесь? Зарегистрируйтесь бесплатно


 


О 12manage | Реклама | Ссылка на нас / Цитировать | Конфиденциальность | Предложения | Условия пользования
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.2 - Последнее обновление: 8-12-2019. Все имена ™ их владельцев.